一切生意的本質是流量，這是創業過程中一直貫徹的理念。
這些年在流量市場摸爬滾打，當然有輸有贏不過最重要兩點：積累了一批原始粉 總結了市場規律和流量經驗。
這無疑為接下來操盤任何項目打下了堅實的基礎。
以前許多傳統企業雖然嘴上說“顧客就是上帝”，但在我看來，大多數企業只能做到一半，因為不缺流量，意味著企業根本不怕商品銷售不出去。
但現在就真的要完完全全的把消費者“捧上天”，否則一個花費幾十、甚至上百成本換取來的顧客最終沒有變成實在的訂單，企業的成本其實無形中都在一點點增加，導致企業負擔加重。
現階段是線上線下的流量都來之不易，並且消費者粘性不強。
所以我的思維反而應該從尋找“流量”轉變為提升“留量”，用有限的流量創造更多的價值。
那麼什麼是“流量思維”和“留量思維”？
流量思維：即多渠道、多方法的的拉網式手法，不斷獲取新的流量。
留量思維：在流量思維的基礎上，做好產品和服務，給用戶最佳的體驗，提升品牌美譽度，從而提高用戶粘度及復購率。
傳統銷售額公式：銷售額=流量*轉化率*客單價！
互聯網流量紅利時代已經過去，未來流量獲取的成本越來越高，傳統的流量思維需要迭代升級，向留量思維轉變，提高復購率。
分享到:
閱讀更多 愛吃水果的果果 的文章
關鍵字: 國創上頭條 伴隨成長的中國味品牌 有輸有贏
