娃哈哈農夫山泉強敵來襲！老牌瓶裝水重新出山，曾被外資巨頭收購
推薦語：隨著全球化進程的加快，越來越多的中國品牌開始走向世界市場。與此同時，不少中國品牌也被外國資本力量收入囊中。今天要介紹的這個國產品牌，曾是中國知名的礦泉水生產商，後來賣身外國企業。在消失了許多年後，如今終於高調宣佈迴歸市場，向農夫山泉等競爭對手發起挑戰，它就是樂百氏。
創始人15歲創業
對於樂百氏這個礦泉水品牌，想必很多國人都不會陌生。這是一家創辦於上個世紀80年代的企業，歷經數十年的發展，終於成為行業中屈指可數的巨頭之一。然而後來卻被法國一家名為達能的飲料巨頭收購，就此消失了好些年。不過，如今樂百氏正式宣佈脫離達能獨立運營，正式迴歸中國市場。
談到樂百氏，就要說起它的創始人人何伯權，當年就是在他的帶領之下，公司才取得了日後的輝煌成就。何伯權本人沒有什麼文化，早在15歲那年就輟學外出謀生，先後從事過很多職業。後來在機緣巧合之下，他創辦了樂百氏公司，主打的產品就是乳製品，尤其是乳酸奶產品。
引進達能結果差強人意
彼時，國內從事該領域的企業很少，市場之中基本是一片空白。經過十幾年的發展，樂百氏已經在乳製品行業中站穩了腳跟，曾連續數年排名第一。後來樂百氏開始多元化發展，相繼開拓了不少業務，其中就包括瓶裝礦泉水。靠著之前在飲料市場的經驗，公司很快就佔據了一席之地。
在那個年代，能跟樂百氏抗衡的礦泉水製造商，也就寥寥幾家而已，包括娃哈哈、農夫山泉。為了擊敗這兩大巨頭，何伯權想了很多辦法，最後他決定同達能聯手，藉助後者的資本優勢完成逆轉。然而聯姻的結果卻令人大跌眼鏡，樂百氏不僅沒有實現突破，反而公司經營陷入問題。
正式迴歸中國市場
此時樂百氏年營收為10億元，而競爭對手娃哈哈已經超過60億元。眼看著公司走上下坡路，何伯權心灰意冷離開了這家一手打造的企業。在此後的數年時間中，中國市場很少能夠看到樂百氏的身影。因為在達能集團的發展規劃中，它已經放棄了礦泉水業務。
前兩年，樂百氏公司表示，公司目前只保留純淨水業務。眼看著樂百氏的品牌價值，已經沒有了利用的價值，達能遂將其放棄，轉而將其賣給了國內一家企業。在經過一段時間的業務線梳理之後，樂百氏公司正式宣佈，將殺回瓶裝水市場，正式向競爭對手宣戰。
總結：縱觀樂百氏的發展，企業由盛而衰的轉折點，就發生在何伯權引入達能的資本之後。事實上，很多外國資本在參與中國企業的發展過程中，往往只盲目追求利潤，而不顧品牌的後續發展，樂百氏就是一個典型的例子。說了這麼多，你還知道哪些知名的瓶裝水品牌呢？歡迎在留言區分享討論。歷史的變革和時代的進步，我將與你同在！
閱讀更多 潘多拉之眼 的文章
關鍵字: 國創上頭條 伴隨成長的中國味品牌 老牌
