各位親愛的朋友大家好：
昨天說了：線下實體生意能不能做了？
今天再說：線上虛擬項目能不能做？
互聯網行業從pc電腦時代飛速發展過渡到移動手機時代，
電腦也從“妖魔鬼怪”變得“稀疏平常”。
那在網上的生意，好不好做？
很多人可能會了解過，百度的競價模式是很切合人們的需求，鏈接商家和消費者的關係，打通相互之間的需求。
淘寶則將這種互聯網生意普及和普惠給了每一個人。
08年要是線上開店做生意，每天閉著眼睛賺錢，睡一覺起來就是發貨，有些電商客服都不坐班了，一起去倉庫發貨，發貨都發不過來了，誰還在乎你磨磨唧唧的討價還價？
但現在？什麼刷單啊、鑽展啊、直通車啊，在很多人耳朵裡聽都沒聽過，跟別提玩法了。還有創意要媚、文案要新、作圖要美，一般人哪有這技能？再說了這些概念化的技能職位出現了多久？估計很多人都一頭霧水都要問這是個什麼玩意？
從個體微商，到美團、滴滴、拼多多，這些大企業的崛起都蹭上了微信帶來的紅利。公眾號、自媒體也帶起了咪蒙等人。
再後來呢，鬥魚火了，王校長的熊貓也火了。
火山、快手、抖音等短視頻領域火了。這下造就了大批量的網紅，2016年被稱為網紅經濟元年。
知識付費行業也默默的耕耘了很長的時間。
慢慢的教育了受眾：有價值的東西就要付費。這才成就了羅輯思維羅振宇，情感諮詢大咖Ayawawa。
以上內容，不知道你看懂了沒有？
我其實是簡單歸結了互聯網時代發展的幾個大節點，用了互聯網最通俗易懂的術語。
如果你沒看懂，那你說你適合互聯網虛擬項目創業嗎？
互聯網創業要什麼？
再者，實體店其實更相當於一個代理商，只需要考慮“推廣”和“銷售”的事情就好了，從上家拿貨轉手倒賣。
但互聯網創業，更相當於線上“工廠”，除了“推廣”和“銷售”，最重要的是“製造”和“產出”。
而且線下實體的反應機制允許長一點，哪怕出現問題了，只要及時轉化、變革，也能很快“起死回生”。
但線上創業，要求對互聯網擁有極高的“感知力”和“敏銳度”。稍不注意，或者反應慢一點，那就是萬劫不復之地，死都不知道自己因何而死。這就是互聯網所謂的風口。
但並不是說互聯網項目不行，只要能滿足以上必要的“製造”、“推廣”、“銷售”三要素，互聯網項目必然能比線下實體賺更多的錢。
以上，就是互聯網項目的創業條件。
只適合對新事物擁有好奇心和接受力、擁有豐富的知識累計、擁有一定的商業頭腦的人。才能在互聯網上，乘風破浪。
那我們普通人的機會在哪？
移動互聯網發展到現在，包括頭部大佬佈局線下“盒馬鮮生”、“京東便利店”等等…其實可見苗頭了。
打通線上與線下渠道壁壘。
大佬們必然不會放棄線上市場，但大佬都在打通線上和線下，用線上來引流，用線下再承接。這就是他們所謂的“新零售”。
實體生意也要擁有線上思維、善用線上工具，那我們在線下的人，就能吃到線上帶給我們的紅利。
所以你，準備好迎接新的商業模式了嗎？
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