最近有件事讓小李很鬱悶。
他說，公司同事經常什麼事都在群裡討論，一天到晚消息響不停，很煩，消息太多他看不過來，也不想看，於是就屏蔽了，後來忘了取消。
結果有一天下班後，領導在群裡發佈了一個通知，給部門每個員工都安排了任務。結果他沒有看到，也沒有回應。
第二天，老闆就找叫他到辦公室批評說，工作群的信息很重要，你連工作群都敢屏蔽，你到底有沒有責任心？耽誤了工作誰來負責？
小李說，我屏蔽了工作群是因為它在工作之外的時間打擾到我了，我是打工者，但我也需要有自己的業餘時間。公司只支付每天8小時的薪水，我在上班時間保證完成工作不就得了？為什麼要24小時開著工作群？
現在很多公司都在用扣扣或者微信群或者釘釘來做工作交流，領導有什麼想法，往群裡一扔，簡單快捷直接，但這樣做的直接結果是，員工要處於隨時候命的狀態，不管上班還是下班。
顯而易見，這種工作方式，只滿足了老闆的需求，但並不受員工歡迎。
對很多辦公室職位，特別是創意性員工，他對公司的價值就是他的腦力和想法，對他們來說，在下班時間接收任務，無異於隱形加班，義務勞動。
可能有人覺得，你不就是想個方案而已，又沒叫你到公司，怎麼能算加班呢？說這種話的人一般不瞭解行情，要不你來試試？靈感創意不是你想要就馬上有。
通過上面的案例，我們可以清楚明白，對大多數員工來說，他在意的不是下班時間工作，而是利益分配問題。只有當自己的付出和收益成正比，或者對可預期的未來有足夠的期待，員工才會奉獻自己全部價值。
按照傳統的薪酬設計方法，讓員工回應一下短信就給他算加班不現實。所以也無法讓員工捨棄屬於自己的業餘時間工作。老闆想依靠制度員工自發地工作，忘我地工作，基本是不可能的。給員工談夢醒、灌雞湯也沒有什麼意義。
所以老闆想要讓員工發自內心地拼搏，就得滿足員工對於物質和精神榮譽的需求。
搭建好的薪酬機制，保證員工的收入能持續增長，才能保證員工工作積極性，依靠制度打壓註定死路一條。
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