势理论（三）

二、群体势与个体势

具有势的主体，可以是单个的个体，也可以是一个群体。理论上，每位个体都具有一定的势。群体由多位个体构成，群体的势，得益于其每位成员个体的势。但群体势值并不是所有成员个体势值的简单相加，这同样要受排列的方向、排列的紧密程度等因素影响。

一个松散的群体，很难具有较高的势值。而那些能被称作组织的群体（如企业），势值就会较高。越是以管理见长的企业，势值就越高。势值越高，在市场上的竞争力就越强。

有组织的群体，能够产生较高的势值，是因为对个体进行了更有序也地排列。有序的表现为，方向一致、间距适当，这样的排列能够使该组织运营各项任务时决策迅速、行动快捷，并且结果有效。而对于完全无组织的一群人，成员们没有共同的目标，没有一致的行动方向，虽然每个成员都有自己的势值，但因为没有被有序地组织，对外界不会产生任何影响力，整个群体可能势值为零。这些成员们仅仅是在时空上恰好在一起而已。

核心人物自身的势值，对于整体组织的势值起着决定作用。核心人物对组织势值的影响通过以下三个步骤完成。第一，核心人物的高势值能够较好地凝聚管理层成员；第二，管理层成员的集体势值增大，带动整个组织的势值增大；第三，高势值的组织能够更加有效地制定并执行战略。