按照属地管理的原则，二郎坪镇印发《二郎坪镇关于进一步加强脱贫攻坚村级“五支队伍”管理的方案》，明确加强对脱贫攻坚村级“五支队伍”的管理和督导，加大日常问责问效力度，加强业务培训不断提高每支队伍专业化水平。对省、市、县组织的每一次暗访督导检查，都对“五支队伍”进行排序，对一次不及格的将在全镇通报批评，对两次不及格的取消当年评先评优资格，对每年评先评优必须由组织口和扶贫办把关。同时，针对脱贫攻坚村级“五支队伍”管理方面存在的突出问题，镇党委会深入剖析原因，及时制定整改措施。
为严格队伍管理，二郎坪镇在脱贫攻坚工作中重点查处了一批工作作风不扎实的典型问题，采用通报、问责、组织调整等办法处理了一批不担当、不作为的干部，以铁的纪律确保脱贫攻坚村级“五支队伍”作风建设取得扎实成效。同时工作中积极发现一批敢于负责、勇于担当、善于作为、帮扶成效突出的先进典型，镇政府大张旗鼓地予以表扬，营造出了鼓励帮扶责任人扎根基层、担当尽责、倾心扶贫的良好工作氛围。
凝心聚力助脱贫，同心攻坚奔小康。二郎坪镇紧盯精准扶贫精准脱贫，聚焦“两不愁三保障”和各项扶贫政策落实，强化责任担当，着力解决脱贫攻坚村级“五支队伍”在工作中存在的“推”“慢”“庸”“虚”等问题，加强日常管理，以更高更严更实更细的工作标准推动工作的落实，在全镇范围营造出干的氛围、严的氛围，为高质量打赢打好脱贫攻坚战提供了强有力的保障。（刘云）
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