为全面加强城市基层党建工作，细化社区网格服务、创新管理与服务方式，激活社区资源融合发展、提高社区工作效能，喀喇沁旗河南街道突出党建引领，以“345”网格化管理模式为社区治理保驾护航。
党建领航
“3+X”网格管理模式筑堡垒
发挥党组织优势，全面构建“网格长—楼栋长—单元长+X名网格协管员”的“3+X”网格管理模式。网格长总体负责，由社区工作者担任，实行一揽子统管工作制，全面负责网格内社会管理和公共服务等各项工作和有关问题的处理、反映和上报工作。楼栋长综合协调，由党员或退休干部、热心居民、业主委员会成员担任，负责协调单元长工作，及时将住户相关信息反馈至网格员处。单元长收集民意，由党员或退休干部、热心居民等担任，负责统计本单元居民信息及服务需求，并将信息直报楼栋长。网格协管员多方配合，由网格督导员、综治协管员、网格安全员、居民代表、物业管理员组成，通过调动各方合力，全力配合网格员开展工作，实现党建引领社区治理“一网全面覆盖、多线协同发力”。截至目前，河南街道已有286名网格员充实到社区服务中，为居民解决各类问题548个。
为民服务
四级网格党组织汇能量
建立“社区党总支—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级网格党组织，以党员集中原则将社区划分为35个城市基础网格，将辖区内生活、工作的各类党员全部纳入网格管理，落实“政治引航员、邻里守望者、社区啄木鸟”三项党建工作责任。政治引航员。强化思想引领，积极投入政治理论教育宣传、社区参政议事、社区治理表率、志愿服务参与、社区公益参与、文明引领倡导、先进文化传播等工作中，发挥党员先锋模范作用。邻里守望者。搭建邻里交流平台，主动联系群众，解决群众难题，做好同心结对关爱、重点点位守护、楼宇安全维护、居民矛盾调解等工作，不断浓厚网格内新时代文明实践氛围。社区啄木鸟。以“主人翁”精神参与到社区治理中，协助进行网格内物业管理监查、卫生环境巡查、安全隐患排查、居务评价监督等工作，维护社区健康发展。
统筹协调
五项工作机制保运行
社区吹哨、部门报道工作制度。以“收集问题—提出方案—吹哨通知—召开会议—落实决议—结案报告”的闭合圈服务模式，探索建立社区提出诉求、各部门深入社区解决问题的自下而上工作机制，实现人在网格中，事在网格办。网格长巡查、走访制度。网格长定期入户走访，调度楼栋长、单元长、党员中心户及活跃人员，确保第一时间全面掌握网格内基本情况，及时发现矛盾和隐患。党员志愿服务注册制度。实行机关企事业单位党员“双报到”制度，动员共建单位党员加入网格志愿者服务队伍，以帮助争取资金、解决实际困难、下派服务力量等方式参与网格治理，实现资源有效整合。建立健全工作制度。根据实际及时更新完善网格工作纪律、信息收集、协调处理、监督反馈等各项配套工作制度，促进网格规范管理有序高效运行。绩效考核机制。根据信息更新准确率、问题发现率和处置率等，对网格员、楼栋长、单元长进行履职考核，从考核中查找问题、总结经验，切实加强网格员队伍管理建设。截至目前，参与其中的共驻单位47家，社区党员560余人。
来源：喀旗委组织部 王天琪/任梦如 赤峰玉龙先锋
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