多地發放消費券 為啥不直接發錢？
最近我國為了在疫情下刺激消費，可謂是火力全開。除了之前我們節目說的特別國債和增加專項債規模外，其實還有一項舉措更早之前就開始實施了，那就是消費券。
從3月2日山東省率先推出2000萬元文旅消費券後，寧波、南京和湖南等地都不同程度地開始發放消費券。消費券其實就跟我們平時叫外賣時用的滿減券差不多，在特定場景買特定物品時符合條件就可以抵扣相應的金額。
可能會有網友會問，那這跟直接發錢有什麼區別？確實，當下全球經濟都幾乎到了大衰退的邊緣，部分國家提振經濟的措施就是直接發錢，比如說美國最近啟動了緊急救援計劃，向中低收入人群每人發放1200美元，而英國則是給無法工作的人補貼工資的80%。
這些補貼似乎聽上去更有吸引力，但是這也得看各國國情。像美聯儲在17年時做過一個調研，指出美國有40%的人拿不出400美元的現金來急用。美國人一直給我們的印象確實是“有錢就花光”，甚至超前消費也是他們所帶起來的潮流，可以看得出美國的人均儲蓄率十分低下。因此這些國家直接發錢確實更能解決燃眉之急。
但眾所周知，我們中國是個儲蓄大國，長期以來我們就有著存錢的保守經濟思維。所以如果在我國直接發錢，更大的可能只會是居民們把錢都存起來。而清華大學經管學院經濟系副主任吳斌珍也表示，消費券原則上可以避免一部分資金變成儲蓄，越是不確定的時期，人們越傾向為不確定的未來做預防性儲蓄，刺激消費效果會打折扣。
但消費券不一樣，它只能用於特定的場合，並且還有時間限定，因此中國居民在獲得消費券後更多地就是想著使用出去。
另外值得注意的是，美國這些國家發放現金，也只有個人年收入在75000美元以下才給獲得1200美元的現金支票，收入更高的個人，補助就會開始減少，最後減到沒有。正常來說，收入中上的群體是享受不到這些補貼的。
所以吳斌珍還認為，為了更好地拉動經濟，其實應該對普通群體發放消費券；而為了讓基本生活有所保障，給低收入者發放現金才較為合理。
會不會導致物價上漲？
那可能又有人會問，這樣發放消費券不會導致物價上漲嗎？其實這個問題是多慮了。首先從消費券的類型來看，這次主要發放的都是文旅與餐飲類的消費券，主要是服務型行業，而這種類型的消費彈性都是比較大。
其次，上面也說了，這次還有著特別國債和專項債等刺激消費策略，這些中長期策略才是主體，而發放消費券只是其中一個短期的過渡政策，為的是短時間內加速提振消費，並且為後續中長期政策的落地提供緩衝的作用。因此不會長時間發放消費券導致過渡刺激。
那麼消費券的成效如何呢？其實我們可以從歷史來看，上一次發放消費券是在2008年金融危機的時候。當時的社零增速從23.3%急速回落到11.6%，而在像杭州開始大批發放消費券後，第二個月就出現明顯反彈，並且增速超過了全國水平。而回到現在，截至3月29日，杭州的第一批消費券已經拉動了4.53億元的消費。可以看出消費券確實對當地會有短期的明顯刺激作用。
A股影響幾何？
最後我們瞭解一下，為什麼消費券能夠拉動經濟？首先我們先來認識一個詞，叫做乘數效應，指的是在經濟活動中某一變量的增減，所引起整個經濟總量變動的連鎖效應。意思就是，當居民們更願意消費的時候，對於經濟增長的拉動作用就越大。而發放消費券能夠將政府的購買力轉移到民眾手上，短時間內增加居民的邊際消費傾向，從而放大乘數效應。
另外這其中也隱藏了一個經濟循環。表面上看，受益的是消費的群眾，但實際上主要受惠的是企業。發放消費券能夠刺激消費，買的多了，企業就會擴大生產，從而使得企業用工增加，這麼一來群眾的收入也增加了，而消費又會得到進一步的升級。
這樣的良性循環有助於改變如今企業復工復產困難的問題，社會經濟也會因此得到改善。所以為了更早地戰勝疫情，大家也可以從使用消費券開始，成為拉動經濟的一部分力量。
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