信息流，人流，物流，資金流的肢解與重構只不過是商業模式創新的表現形式，而並非商業模式創新的實質
所謂商業模式的創新，必須基於一個基本前提，這個前提是顛覆不破的，不會亂花漸欲迷人眼，更不會被花裡胡哨的新概念所動搖
商業模式創新的實質，是提高效率，降低成本，這決定了競爭力的提升，一切不以提高競爭力為目標的創新都存在戰略性失誤的風險
以無人超市為例，不管媒介用多麼華麗的詞藻去包裝，它實質就是一個放大版的自動販賣機，無人超市的本質依然是零售業，零售業的底層邏輯是多快好省四大策略的組合而已，如果無人超市只是因為少了售貨員而試圖顛覆零售業的基本邏輯，那便是痴人說夢
但，我們不排除無人售貨對市場局部切割後的消費者吸引，比如愛嚐鮮的年輕人與下班急著回家並只購買標準品的白領，但如果無人超市不能在性價比上滿足人們的基本需求，它只會是一個泡沫而已
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