為什麼別人對你態度不好？可能是你給了別人錯誤指引

一、為什麼別人對你態度不好？可能是你給了別人錯誤指引

我們這裡有一句俗話，叫“看人下菜碟”，是指對他人不能一視同仁，有鄙夷之疑，有些人喜歡用這樣的方式對待別人，卻希望別人用百分百的真心對待自己，這怎麼可能呢？

換句話來說，別人對我們的態度，都是我們自己教會的。

身邊有一位這樣的同事，她是一個喜歡對別人評頭論足的人。不管是別人的衣著，還是對方身邊的朋友，她總喜歡插兩句。

剛開始的時候，人們都說她或許只是耿直，但是很抱歉，耿直和沒情商是有區分的額，毒舌和惡毒也是有區別的。

逐漸地，身邊人都不喜歡和她交朋友，但她恰恰以為自己人緣很好。

她發現，身邊的人為什麼說話的時候越來越尖刻，甚至有時候身邊人對自己的的評論會讓自己覺得很難堪，尤其是周圍還有其他人的時候，那種感覺更強烈。

當她終於意識到，身邊人或許是在針對她的時候，她終於和身邊人開誠佈公地談了一次。

原來很多人都曾被她傷害過，她那種看起耿直卻實則惡毒對的評價，傷害的不僅僅是身邊人，還有身邊人的家人。

她終於開始謙和地對待別人，很多人感受到她的轉換，於是對她的態度很快也轉換過來。

這就是互相影響，你對別人的態度如何，別人也會用同樣的方法回贈我們，為了避免自己受傷，最重要的就是用自己良好的態度，換取別人對我們的好態度，畢竟尊重是互相的。

二、印象的好壞，來源於人與人之間誤解的根源

人與人的交往其實很簡單，真心就能換真心，但是人與人之間的關係又很複雜，真心未必能換真心，這就是我們時常講的如何給人留下好印象。

而印象的好壞，來源於人與人之間誤解的根源。

人與人之間的誤解是有科學依據可循的，諾貝爾經濟學獎獲得者丹尼爾•卡尼曼在《思考，快與慢》這本書中談到了一個著名的理論，每個人的大腦都有兩套系統，分別是系統1和系統2。

系統1在觀察他人時，會產生自動化反應，不費任何力氣便獲得觀察結果，但結果可能出現偏差，系統2則是要仔細研究才能得出結論，結論趨近於準確，卻費時費力。

而人的天性是懶惰的，更喜歡使用毫不費力的系統1看待問題，這樣就容易造成誤解，《給人好印象的秘訣》這本書裡，作者海蒂認為導致誤解產生的原因有這三點。

第一是確認偏差，指別人看到的你，跟他們認為的差不多。它受到很多因素影響，所在的團體、文化背景、生活環境或早期交往經驗等。

第二是產生誤解的原因是成見，是指看待他人時自我思維裡帶有的固有想法，它按照很多種方式分類，性別、年齡、樣貌、人種、民族等，併為這種分類賦予了自己的觀念。

第三是產生誤解的原因是虛假同感，指人們潛意識裡覺得別人的想法跟我們一樣。但虛假同感有傾向性，對於不好的事情，人們覺得大家都不好；好的事情，卻覺得別人都沒有自己好。

所以在人際交往中，千萬不能隨意下結論，這是產生誤會最大的原因。

三、想留下好的第一印象，核心就是一句話：主動給對方“社交好處”。

《如何給人留下好印象：職場第一課·印象管理》提出了以下幾個常見的“社交好處”。

第一，欣賞，適當誇獎對方。開始交流的時候要主動握手，保持微笑，多用欣賞性和鼓勵性的語言，自我介紹要適當稍微自謙一點，可以適當地誇讚對方。

第二，共同點，找到彼此都感興趣的話題。克服自己的緊張，提前做好各種準備，多找熟人陪同，試著走出舒適區，接受外部挑戰，多關注傾聽者的反應，不要糾結自己是否說錯了什麼，而是下一次談話對方是否感興趣。

第三，鼓舞，投入自己的情緒到對話中，讓對方感到你很感興趣。在談話中極力營造一些舒適感，一定要讓對方覺得舒服，選擇好話題，避免雷區，多用肢體動作，學會換位思考，多給對方表現得機會。

第四，啟發，對話的內容讓對方有收穫。建立強社交的方法，對於新朋友，初次見面目的性不要太強，藉助共同點，加深雙方感情，把握好分寸，讓新朋友從你這裡得到好處。對於老朋友，要多聯繫維持感情。

最後，要記住，良好的印象管理，不是一朝一夕能建設起來的，而是需要持之以恆地維護。