它的產品讓全世界50%的人都離不開它
很多人用過3G,昨天也剛在電影院看過3D,但是提起3M,你或許會感到一頭霧水。
比一頭霧水更糟糕的是一片霧霾，在空氣質量越來越差的今天，打開某商城搜索口罩時，你會發現很多產品的圖片上都印有3M的字樣。
中國報告大廳發佈的2015年口罩行業企業排行榜顯示：2015年國內防霧霾口罩品牌前五分別是3M、綠盾、霍尼韋爾、優唯斯和白元，有業內人士表示，3M可能承包了國內整個防霾口罩市場大概90%的份額。
這個來自美國的世界500強，幾乎有沒有投放過什麼大規模的廣告，但是它的產品，卻幾乎讓50%的人類都離不開它
你知道嗎？IBM最早是賣打火機的，達能餅乾最早是賣玻璃瓶的，諾基亞曾賣過紙尿布，而3M公司也不簡單，它曾經是開礦的，而這也是它名字的由來。
1902年羅斯福剛剛接過美國總統一職就遇到一場舉國危機，在美國礦工聯合會發動的大罷工活動下，羅斯福與礦工聯合會達成協議，結束了這場持續了163天的鬧劇，在這個風口浪尖上，五位不同領域的年輕商人匯聚在明尼蘇達州的圖哈伯斯，他們看中了這裡豐富的鐵礦石，於是合資開辦了明尼蘇達礦業和製造公司（Minnesota Mining and Manufacturing Co.）簡稱3M.他們本來計劃開採剛玉，以提供給其它的製造商造砂輪，結果卻發現他們開採出的是完全不適合做砂輪的鈣長石，場面一度陷入尷尬，但是坑已經挖好了，要麼繼續幹下去，要麼就等於把你自己前半生積累的財富都埋進了黃土，沒辦法，他們只好放棄採礦業，開始利用自己開採的砂礦製造砂紙不破不立，放棄了挖礦的他們還真靠砂紙緩解了公司的財務問題，曾有用戶投訴他們說，你們的砂紙掉砂了，他們檢查後，發現是原料出了問題，進口額石頭在和橄欖油一起運輸時遭到了浸泡，於是為了節約成本，他們號召全公司員工生火烤石頭，成功解決了砂紙掉砂的問題。
1910年，3M公司遷至如今總部所在地明尼蘇達州聖保羅市，雖然公司的經營狀態已經有了好轉，但是由於前期開礦的巨大投入，仍然一直處於破產的邊緣。
直到1914年，3M推出了第一個獨家產品----Three-M-ite研磨砂布，才終於讓公司在兩年後徹底還清了揹負的債務
1920年，3M公司發明了一種乾溼兩用的防水砂紙--Wetordry,讓汽車製造過程中的粉塵汙染大幅降低，對工人來說簡直是人類福音，這是3M公司的第一個拳頭產品，而發明該產品的奧基，也成為了3M公司日後研發部門的重要主創。很快，3M公司的另一位員工理查德-德魯，在得知工人們對噴漆時用於遮擋的膠帶不滿意後，私下研究出了更好的東西，他就是3M公司第二個里程悲式的產品，也是有史以來最受歡迎的產品--隔離膠帶，後來在此基礎上，他又發明瞭如今我們隨處可見的透明膠帶，一問世就被人們發現了幾百種用途，自此，3M公司像是愛上了這種讓世人眼前一亮的成就感，開始了瘋狂研發新的產品。
二戰時期，3M公司在給政府生產國防材料的同時積累了不少技術，比如用於高速公路標識的反光膜，大大降低了車禍的發生率。藉此，3M也正式跨入了圖形鏢師產品領域。
同時，3M公司發明了錄音磁帶和錄像帶。1954年美國廣播公司利用Scotch磁帶完成了第一次電視節目的錄製。此時的3M，進入了一個瘋狂擴張的階段。
在上世紀五十年代，它的分公司進入了加拿大、德國、澳大利亞等國家，遍佈世界各地。
1960年，幹銀式膠捲問世，和它一同誕生的還有無碳紙、照相產品、保健產品和大量牙科產品。
這家公司甚至一度做起了桌遊，3M書架遊戲系列中的遊戲基本上都是它的原創作品。
如果你覺得這些東西和你的生活並沒有密切聯繫，那麼在八十年代，3M推出的便利貼，則完全讓信息的交流發生了革命性的變化，甚至改變了人們的生活和辦公方式，這一創意，來自3M公司科學家亞特弗萊，他曾用小卡片標記自己將在星期天的教堂裡演唱哪首讚美詩，但是卡片偶爾會滑落，這讓他想到了輕鬆粘在書頁上並撕下的貼紙，這種起初被稱為“臨時書籤”的產品，在大規模生產後稱為暢銷全球的最受歡迎的辦公用品之一
此時的3M，已經和創新這個詞密不可分，而這也得益於其公司下的“15%規則”，雖然麥克奈特不是3M創始人，但是他在危難之時加入了這個瀕臨破產的企業，3M就從此走上了正軌，作為公司的CEO，麥克奈特常被看作是3M公司文化的塑造者，他鼓勵實驗性的塗鴉，鼓勵工作人員每週可以拿出15%的時間研究自己感興趣的東西，大部分老闆是不願意讓員工思考的，這也是為什麼我們會看到越來越多的奇葩企業文化。因此，在那個員工被當做機器人的年代裡，麥克奈特所推行的15%規則無疑也是一個冒險，他是個成功的冒險家，15%規則給他帶來了豐厚的回報，向充滿疑慮的世界展示了知識經濟中最重要也是最違反直覺的原則，公司可以通過放棄控制來提升業績。
2003年麥克奈特被美國《財富》雜誌評選為美國有史以來十位最偉大的CEO，在他離休後，3M公司遭遇了最嚴重的業績衰退，生死存亡之際，前通用引擎部門仲裁邁克納尼帶著他的六西格瑪，使3M轉危為安，兩年後，長期發展疲軟的3M終於恢復了盈利
2005年，邁克納尼離開3M接替了波音CEO的職務，3M也迎來了電氣工程學博士出生的喬治巴克利，在他的帶領下，3M公司2011年的銷售額達到296億美元，順利將CEO一職交給了3M公司原首席運營英格圖林
2013年，3M全球銷售額圖片300億，其科學研究小組成員在次年申請了該公司第十萬個發明專利，平均兩三天就會開發出3種新產品，這就是3M成功的奧秘。它靠著一個個不起眼的小東西，如便利貼、百潔布、ACE繃帶、光學薄膜等，打造了自己的商業傳奇。
雖然它不如微軟、蘋果那樣耀眼，但是卻沒人能否認它的偉大。
2018年3月6日，邁克爾羅曼接過了3MCEO一職，作為繼任者計劃篩選出的最佳人選，他將繼續引領3M未來的發展
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