疫情緩解，春暖花開，熙熙攘攘的各大寫字樓里正上演著悲歡離合。不乏有受創嚴重的企業，選擇了捨車保帥，裁減人員；同時也有公司渴望危機中尋機遇，適時廣攬人才，蓄勢待發。
有人說職場如戰場，但最可悲的不是在戰場上落敗，而是連入場的資格都沒有。又是一年招聘季，招聘場上盡顯職場百態，有人黯然離場，有人臨危受命，有人另謀高就卻屢屢碰壁，有人小試牛刀竟無往不利。決定結果的就是這職場第一關——面試。
面試成敗觀：謀定而後動，多算勝，少算不勝，何況無算
近期公司空出策劃職位面向市場招聘，20餘位應聘者同臺競技，高度匹配的卻寥寥無幾，可見當今企業用人要求之高、市場競爭之激烈。
對比之下，不得不讓我想起多年前的一位同事蘭總，當時他已是營銷總監。這位仁兄雖不熱衷於跳槽，但卻是一個“面試愛好者”，常常借業餘時間到各大企業面試，用他的話來講，第一，這是在給自己做“職業體檢”，檢驗自己的市場競爭力，檢驗自我身價；第二，通過面試，看看其他公司的“精氣神”，如果能見到高層的話，交流之餘更是一種學習和提升，甚至可以認識更多行業朋友。
即便是在08年金融危機時，他也沒放下這個“偏好”。不愧是實戰派出身，試面得多了，不斷總結經驗，竟也成了面試大神。離開公司前夕，也是他面試的最高峰，我記得他2個月內，歷經40多場面試，30餘家企業發出offer，成為了他在酒桌上跟我“吹”的談資。
結合他當年傳授的經驗以及多年來的自我心得，發現面試其實是一個系統工程，並不是“投簡歷——接通知——去面試——等offer這麼簡單，從前期準備，到面試應對，再到擇優選擇，最後處理老東家關係，還真是門學問。而最關鍵的還是在面試前的謀劃上，機會總是留給有準備的人，沒有籌謀，後邊那些基本免談。
“夫未戰而廟算勝者，得算多也，未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況於無算乎!吾以此觀之，勝負見矣。”——《孫子兵法》
面試準備內容：做到5個“一”，坐等好消息
第一：一副好形象
員工形象也映射著公司形象，如果你是面試官，你是希望招聘帥哥鮮肉，還是想招聘油膩大叔？這些面試官首先會對參與面試者的穿著打扮以及氣質進行一個初步的評判。千百年來，該長點記性了，別再吃龐統的虧了。應聘，其實就是一個推銷的過程，就是一種自我營銷，自己就是產品，客戶就是面試官。要想讓客戶認可並且願意出高價，就要學會包裝，把最好的一面展現給客戶，讓客戶覺得物超所值。這也是為什麼，往往具有營銷思維的人，面試更佔優勢。
對於招聘者，形象好就容易讓人記住，要知道，一天面談幾十人的面試官，往往到最後都已經忘了前邊面試者長什麼樣了，讓人印象不深，又怎麼會讓人產生留用之心。如果先天顏值不高，就往後天造型來靠。俗話說得好：說人靠衣裝，馬靠鞍，狗配鈴鐺跑得歡。專業、幹練甚至高端的商務形象會大大提升一個人的氣場。
第二：一份好心態
一方面，良好的形象不僅僅依靠外在的包裝，更依賴於內在的親和。一份好的心情，一抹掛在嘴角的微笑，代表著自己的情緒掌控能力，讓自己身處壓力環境中也能保持冷靜和淡定。同樣，對於用人企業，選人標準除了技能上的突出外，更包括人際關係上的和諧。
另一方面，面試，它是一個雙向的選擇，企業遴選最匹配的人才，面試者也在甄別最適合的企業，不僅僅是他選你，你也在選他。正所謂：“良禽擇木而棲。”在面試這個過程中，你並不是弱勢，你也有選擇的權利。天生我才必有用，一份好心情，會讓你保持從容。
第三：一份好簡歷
一份好的面試簡歷是敲門磚，不能複雜，必須言簡意賅，最好一頁紙。這一頁紙要寫清楚什麼呢？有幾個關鍵要素要寫清楚。
要素1：你的基本背景。也就是說你的基本情況，比如畢業院校，學歷水平，愛好特長等等；
要素2：你的獨特之處。即過去做了什麼工作，有什麼突出的業績，或者與眾不同的地方等等。
記住，不要去找差距，而要去找差異。差異化是一種競爭策略，來自於營銷中的定位理論，通俗來講，用八個字概括就是“人無我有，人有我優”。
要素3：你是什麼樣的人。也就是要展現你的性格特點，你的職業發展目標、規劃等等。
越智慧的往往形式上越簡單，而往往看似簡單的事情，反而越難。這一頁紙的簡歷，一句廢話都沒有，字字珠璣，邏輯清晰，高度凝練，每一句話都直指人心，一定也會讓HR在篩選簡歷的時候，如浸山泉、過目不忘。
第四：一個好介紹
面試時，往往第一個問題，就是讓面試者作自我介紹。臨場發揮？NO，99%的可能是，到時連你自己都不知道自己在說什麼。有些人說了好長時間，有些人幾句話說完了，很多時候，你沒有辦法把自己介紹清楚，尤其是在一個略緊張的環境裡。對於一個人，往往真正瞭解自己是最難的。
知人者智，自知者明。——《道德經》
聰明的人怎麼做？這三分鐘自我介紹，把它寫下來。平常講話的正常語速，大概每分鐘150——220個字。這樣算來，提前準備一份在500—700字篇幅的、精彩的自我介紹，在自己的簡歷之外，或者以簡歷為基礎，把自己的介紹豐富。
別看篇幅短，這個真的是學問。用營銷思維來講，這個就叫銷售說辭，制定的過程，也就是自我剖析的過程，要把核心的賣點提煉出來，設計一個獨有的邏輯，一開始就要抓住對方的注意力，引起對方的興趣。如果能達到引人入勝的地步，那就已經成功一半了。
寫完後，背熟它，背得滾瓜亂熟，最後能做到背誦的時候，不像在背，就像平時交流一樣自然，這就到了和自身融為一體的程度，再去面試的時候，眾人還在吱吱嗚嗚、詞不達意，你上去三分鐘講出來，行雲流水、精彩紛呈，表現當然不一般了，當然脫穎而出。
第五：一套好答案
像備考一樣把有可能問到的問題，都要去想清楚，反覆權衡，提前制定規範的答案，這在銷售領域叫做百問百答。提前預設客戶所能涉及到的所有問題。
那有可能問到什麼問題呢？基本上不會超出這三個範圍。
1、與面試者自身相關的問題
比如，你的優點是什麼，你的缺點是什麼，你的上一份工作是什麼，你平時的表現怎麼樣等等。
記住，原則就是，不誇大其詞，也不敷衍了事，更不畏畏縮縮，而要以積極的態度，挖掘公司需要的相關優點。坦誠不足之處，同時辯證的看待，說不定自身不足的地方也同樣有產生價值之處。
恰到好處地回答缺點問題，是可以加分的。比如我那位面試大神仁兄，他就被問過這類問題，他直接告訴對方，他的缺點是比較懶，就因為比較懶，所以他沉澱下來系統的營銷方法和操盤理念，每做新項目的時候就把成熟的成功經驗拿來複制，省去了不少走彎路的成本。這個回答夠精彩。
2、與公司相關的問題
如果面試官問你：“是怎麼知道我們公司的？”該怎麼回答？
“我就是隨便海投，然後你們就打電話給我了”完蛋，鐵定沒戲了。對方心裡肯定氣的一匹：“拿我們不當回事啊”
或者對方又問：“對我們公司有了解嗎？”
“不瞭解，來之前在網上查了一些”
面試官：呵呵......
這類回答肯定不行，只能說明你沒用心，不在意，不重視。在職場裡，要做一個有心人，才能交到貴人。什麼是有心人？就是鄭重其事的、有準備的、積極爭取的。也就是說，要對這個公司的資料查得很詳細，比方公司的創始人是誰，他有什麼光榮經歷，這家公司在行業裡面是什麼情況，近期有什麼重大舉措，公司的企業文化是什麼等等。
3、與應聘崗位相關的問題
就是說你應聘什麼，你對此有什麼擅長，應聘這個崗位的優勢是什麼。面對這樣的問題，就涉及到專業性方面了，要把自己的業務能力提前梳理，對於應聘崗位要求的專業能力，要有知識系統，要有案例。最直接的，比如你去應聘營銷總監，人家問你做過哪些產品，業績怎麼樣，營銷策略是什麼，這些都要如數家珍。
至此，面試前的準備工作方向，已大體清晰。臺上一分鐘，臺下十年功。作為一個應聘者，去參加面試，就等於踏上了一個自我展示的舞臺，而這個舞臺更可能關乎你未來的職業生涯。只有做足準備，胸有成竹，才能在大浪淘沙的時代中立於不敗之地。
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