仙境 SPA是一個基於互聯網的健康養生俱樂部。根據不同房間的主題，例如霸氣的總統，粉紅色的花邊，最後的皇帝等，它提供相應的支持服務，例如看電影，吃飯，聽音樂等。為什麼它基於互聯網？主要是因為他們僅通過團購來獲取客戶，因此95％的客戶在線。有人會問，醫療保健SPA能否成為一個以線下為中心的領域，並可以依靠仙境 之類的在線客戶發揮出色？
難道您還說過，憑藉這種模式，仙境不僅贏得了資本市場的認可，而且在今年11月15日獲得了1500萬A輪融資；這也使北京的所有6家門店都實現了盈利。那麼，仙境做了什麼，並得到了市場和資本的認可？
醫療保健是一個很大的市場，並且它正在變得越來越大，並且有許多市場機會-
- 首先，“健康中國”已被寫入“政府工作報告”中，國家的政策指導使對健康保護的投資成為熱點。
- 健康需求一直存在。近年來，健康在中國的受歡迎程度持續增長，健康人群不斷增長。
- 移動互聯網已經成為人們獲取信息的主要來源。在這種趨勢下，健康保健生產行業仍有很大的轉型和迭代空間。衛生企業必須依靠互聯網。
- 從國家的角度來看，健康類別中的跨區域品牌較少，連鎖品牌的比例僅為7.8％。大多數保健品商店主要是小作坊，這有利於創建新品牌；
如果只有政策，人群需求和習慣以及空白市場品牌，仙境會這樣做嗎？當然不是。做生意還注重內部和外部培訓。現在已經滿足了外部條件，仙境已經培養了幾種內部技能：
- 首先，仙境的產品風格和定位與市場上的產品完全不同。豐富的醫療保健方案可以激發客戶的潛在需求。例如，它提供的SPA服務不再是閉著眼睛的無聊睡眠，而是看電影和吃零食時的水療足部護理。
- 其次，相同的價格，要達到較高的性價比。仙境的價格與“花下涼子”相似，但價格高於傳統的SPA足療。
- 努力選址和裝修，以減少開店成本。仙境正在通過選擇地點尋找熱門商業區的價格下跌；在建築材料中，使用中高端廢舊材料。
- 還有一套擴展成本管理。它吸引粉絲加入該團體，並激發粉絲的價值。就像仙境商店成本的80％一樣，它由粉絲股東負擔，只承擔20％；
除了人員和租金的成本外，除了人員和租金的成本外，如果像仙境這樣的傳統開店模式想賺更多的利潤，除了繼續開拓股票市場，最好的方法就是不斷開拓不斷增長的市場，例如擴大美甲，皮膚護理和其他業務，繼續刺激著客戶的潛在需求。
保持身體健康一直是需要的，而從前幾年的健康計劃的熱情中可以明顯看出這一點。
根據美團點評網站今年發佈的數據，中國的健康市場規模已超過一萬億元，這個市場在未來將具有更大的爆發力。
儘管在大街上開設公認的保健和足底按摩店有一定的門檻，但我相信中國許多人仍然具有這種能力。但是，要使該業務成為連鎖品牌並實現穩定增長，這需要仙境的創始人雯雯。他曾經是聯想全球營銷總監，一名典型的IT人才，後來辭職，環遊世界，而他先前的積累使他能夠整合資源。這種整合不僅體現在他的業務談判能力上，還體現在他將支持者轉變為員工和股東的能力上。
因此，如果您想做這種事情，就必須考慮自己是否具備這種素質。此外，要切入衛生領域，必須解決以下困難：
- 首先，無論是足療還是SPA，都相對依賴技術人員，而且不容易擴大規模
- 其次，行業的同質化競爭很激烈，需要開發新產品的能力。畢竟，具有個性化服務的健康產品是健康博物館的核心競爭力。
- SPA修腳是一種強調宣傳的產品。如何找到合適的營銷渠道和方法，並在保持老顧客的同時保持新顧客是這個行業必須考慮的問題。
閱讀更多 小成本創業項目 的文章
關鍵字: 修正你的養生誤區 伴隨成長的中國味品牌 主題
