《圍城》:我們從高校長的處事方式能夠學到那些領導學問?

《圍城》這部中國現代文學史上著名的諷刺小說,被譽為“新儒林外史”,其諷刺對象劍指知識分子。

錢鍾書先生,通過三閭大學這個小世界,將一些行為醜陋,思想骯髒,學術不紮實的知識分子聚合在一起。巧妙的讓各路神仙各顯神通,在三閭大學這個小小的世界裡,繪製成一個煙霧繚繞、五光十色的大世界。

《圍城》:我們從高校長的處事方式能夠學到那些領導學問?

也許,正是因為這本現代文學史上的經典之作,被譽為“新儒林外史”,重在諷刺知識分子,我們很多人在閱讀這部經典時,視角不由自主的去關注這些知識分子的醜行,導致我們忽略了一些,他們作為知識分子或多或少有的優點。比如說主角方鴻漸的善良,趙辛楣的仗義,蘇文紈的漂亮優雅,高松年的領導學問,李梅亭的目的性,方遁翁的持穩等等,每一個角色,在其醜陋的另一面,都有其值得我們學習和思考的部分。通過深入分析,對每一個人物的兩方面的分析思考,將有助於我們更好的學習和理解這部作品,提升我們在社會上的為人處事能力。

《圍城》:我們從高校長的處事方式能夠學到那些領導學問?

本文將通過幾件事情,重點分析三閭大學高松年高校長的人物形象。通過對其人物形象的把控,深入分析其作為三閭大學一把手,能夠鎮住三閭大學裡的“群魔”,其背後的領導學問。詳情見下:

【與方鴻漸的談話】

在方鴻漸趙辛楣一行,經過千辛萬苦,終於到達三閭大學後,所有人都明確自己教授的科目時,只有方鴻漸由於自己開的學歷和趙辛楣的介紹不一致,因此,還未明確其所屬院系、教授的課程。於是,方鴻漸主動來找校長高松年,如下對話:

《圍城》:我們從高校長的處事方式能夠學到那些領導學問?

高校長:碰見趙先生沒有?

方鴻漸:還沒有。我該來參見校長,這是應當的規矩。

高校長:方先生,我是要跟你談談——有許多話我已經對趙先生說了——方先生, 你收到我的信沒有?

方鴻漸:沒有呀!我真沒有收到呀!重要不重要?高先生什麼時候發的?

高校長:咦!怎麼沒收到?這信很重要。唉!現在抗戰時間的郵政簡直該死。可是你先生已經來了,好得很,這些話可以面談了。

方鴻漸:內地跟上海的信,常出亂子。這次長沙 的戰事恐怕也有影響,一大批信會遺失,高先生給我的信若是寄出得早 ——。

高校長:信就不提了,我深怕方先生看了那封信,會不肯屈就, 現在你來了,你就別想跑,呵呵!是這麼一回事,你聽我說,我跟你先生雖然素昧平生,可是我聽辛楣講起你的學問人品種種,我真高興,立刻就拍電報請先生來幫忙,電報上說——。

方鴻漸:高先生電報上招我來當教授,可是沒說明白什麼系的教授,所以我想問一問?

高校長:我原意請先生來當政治系的教授,因為先生是辛楣介紹來的,說先生是留德的博士。可是先生自己開來的履歷上並沒有學位,並且不是學政治的,辛楣全搞錯了。先生跟辛楣的交情本來不很深罷?

高校長:當然,我決不計較學位,我只講真才實學。不過部裡定的規矩呆板得很,照先生的學歷,至多隻能當專任講師,教授待遇呈報上去一定 要駁下來的。我相信辛楣的保薦不會錯,所以破格聘先生為副教授,月薪二百八十元,下學年再升。快信給先生就是解釋這一回事。我以為先生收到信的。

高校長:先生的聘書,我方才已經託辛楣帶去了。先生教授什麼課程,現在很成問題。我們暫時還沒有哲學系,國文系教授已經夠了,只有一班 文法學院一年級學生共修的論理學,三個鐘點,似乎太少一點,將來我 再想辦法吧。

《圍城》:我們從高校長的處事方式能夠學到那些領導學問?

第一,方鴻漸是主動來找高校長的,方鴻漸帶有目的的。高松年作為校長大小是個官,不能自己拋出問題,要讓對方提出問題。因此高校長的第一句話,說了一句無關緊要的話,目的就是要等方鴻漸提出問題來。

第二,可是,我們都知道方鴻漸“無用”,在三閭大學的群妖之中就是萌萌噠的小白兔,並不上道。於是,高校長就自己賣著關子的來和方鴻漸說。且作為校長的高松年,必須考慮到人才、資源以及規則的問題。畢竟方鴻漸的學歷不一致,有討論的餘地。若是方鴻漸直接開了博士學位,相關信息和趙辛楣開的介紹一致,那直接按規矩辦事好了。於是,高校長捏造出一封自己沒寫過的信,就可以通過方鴻漸把話打開,還能把主動權握在自己手裡,責任推卸給方鴻漸或戰時郵局的錯誤。

《圍城》:我們從高校長的處事方式能夠學到那些領導學問?

第三,既然方鴻漸沒收到信,且還找出戰時郵差的問題,那作為校長的高松年也趁機上道,擺出寬宏大量的樣子來,樹立一個寬仁的形象。

第四,事情方鴻漸還沒提出來,那不行,事情還得讓方鴻漸提出來。於是接著初次見面為由,一邊客套,一邊引話題,讓方鴻漸提出要辦的事情。

第五,終於等方鴻漸提出事情來了,高校長便拿出領導找問題的本事,指出方鴻漸學歷不一致問題。既然有問題,總要有人來承擔錯誤。當然,不能說是方鴻漸的問題。於是高明的校長,便說出是不是方鴻漸與趙辛楣不熟的問題。

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第六,問題指出來了,當然還得辦事情,因為方鴻漸的職務問題是遲早要且必要解決的。於是高松年便使出大棒加胡蘿蔔的手段來,一方面指出方鴻漸學歷不足,按規定,不能出任教授;另一方面,又表現出自己是一個看中真才實學的人,不在乎學歷,還要告訴方鴻漸自己已經“破格”錄用他了。如此看來高校長的處事手段甚是高明純熟。

第七,最後,事情也算解決清楚了。方鴻漸的人設是“本事不大,脾氣不小”,高校長當然能夠看清楚,又接著親自送歡迎請帖,登門撫慰一番。(此細節電視劇《圍城》有)

如此看來,高校長在處理方鴻漸這件事上,可謂是嚴絲不透。正是應了他用人要用得別人對自己感恩戴德,用人用得讓他們感覺自己沾了學校的光。

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【處理系主任之爭】

本來作為校長的高松年,已經提前聘請了自己的老同學李梅亭出任中國文學系主任,因為自己還是知道李梅亭的學識的。可是部裡的汪次長突然把自己的伯父汪處厚介紹到三閭大學,出任中國文學系主任。這下麻煩了,一下出來了兩個系主任。

考慮到汪處厚是上面領導介紹來的親戚,且汪處厚不是一個好打發的人物;而自己的老同學李梅亭,千里迢迢趕來,不至於離開,脾氣不好,熟知李梅亭好貪小便宜,日後慢慢補償就好。相比之下,李梅亭好對付一些。於是就讓汪處厚,出任系主任。買了李梅亭帶來的西藥,後續再補償一些,正如原著,讓李梅亭擔任來訓導主任。

《圍城》:我們從高校長的處事方式能夠學到那些領導學問?

如此看來,高校長處理該事務,甚是一位能夠權衡利弊,處事老練,善於在獅子與老虎之間調理關係的好手。

【其他醜事】

1、在汪處厚太太為方鴻漸和趙辛楣做媒介紹對象那晚,正在吃飯期間,高校長特來蹭飯。

2、學校方面禁止打牌活動,可是相親會的飯桌上,當汪太太說只要將李梅亭拉下水的計策是,作為校長的高松年居然誇她聰明。

《圍城》:我們從高校長的處事方式能夠學到那些領導學問?

3、在趙辛楣與汪處厚太太越禮談心時,作為校長的高松年帶著汪處厚去抓人,且作為無關人員,摻合到不該摻合的事件裡面。

當然,高校長的醜事可以說是不顧身份,可是,其作為校長的處事能力還是不得不讓人佩服的。

【高校長的領導學】

1、作為領導,下屬的事情不能自己主動提,要引導著,讓下屬自己提出來。

2、胡蘿蔔加大棒的用人策略,要先大棒,再胡蘿蔔,用人要用得別人感恩戴德。

3、調解下屬紛爭時,要看清厲害關係,對紛爭雙方都要適當安撫籠絡。

4、作為領導者,要把自己的團隊看成一個有機體。

5、處理事件時,錯誤不能自己當,也不能對方當。而是要讓第三方當,讓規則當。

6、用人要深諳人性。

《圍城》:我們從高校長的處事方式能夠學到那些領導學問?

最後,既談到領導學問,拓展《人物誌》裡的三個頂級用人原則:

第一,臣以自任為能,君以用人為能;

第二,臣以能言為能,君以能聽為能;

第三,臣以能行為能,君以能賞罰為能。

總的來說,作為三閭大學的校長高松年,雖然有些小人之品性。可是要論用人,高松年還真是對得起其校長的職務的。我們姑且忽視其不足,好好學習其作為領導的高明之處。


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