世界盃時候，OPPO在巴黎發佈了一款新手機，FindX，內馬爾打的廣告，之前一點VIVO也發了一款類似的叫NEX，兩者很接近哈，都是機械升降的攝像頭。哥兒倆好嘛，所謂的創新也差不多。
現在手機界流行到巴黎去開發佈會，華為P20開的頭哈，然後一個個都說自己有很嚇人的科技。
我就納悶了，你們不吹牛會死啊？然後就聽一個聲音從雲端傳過來，我們不吹牛，我們會死掉。當然我就相信了。因為現實案例擺在面前嘛，對不對？比如錘子手機，那純粹是靠羅永浩吹牛才活到今天的，要不靠羅永浩吹牛，錘子死幾百回了。然後還有個案例，居然都是正面案例，那下週回國的賈躍亭，不是靠吹牛又要東山再起了嗎？
千萬不要以為我是OPPO和VIVO哪家的競爭對手，請來的黑公關、請來的黑媒體！要是不信的話，我給你們做個排除法吧。首先我不是果粉，我不用蘋果手機，騰訊某高管送我一Pad mini，我一轉手就送人了，然後我批庫克也不是一兩回了；接下來，我也不是米粉，小米的創新在我這兒看純粹就是務虛的東西，跟樂視差不多，小米的估值我覺得不應該是什麼幾百億美元、一千億美元，應該是多少呢？應該是負的，跟樂視一樣。
然後，各位千萬不要懷疑我的創新能力，我11歲到17歲，這7年當中，拿了2次全國發明獎，其中一個3等獎，一個2等獎，然後這7年當中呢省級的發明獎大概還有6、7項，一等獎居多，就不數了。然後我愛人呢，她比我還厲害，她拿的發明獎，數個數沒我多，但是都比我高級，因為她做人很低調，我就不敢拿出來顯擺了。不然我做完視頻要捱打的。反正你知道很嚇人就行了。
有人肯定要問，我為什麼不做了？那我告訴你哈，這年頭，亞當斯密的理論嘛，分工時代，愛迪生是不會再有了，你發明一籮筐東西，如果沒什麼用，那能有什麼用？摩托羅拉當年的倉庫裡面有多少發明？大家都知道。
所以這就是問題，就是OPPO和VIVO的問題。為創新而創新，想把創新當成一個護身符。既然是為創新而創新，那他們為什麼一定要創新呢？給大夥兒講個故事就明白了。
說有一位報社主編，工作長期是兢兢業業，從來不敢去休個假。報社老闆有一天就問他，咱們也沒忙成這個樣子，你幹嘛不去休個假呢？那主編就說啊，說我擔心一旦我去休假，離了我，報紙的銷售量會下降。老闆說，那不怕，下降那一點損失我承受得起。那主編又說啊，說我更擔心的是什麼呢，是離了我，報紙的銷售量卻不下降！
這就是報社主編不敢去休假的原因，也是OPPO和VIVO為創新而創新的原因。就是不創新，產品的份額會下降；即使我們創新了，產品的份額也不上升。創新實際上這個時候成了一個魔咒，不知道從何做起，但是又非做不可。
並不是只有OPPO和VIVO遇到這個問題，其實這個問題三星也早就遇到了，所以三星搞了不少華而不實的東西，然後無論是口碑還是市場份額，至今沒見到什麼起色。
對了，有人可能要問，說這麼多幹嘛，你不也在吹牛嗎？你創新一個我看看。好啊，我創新一個你看看。就說你一手機攝像頭，你做什麼潛望式啊，一會兒升起來一會兒降下去多麻煩。搞這麼個機械結構，明顯違反奧卡姆剃刀原理。你做個分離式的多好，做成一眼珠子，想放哪兒放哪兒，藍牙連接，無線的。隨便往那兒一放，哎，一眼珠子瞪著自己，來一自拍，多酷啊。沒事兒，往天上一拋，就聽咔嚓一聲，一個航拍，無人機都不用了。無限角度，無限創造
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