為全面加強城市基層黨建工作，細化社區網格服務、創新管理與服務方式，激活社區資源融合發展、提高社區工作效能，喀喇沁旗河南街道突出黨建引領，以“345”網格化管理模式為社區治理保駕護航。
黨建領航
“3+X”網格管理模式築堡壘
發揮黨組織優勢，全面構建“網格長—樓棟長—單元長+X名網格協管員”的“3+X”網格管理模式。網格長總體負責，由社區工作者擔任，實行一攬子統管工作制，全面負責網格內社會管理和公共服務等各項工作和有關問題的處理、反映和上報工作。樓棟長綜合協調，由黨員或退休幹部、熱心居民、業主委員會成員擔任，負責協調單元長工作，及時將住戶相關信息反饋至網格員處。單元長收集民意，由黨員或退休幹部、熱心居民等擔任，負責統計本單元居民信息及服務需求，並將信息直報樓棟長。網格協管員多方配合，由網格督導員、綜治協管員、網格安全員、居民代表、物業管理員組成，通過調動各方合力，全力配合網格員開展工作，實現黨建引領社區治理“一網全面覆蓋、多線協同發力”。截至目前，河南街道已有286名網格員充實到社區服務中，為居民解決各類問題548個。
為民服務
四級網格黨組織匯能量
建立“社區黨總支—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級網格黨組織，以黨員集中原則將社區劃分為35個城市基礎網格，將轄區內生活、工作的各類黨員全部納入網格管理，落實“政治引航員、鄰里守望者、社區啄木鳥”三項黨建工作責任。政治引航員。強化思想引領，積極投入政治理論教育宣傳、社區參政議事、社區治理表率、志願服務參與、社區公益參與、文明引領倡導、先進文化傳播等工作中，發揮黨員先鋒模範作用。鄰里守望者。搭建鄰里交流平臺，主動聯繫群眾，解決群眾難題，做好同心結對關愛、重點點位守護、樓宇安全維護、居民矛盾調解等工作，不斷濃厚網格內新時代文明實踐氛圍。社區啄木鳥。以“主人翁”精神參與到社區治理中，協助進行網格內物業管理監查、衛生環境巡查、安全隱患排查、居務評價監督等工作，維護社區健康發展。
統籌協調
五項工作機制保運行
社區吹哨、部門報道工作制度。以“收集問題—提出方案—吹哨通知—召開會議—落實決議—結案報告”的閉合圈服務模式，探索建立社區提出訴求、各部門深入社區解決問題的自下而上工作機制，實現人在網格中，事在網格辦。網格長巡查、走訪制度。網格長定期入戶走訪，調度樓棟長、單元長、黨員中心戶及活躍人員，確保第一時間全面掌握網格內基本情況，及時發現矛盾和隱患。黨員志願服務註冊制度。實行機關企事業單位黨員“雙報到”制度，動員共建單位黨員加入網格志願者服務隊伍，以幫助爭取資金、解決實際困難、下派服務力量等方式參與網格治理，實現資源有效整合。建立健全工作制度。根據實際及時更新完善網格工作紀律、信息收集、協調處理、監督反饋等各項配套工作制度，促進網格規範管理有序高效運行。績效考核機制。根據信息更新準確率、問題發現率和處置率等，對網格員、樓棟長、單元長進行履職考核，從考核中查找問題、總結經驗，切實加強網格員隊伍管理建設。截至目前，參與其中的共駐單位47家，社區黨員560餘人。
來源：喀旗委組織部 王天琪/任夢如 赤峰玉龍先鋒
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