疫情面前的“贏家”:幹1個月頂過去10年,已接到超過25國的訂單


疫情面前的“贏家”:幹1個月頂過去10年,已接到超過25國的訂單


2020年的開端,對各行各業帶來了很大的影響。傳統餐飲、電影院、服飾等業態出現了較大損失,生鮮電商、大健康等產業則迎來了新的發展機遇。在抗疫期間,大眾對大健康行業尤為關注,使得該領域取得快速增長。

據瞭解,在短短几周內中國企業魚躍醫療已向意大利、法國、西班牙、德國、俄羅斯等25國發出呼吸機、製氧機、血壓計、額溫槍等物資。該公司部分產品在一個月內已經完成過去十年的產量,其中呼吸機訂單已經排到了6月份。

疫情面前的“贏家”:幹1個月頂過去10年,已接到超過25國的訂單


簡單的給大家介紹下這家企業:魚躍醫療始創於上世紀90年代,經過22年的發展,現已建立起一個全面覆蓋醫療器械領域的專業服務平臺,產品有製氧機、呼吸機、血壓計、血糖儀、霧化器、體溫槍等等。產品行銷全球多地,惠及世界2億個家庭。截至發稿前,公司市值達到380億元。

吳光明(魚躍醫療創始人)出生在一個漁民家庭,隨著社會的發展,老家的湖泊很多都變成了的土地,漁民自然也慢慢地失去了生計。在這樣的大背景下,他和父親放棄了祖輩賴以為生的漁民身份,開始了創業之旅。

剛開始,由於沒錢沒技術,吳光明只好代理獸用金屬注射器產品,做一些小本生意。在這期間,他很快就發現了醫療器械行業有著廣闊的發展前景,於是在九十年代後期創辦了魚躍醫療,做起了聽診器和血壓計的生意。

通常,新產品要想打開銷路並不容易,但吳光明卻有著獨到的手段。他看到各社區設備缺乏的痛點。於是採取了直接將血壓計產品推銷給家庭的打法,並讓員工教導消費者如何使用這些產品。還把血壓計和別的產品進行捆綁銷售,使公司走向正軌。

這種營銷成本相對低的模式,使得魚躍的產品很快就覆蓋了一線城市及其周邊下沉市場社區等終端區域。渠道網絡的廣泛鋪設,又反推品牌知名度的提升。至此,公司產品不僅在國內暢銷,還漸漸打開了歐美市場。

魚躍上市之後,憑藉充足的資金開展了一系列併購措施,這也是大多數企業謀求規模快速增長的慣用手段。據瞭解,在此後數年間,其先後拿下蘇州醫療用品廠、上海優閱光學、上海醫療器械集團等企業。通過這些動作將觸角延伸至中醫器械、光學眼鏡、醫用臨床手術器械、醫用消毒感控等領域。

除了展開一系列併購策略之外,魚躍也沒有忘記加大自身的技術研發投入,對現有的產品技術進行革新以及加快對新產品的研發,同時也在積極佈局線上渠道。

疫情面前的“贏家”:幹1個月頂過去10年,已接到超過25國的訂單


持續的研發投入和規模上的擴張,使得魚躍在國內市場的佔有率進一步提升。在中低端市場保有一定的份額之後,公司開始朝著高端領域邁進。在高端市場上的發力,推動了公司全球化佈局的進程。從目前的市場來看,魚躍的產品無論是在國內還是國外,都備受追捧。

有行業人士這樣說到:“在此次疫情中,中國企業發揮出重要作用。隨著國內訂單交付基本完成,大部分企業火力轉向海外訂單,呼吸機廠商甚至比前幾個月更累。”


分享到:


相關文章: