我最近一直在研究流量，思考流量增長的核心是什麼，我總結出兩個字“裂變”。
流量的四個階段
引流學習的第一個階段的人基本是從搬磚開始，也就是在各個平臺憑藉體力勞動，日復一日的手動推廣，四處留硬廣，這也是最簡單粗暴的方式，這種方式只要選擇對的平臺，再加上日復一日的堅持總會有效果。
引流學習的第二階段的人開始學習使用各類引流腳本工具，去代替第一階段的人工操作，大幅提高了推廣的效率，這就像過去的從手工作坊到工廠的轉變，用機器代替80%的人力勞動。
引流學習的第三個階段的人開始會使用一些技術方法來被動帶來流量，主要也就是我們常說的ASO、SEO技術等等，這些方式多少都會有一定的技術門檻，可能入門比較簡單，但是想要做出一定成績，也需要付出很多的努力。
增長的核心“裂變”
引流的學習的第四個階段就是我本文開頭所講的，流量增長的核心“裂變”。我所理解的裂變就是，利用人與人之間的社交關係進行信息傳播，以此完成引流的目的。但是注意一點我這裡的用詞是“利用”二字，什麼是利用呢？我可以用“誘導”這個詞代替，這樣就容易理解一些了，比如拼多多的拼團模式、唯品會的砍價套路、微商的三級分銷制等，這幾種是我們常見的電商行業的裂變玩法。
還有就是紅包裂變、視頻裂變、微信群裂變等各種裂變方式，但無論何種裂變方式都是基於微信這個社交生態體系建立的。所謂“誘導”其實就是利益關係，這種利益可以是金錢也可以是某樣物品，比如轉發領取紅包這種，點擊鏈接提示你已經領取到幾十元的現金紅包，點擊提現時提示你轉發多少個群才可以領取，這就是很直接的利益誘導。
低成本、高成效
“裂變”為什麼我說是流量增長的秘訣呢，首先是成本低，通過一個點可以撬動很龐大的社交流量，是非常適合創業公司和沒有太多資金預算的項目的。但是裂變的玩法有很多，任何一種玩法精通後都可以獲得巨大的回報，但是對實際運營者的經驗有一定的要求，裂變需要整個一套體系來支撐，從啟動量到素材再到防封技術等等，各方面有比較多的細節。
但其實也並沒有想象中那麼困難，像上一篇文章中我所說的，一些事一旦你開始去嘗試，也就會發現沒有那麼困難了，當然問題也是要解決的，解決問題的最好辦法就是抄，一個成功的裂變案例可以直接拿來用，抄襲對方的文案、素材、裂變流程等，做到一樣的引流效果當然是不可能，不過可以在這個抄襲模仿的過程中既享受了流量的增長，又學習到了裂變的玩法。
當然作為過去常年在做搜索引擎也就是SEO的黑帽子來講，相對於一些國內做了兩三年的裂變團隊，自然沒有太多拿的出手的案例，不過在我嘗試了數十幾次裂變後，多少也是有一些經驗的總結，當中多少也是有一些問題是肯定的，對於新手來講，我的建議是先將整個微信裂變的方式做一個基本瞭解，我說的基本瞭解並不是瞭解有哪幾種方式，而是瞭解每種方式的裂變流程以及所需的資源工具，最好的瞭解方式就是多看案例和多學習。
我的經驗來看，做項目選對行業確實很重要，我之前做過一些比較暴利的項目，這些行業部分並不屬於互聯網，雖然我過去一直做SEO，但是多數項目一眼就可以看到天花板，所謂天花板也就是短期和未來很難得到一個快速的發展，而互聯網這個行業幾乎沒有天花板，很年輕很優秀的人也有很多，比較佩服圈子裡那些95後，甚至是97、98年的老闆們，互聯網這個行業確實聚集了行業裡很多優秀的人。
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