孫宏斌，清華畢業，做過監獄，出來後創立順馳地產，最後破產讓人收購。靠著融創東山再起，收購樂視，萬達的多個項目。這樣的人生的確稱得上傳奇，讓我們就瞭解一下話題人物孫宏斌的傳奇人生吧。
1988年，清華大學畢業的孫宏斌從中國環境科學院辭職進入聯想，短短兩年時間他就成為柳傳志最信賴的人，成為企業部負責人。可以說孫宏斌為聯想的迅速壯大，立下了汗馬功勞。他負責初北京之外的全國業務拓展，孫宏斌建立了聯想最初的全國經銷商銷售體系，也正是因為有了這套銷售體系，聯想在國內電腦市場攻城拔寨，所向披靡。
隨著孫宏斌權力越來越大，野心和慾望也越來越膨脹。在柳傳志不在國內的時間，他在聯想建立了自己的獨立王國，最後公然和柳傳志叫板。柳傳志被逼急了，指著孫宏斌的鼻子說，我要把你送進監獄。最後孫宏斌被聯想以挪用公款舉報，孫宏斌被刑事拘留，最後被判5年有期徒刑。這件事情也給柳傳志留下了陰影，當時在楊元慶和郭為之中選一個接班人時，柳傳志沒有選擇能力更強的郭為，而是選擇了更加忠心聽話的楊元慶。
孫宏斌出獄後直接去找柳傳志承認了錯誤，柳傳志告訴孫宏斌，我從來沒有說說誰是我朋友，但你可以告訴別人你是我的朋友。這也成為了一段佳話，因為在那年頭，坐過牢的人基本上算毀了。柳傳志問孫宏斌今後想幹嘛？孫宏斌說要幹房產中介。柳傳志給了孫宏斌50萬，讓他重整旗鼓，也算是彌補心裡的虧欠。
很快，孫宏斌在天津成立順馳，後來在天津、北京房地產市場，他還與聯想控股的子公司融科智地進行了大規模的合作。十年後，順馳年銷售額達到數百億。2002年順馳穩坐天津房地產界頭把交椅，以超過15%的市場份額遙遙領先於第二名。這件事也告訴我們做人要能屈能伸，如果孫宏斌出獄後不低下頭著柳傳志，就不會有後來的中國第5大地產商。
因為順馳快速的順利發展，孫宏斌又一次膨脹了，2003年孫宏斌在中城房網重慶會議上，向行業老大王石下戰書。2002年，萬科銷售收入44億，順馳才14億。孫宏斌激進的一面又顯露無疑。為了更加快速的發展超越萬科，孫宏斌四處拿地，把資金槓桿加到了極致。2004年國家開始對房地產市場開始調控，順馳香港上市失敗，孫宏斌的順馳為自己的激進付出了代價。順馳激進拿地的策略，因為上市失敗導致資金鍊斷裂。順馳最後賤賣給了路勁基建，順馳從此在江湖上消失。
狡兔三窟，孫宏斌在順馳時自己在外面成立了融創主打高端品牌，正是融創有挽救了他，之後房地產市場回暖，孫宏斌憑藉融創打了一場漂亮的翻身仗。在2010年10月7日，融創中國登陸港交所，一洗過去的恥辱。
孫宏斌因為順馳的失敗使他悟到了很多東西，融創之後開啟了併購之旅，孫宏斌開始尋找和順馳一樣陷入危機的大企業標的，綠城、佳兆業、雨潤等知名房企，紛紛成為他圍獵的目標，也因此成為白衣騎士。最讓人津津樂道的還是融創631億收購了萬達多個項目。事後看孫宏斌的這些地產收購項目大多是比較划算的。但孫宏斌收購樂視栽了一個大跟頭，可以說是血本無歸，因為樂視孫宏斌在發佈會上哭了，他坐牢都沒哭。這也說明一個道理，隔行如隔山，還是要做自己熟悉和擅長的。
孫宏斌為何如此激進，他曾有一段話：“人原本生活得很好，原本可以不冒險，但因為選擇了夢想，而遭受到困苦和失敗。雖然中國人講究成王敗寇，但為了夢想和理想而拼搏，即使沒有成功，也值得所有人尊重。因為這個世界就是靠有夢想的人去推動的。”
孫宏斌身上的確有值得學習的地方，比如能屈能伸，有魄力。但他年輕時過於激進毛躁的毛病也讓他吃了大虧。作為我們來講就是要吃別人的虧長自己的智。
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