“管理”一詞從未遠離過我們的身邊。如果你是領導一定會被強調說該如何去管理自己的下屬；如果你是普通的員工也一定會被強調說該如何管理好分內的任務。管理的意義深遠，作用重大。利用得好，你可以旗開得勝；利用的不好，你也可能萬劫不復。有人推薦管理情緒，希望不要因為不良情緒影響到工作或者他人；有人推崇管理時間，希望通過有限的時間去做更多有意義的事情；而今天，我們來學習如何正確的管理自己，因為只有當你正確的管理好了自己，一切才是真的有了最好的開始。
計劃在手，不慌不亂, 制定計劃，一是為了我們的行動有明確的方向，未來清晰可見，有嚮往和動力；二是為了不讓自己陷入間接性迷茫，虛度時光，後悔遺憾。雖然說計劃趕不上變化，但是沒有計劃的出發如同沒有方向的亂走亂撞，風險性極高。你可以選擇堅持實事求是，根據自身實際情況做出可行性計劃。你也可以選擇看似不可能的計劃，給自己挑戰高難度的機會。計劃的合理與不合理不在於計劃本身，關鍵在於你是否為之不懈努力奮鬥。無論是書面計劃還是內心計劃，有計劃就代表你跨出了成就自己的第一步。所以正確管理自己的第一步就是要制定計劃。
及時調整，不再糾結
古語有言，人非聖賢孰能無過。你的計劃不能保證毫無差錯，卻也不能就此否定你的計劃完全錯誤。在實操計劃的過程中，碰壁犯錯都不要緊。只要你分得清哪些是必須要跨過的坎，哪些是不能觸碰的雷點，並及時的做出相應的調整策略，再向前邁進就沒關係。切記不能固執己見。明知是錯還要一意孤行，這樣不僅不會達成目標，還會損失慘重。跟自己較勁的人，會遇見跟他同樣較勁的魔鬼；相反，放過自己一程的人，會遇到同樣放他一馬的天使。世界上那些我們引以為豪的成果，無不是經過了無數次的失敗試驗才得以完成。我們鼓勵不斷地調整，不是說你的計劃有多不好，而是說它還有很大的進步空間。所以，遇到坎坷，不糾結，及時調整，朝著最對的方向走，是正確管理自己的第二步。
激勵常在，不會喪氣
見過很多遇事就哭一蹶不振的人，也見過很多遇事哭過就重新站起來的人。同樣的發洩方式，不同的應對方式，結果自然是勝敗分明。走不下去是因為現在覺得太苦了，那麼為何不多多給自己一些甜頭，令自己在困境中也能夠回味到勝利的喜悅。激勵意味著為自己催生繼續向前的勇氣，勇氣帶給你無畏艱苦的毅力，毅力使你砥礪前行直達終點。所以，正確管理自己的第三步是常常激勵自己。
閱讀更多 創業者高軍 的文章
