在移動互聯網時代，巨頭越來越多，創業的門檻越來越低，人群越來越擁擠，賽道越來越短，速度越來越快，挑戰也越來越大……
你能不能活下來？
小公司的努力，是否註定被大公司“截和”，成為陪練和炮灰？
許多公司賬面剩下幾塊錢，結果也能鹹魚翻身。
創業初期的新東方几乎每天都有兩三件事會導致公司直接倒閉，某種意義上講，新東方同樣死了六次，崩潰了六次。
那麼，作為一個創業新手究竟應該怎麼開好公司呢？
一、找到志同道合的人一起創業
很多小公司常會犯這樣的錯誤，人還沒有找齊，就開始創業。
- 一個人就開始創業，這樣的失敗率高達99%；
- 夫妻朋友創業或2個人一起創業，相對比較好，但是千萬別發什麼矛盾，不然很難調解，只分一分二。
- 三個或多個人創業，但是一定要設計一個合理的股權機制，包括進退制度、分紅約定、讓員工入股，吸引顧客佔股，讓投資入股。
二、如何活下來賺錢
很多創業者都喜歡只有好的產品就拿錢去燒，但是並沒有想好如何去盈利，應該有怎樣的商業模式，所以公司就倒下了。
其實，創業初期至少讓公司能活下來，很多人都沒有想那麼遠，公司就倒下了。
三、如何管理經營公司
有的人公司開了幾年，居然連一個像樣的公司介紹、人事招聘、管理制度、培訓話術、人才機制等都沒有，請問這樣公司能做得長嗎，做得久嗎？
你需要建建立一套合理的管理經營模式，這樣才有助於，公司長遠發展。
作為老闆，除了上面這些常識性問題，下面這些知識你都知道怎麼解決嗎？
公司如何註冊？股份怎麼分配？人員如何招聘？薪酬體系怎麼建設？員工離職應該如何處理？分享到:
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