美團上市引領新時代,帶來新使命:創新「中國造」

在2010年成立的美團,就在本月的25號遞交上市申請。美團點評上市是移動互聯網年代中國新興互聯網公司的一個“成人禮”,成年後將面臨更大的挑戰,更復雜的商業環境,也需要更多的耐心、遠見和執行力。

當我們觀察過去幾十年科技公司的創新史的時候,不難發現,或許美國的就是創新的,就是世界的。但是現在或許可以從“美國的是創新的”演變成為“中國的是創新的”。

就拿一些名人舉例:

美團上市引領新時代,帶來新使命:創新“中國造”

1955年出生的蓋茨20歲左右創辦微軟,1986年上市;

1955年出生的喬布斯20歲左右創建蘋果,1980年上市;

1965年出生的戴爾19歲創建戴爾公司;

1964年出生的貝佐斯31歲創建亞馬遜公司;

1971年出生的馬斯克27歲和彼得·蒂爾一起創建了PayPal;

1973年出生的佩奇和布林25歲創建了谷歌;

1984年出生的扎克伯格20歲創建了Facebook。

美團上市引領新時代,帶來新使命:創新“中國造”

電腦、軟件和互聯網是年輕人的世界。美國在這些領域的創新企業家二三十歲就開始改變世界。他們中有些人甚至是在校園裡就開始創業,他們的故事激勵著全球無數的年輕人。

“互聯網女皇”瑪麗·米克爾今年五月發佈了2018年互聯網趨勢報告,在以市值計算的世界20大互聯網公司中,美國有十一家,中國有九。

細數我們這些中國的創新企業家以及新一代互聯網新星:

美團上市引領新時代,帶來新使命:創新“中國造”

既有和貝佐斯同歲的馬雲;

1968年出生的李彥宏;

1969年出生的雷軍;

1971年出生的馬化騰;

1974年出生的劉強東。

1979年出生的王興;

1983年出生的張一鳴和程維。

美團上市引領新時代,帶來新使命:創新“中國造”

再讓我們眺望改革開放後的中國企業家奮鬥史:

31歲創辦萬科的王石;

33歲創辦平安的馬明哲;

40歲創辦聯想的柳傳志;

44歲創辦華為的任正非。

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他們大致要經歷十幾二十年甚至更長時間才能衝頂世界。他們三四十歲才有機會創業,因為和中國這個大市場同步,終能做成世界規模。

到了現在21世紀,算是BAT跟TMD的時代,這些企業家有了兩個同步:與中國同步、硅谷同步。他們不僅立足中國大市場,而且致力於實現這個大市場的互聯網化。和1980年代創業的企業家相比,更年輕的他們可以用更短的時間成就世界級的公司。

美團上市引領新時代,帶來新使命:創新“中國造”

在2010年成立的美團,就在本月的25號遞交上市申請。美團點評上市是移動互聯網年代中國新興互聯網公司的一個“成人禮”,成年後將面臨更大的挑戰,更復雜的商業環境,也需要更多的耐心、遠見和執行力。

他們曾在招股書裡說過:“我們是全球服務業電子商務模式的創新先鋒”。“少年心事當拿雲”,這句充滿志氣和自信的壯語,代表了新一代中國企業家的抱負,那就是讓世界級的創新越來越多由中國創造。

中國機遇+美團創新

美團上市引領新時代,帶來新使命:創新“中國造”

為何美團點評這樣的公司能這麼快成為世界級獨角獸,並快速走向公眾市場?答案是“中國機遇+美團創新”。

所謂中國機遇,具體到今天,就是中國服務行業線上化、數字化、現代化的新機遇。如果說在前一個時代,商品銷售的數字化、線上化機遇造就了淘寶、天貓;在未來,服務業是更大的市場,也將創造出前所未有的明星公司。只不過服務業的數字化需要線上線下同步發展,而線下的萬里長征要一步一步走,所以道路會更加漫長。

美團點評的創新在哪裡?

美團上市引領新時代,帶來新使命:創新“中國造”

舉一個技術上的例子:外賣看起來很簡單,沒有什麼技術含量。其實,幾百萬商家、幾十萬送餐騎手、數以億計的用戶背後,是美團點評上萬名工程師和技術員日夜不息的研發,是強大的AI技術和系統運營能力。這就是美團式的中國創新。

在本質上,它是客戶驅動型的創新,是海量客戶的驅動。目前,美團點評在高峰期每小時要支持二十九億次的路徑規劃算法,在平均55.2毫秒內計算出97%的最優配送路線。美團構建了一個高度可擴展且能夠快速迭代的以服務為中心的基礎設施。去年單日遠程過程調用創下四千億次的記錄。

美團上市引領新時代,帶來新使命:創新“中國造”

在外賣之外,美團點評已經進入了共享單車、打車、景點門票、親子、電影票、酒店、KTV、結婚等兩百多個品類的生活服務,特別是那些規模最大、最高頻的服務品類,把商家和用戶關聯起來,建設好圍繞商家和用戶所需要的各類設施。

可以預料,美團只是剛剛開始分享中國服務升級、服務在線、服務現代化的紅利。美團未來的想象力就在這裡。

而從最近二三十年互聯網巨頭的歷史看,美團點評的發展,暗合了一些成就大業的關鍵因素:

美團上市引領新時代,帶來新使命:創新“中國造”

1、用戶的偏好才是企業的邊界。美團要做一站式的平臺,不可能循規蹈矩自我設限。事實上,美團在所有新進入的品類中都能迅速對原有的領導者提出強有力挑戰。

2、有遠大未來的企業往往暫時不考慮當前控制的資源條件。它們從未來的大趨勢中發現自己可能擁有的最大機會,由此開始補充自己還沒有的資源。正是這個“大未來”引領美團不斷刷新了人們的認知。

3、堅持在低毛利環境下提供高價值服務,以此建立競爭壁壘。美團創立之初就制定了“三高三低”的原則:高品質、低價格;高效率、低成本;高科技、低毛利。

做改變世界的新一代

美團上市引領新時代,帶來新使命:創新“中國造”

在美團點評的身上,我們看到了中國經濟轉型、消費升級的新信號,即把數字化、智能化的力量深度融合到國民經濟之中,提升各個行業的效率,造福人民的美好生活;我們也看到了新一代互聯網英雄的遠大抱負、創新精神和不折不撓的拼搏勇氣。


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