过硬的人才队伍，是推进城乡社区发展治理的关键力量。头雁带队，人才反哺，方能为社区发展注入更加源源不绝的动能。在我区出台的《构建以党组织为核心的新型城乡社区发展治理体系三年行动计划》中，构建专业的人才支撑体系被写入重点工作，而强有力的人才队伍，则将为推动社区发展治理筑牢坚实的基础。
实施带头人素能提升行动
“火车跑得快，全靠车头带。”
为了让各个社区拥有能力可靠、素质过硬的带头人，我区将实施带头人素能提升行动，着力提升社区书记引领能力，选优育强社区书记，打造一支业务过得硬、群众信得过、充满活力和战斗力的“领头雁”队伍。
按照行动计划，2018年，我区将全面形成社区书记分层分类培训机制。2019年，分批规划实施社区书记顶岗培养、到先进地区挂职锻炼。2020年，全面实施个性化差异化菜单式培训。
社区工作者分层分类培训
作为社区管理的主要组织者、社区服务的直接提供者、社区建设的直接参与者，社区工作者是加强基层基础、推进城市基层社区治理创新的重要力量。
当前，各个镇（街道）都活跃着大量社区工作者，但能力参差不齐、活动类型单一的问题也一定程度上存在。
针对城市化进程中社区工作者不适应社区转型后对基层干部能力素质要求的问题，为了促进其能力整体提升，2018年，我区计划对社区工作者进行分层、分类培训，确保每个社区至少有2名社工专业人才。2019年，则将分批组织社区工作者到示范社区跟岗学习。2020年，全面实施社区“两委”干部个性化差异化菜单式培训，并实现每个社区所拥有的社工专业人才逐年递增。
实施社区后备干部孵化行动
针对社区后备干部储备不多、能力不足的问题，我区还将实施社区后备干部孵化行动，建立社区后备干部递进培养和导师制度，选拔优秀年轻党员进入后备干部队伍。
2018年，我区将对社区后备干部开展轮训，为每个社区至少培养储备1名党组织书记后备干部和2名“两委”委员后备干部，并分批实施顶岗培养、挂职锻炼。2019年，完成对全区动态培养储备的党组织书记后备干部和“两委”委员后备干部全覆盖轮训。2020年，在换届中充分发挥后备干部作用，形成结构优化的干部梯队。
记者 叶丹 编辑 杜娇 校对 岳铃 审核 刘云涌
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