最近，看很多自媒體在後世界盃階段不斷的輸出關於世界盃的內容。尤其是刊發某些網絡平臺的公關稿中都用了流量、收割這樣的字眼，剛開始並不以為意。後來總覺得哪裡不對勁，突然想到了割韭菜。難道意外表達我們所有的用戶都是韭菜，都是等待被收割，被坑騙的嗎？
圍繞世界盃，一個是贊助，一個是平臺日活成了反覆討論的話題。客觀來講，消費者和用戶管你贊助了多少錢，誰會關心你平臺日活量有多少。平臺生產了好的產品，用戶自然會關注。當然，為了滿足自己宣傳的目的，鼓吹日活量過億等也不為過。一個短短30天的世界盃僅版權動輒上10億，如此高昂的費用買來的版權都給了消費者免費看，誰來承擔這個費用？只能是“虛假”的數據，也不能絕對的說是虛假，只不過是水分多少的問題。
回到剛開始的話題，流量收割者。從個人情感來說，特別反感這個字眼。收割本來是豐收的收貨，現在反而成了隨處實用。印象中，去年某自媒體平臺發表了一篇貌似是騰訊體育收割者的文章。覺得很不可思議，只因為一個美職籃，只因為多拿下了幾個版權就是收割者了？即使退一萬步說，那也只是收下了幾個版權，與此前如日中天時的樂視相去甚遠了。再看最近很多與世界盃有關的平臺都紛紛投放公關稿，用了收割這樣的字眼。央視再強大也沒有用過這個詞，人家發佈的市場收視率已經明明白白的放在那了，還用說別的嗎？
媒體，不論是傳統還是自媒體，發聲的目的是向社會傳遞事實。而不是成了別人發聲的平臺，親自調研的都未必準確，更何況是那些公關稿。
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