平凡的我們都想要華麗地逆襲，可如何逆襲，逆襲的路又在何方……
01
無意中，我在剽悍一隻貓轉發的楊小米老師(公眾號遇見小mi的創始人)的一篇文章《從底層往上爬，我如何抓住了屬於我的每一個機會？》中找到了答案。
小米老師說她曾經去老家最大的輔導機構做銷售，一開始打電話結巴，主管都不看好。但小米老師不退縮，反而給自己定的目標是業績TOP1，可凡是做銷售的人誰的目標不是業績第一，她如何能突出重圍呢？
小米老師的方法一定讓你大跌眼鏡，就是幫別人簽單成功。
因為小米老師所在的輔導機構裡，學校不止一個校區，校區之間業績會有比較，是競爭關係。但客戶不知道，其他校區的客戶經常會來小米老師工作的校區，從公司ERP系統查客戶電話號碼，一看不是自己的客戶，大家都不願意接待了。
但小米老師每次都會認真接待，大多數時候都能讓客戶簽單。為此，小米老師要額外加班完成簽單業績不屬於她自己的工作任務。
看到這裡，相信很多人包括我都會覺得小米老師傻，但沒有想到，小米老師之所以這麼做，是因為內心更看中的是能力的積累。
只有接足夠多的客戶，才能積累到大量的一手數據，能夠更客觀的細分客戶類型，並且總結出來針對不同客戶不同方法的一套系統的銷售策略，紮紮實實提升了自己過硬的銷售能力。
最後也正是有足夠多樣化的成功銷售案例在心中，小米老師後期的銷售業績直線上升，僅僅3個月後，就成為top1的銷售，被稱為“大單殺手”。
而且還因為這獨特的大格局觀，和輔導機構的大Boss成為了很好的朋友，在人生很多關鍵的節點，他都給予了小米老師很多指導。
這就是所謂的大格局，不為眼前的蠅頭小利斤斤計較，加上小米老師說到不如做到，要做就做最好的超強執行力，實現了華麗麗地逆襲。
原來逆襲的路是在自我的大格局裡，擁有了大格局的認知，才會指導我們的行為處事不會出現大的偏差，所以格局上的認知差決定了我們能否逆襲成功。
02
小米老師的故事讓我想起了在一家公司做銷售的朋友。初入職場時，朋友很開心，因為周圍的同事互幫互助，領導也有親和力，但不知何時起，融洽的工作氛圍漸漸得變了模樣，分管領導對他橫挑鼻子豎挑眼。
原來他的工作能力強於分管領導，學歷也比分管領導高，加之自身較為內向不擅溝通，導致二人矛盾越來越多，分管領導經常背後下絆子，告狀詆譭。
比如，朋友有急事不能參加公司組織的培訓課程，就跟分管領導口頭請假，經同意後才休息，不曾想分管領導背地裡卻跟其他同事說，朋友不請假就自己強制休息了，對來培訓的上級領導何其不尊重，完全不支持公司的培訓工作……給上級領導留下了極其不好的影響。
又比如，週一朋友上班，分管領導臨時佈置任務需要趕做一份資料，並將類似U盤的“加密狗”給了朋友，朋友不敢耽擱加班加點整理資料，準備下午一上班就交給分管領導。
等忙完一看離上班時間僅有半個小時，朋友忘了拔出“加密狗”就急衝衝出去吃了口飯，回來卻發現“加密狗”不見了。
朋友急壞了，怎麼找也找不到（工作區還沒有安裝監控攝像頭），幸好一位路過的同事看到朋友四處找東西，問明情況後無意隨口說了句，“剛見分管領導把‘加密狗’放到保險櫃裡了”。
朋友轉身趕緊跑到辦公室去問，分管領導說那是另一個同事還回來的“加密狗”（公司有三個“加密狗”），不是朋友的，並要求朋友為丟失“加密狗”負責。
後來事情鬧大了，分管領導說，經過調查是朋友自己粗心大意搞了一場誤會，但朋友還是為差點丟失“加密狗”負有不可推卸的責任，罰了200元以示警告，內向的朋友在無人證物證的情況下只得打碎牙往肚裡吞。
自此以後，朋友準備了個長長的掛繩，凡是交接給他的U盤之類的東西，他都第一時間一端綁好U盤，另一端掛到脖子上，再沒有出現過類似的事情。
分管領導還是經常背後到處散播朋友各種不實的言論，很多不明真相的同事對朋友逐漸持有了偏見，關係也慢慢疏遠了。
朋友雖然委屈難過，但是覺得只要努力做好本職工作，凡事做到問心無愧，至於別人的眼光他無力阻撓，也不去理會，即使偶然遇到大領導問話，也只描述事實，不曾添油加醋說過分管領導一句不是。
沒想到，朋友還是過於單純了，由於公司效益不好，決定每個部門裁掉一個人，而朋友所在的部門要裁掉的人就是朋友本人、
雖然公司沒有正式通知，但所有人包括朋友自己都知道，一個沒有背景關係，沒有突出業績又沉默寡言不得領導喜歡的人，即使沒有工作上的失誤也只有被辭職的結果了。
朋友每日在失眠難過中度過，看著呆了三年多的公司突然間沒有了立足之地，還被這樣趕出去，心裡何等不甘。
本想著能在這家氛圍不錯的公司一直工作下去，不曾想生活給了一記悶棍，但朋友又恐懼重新找工作，由於性格上偏內向安逸，朋友在這三年多的時間裡只是完成基本工作，並沒有主動提升核心競爭力，加之年齡不佔優勢，即使悔不當初，卻又沒有勇氣主動辭職，在煎熬中等著頭上那把懸著的利劍落下……
不過令人想不到的是，有三位優秀的同事被其他公司提前挖走了，朋友暫時安全了。
但那些日子的輾轉反側，寢食不安讓朋友深刻意識到自己再這麼碌碌無為下去，曾經經受過的一劫，不過是提前預演罷了，終究會成為殘酷的現實，雖然浪費了三年，但他已覺醒要奮起直追了，如今誰也不能阻止他成長的步伐。
痛定思痛的朋友利用一切機會，即使付費也主動去學習，終於成長為一名技術型銷售專員，不再擔心自己的去留問題。
而分管領導因為把所有精力都集中在如何整人攆人，計較於個人的得失，卻全然不顧業績已連續三年下滑，一到總結大會就把銷售失敗的原因歸為競爭激烈，人力成本，辦公費用高等，卻沒有針對提升業績行之有效的方法和手段，後來公司決定開除他，聘請了新的分管領導。
朋友雖然不像小米老師一開始就那麼目標清晰有格局觀，但他的格局也在委屈恐慌中被一點一點慢慢撐大，最終行動起來改變了被淘汰的命運。
03
決定你人生上限的，往往不是潛力，而是做人做事的格局。小米和朋友就贏在了格局，分管領導則輸在了計較，可見，有格局的人更容易逆襲成功，那如何成為一個有格局的人呢？
首先，要有不擰巴，不糾結的心態。
不擰巴，要學會與自己和解，盡人事，聽天命，就像小米老師說的，“永遠只做當下能夠做到最好的事情”，不過於在意他人的看法，否則會在較勁中丟失了自己的初心。
不糾結，在與人主動或被動發生衝突時，眼光要著眼於成長自己的能力。不惹事，但也不怕事，事情來了，尋求兵來將擋水來土掩的解決之道，而不是糾結在無法逆轉的事情中，沉溺在不可自拔的情緒裡。
其次，閱讀高質的書，鏈接優秀的人。
從書籍中或牛人身上，學習他們為人處事時的大局觀，通過一件件具體做事的態度逐漸內化成自我的格局觀。若是能在牛人的身邊潛心學習，進步就更是神速。
比如，小米老師的新助理Cindy曾說，在小米老師的嚴厲要求下，成長速度很快，僅僅兩個月學的東西就比過去十年都多，如今工作上也能獨當一面。
擁有什麼樣的格局，決定了我們的成長路上遇見什麼樣的風景。平凡的我們要想逆襲，更要積極主動去鏈接高質的書和優秀的人，學以致用他們的大局觀，而不拘泥於小我，這樣我們才有機會走得更長遠持久，不斷強於過去的自己，實現自我的逆襲。
而不斷努力逆襲的父母，會慢慢變成一束光，孩子自然就會追隨父母的節奏，成長為更好的自己。
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