人类历史的上的疫情不止这一次。疫情之后，好多事情百废待兴，复工复产，究竟需要多少的时间才能回到疫情前期的水平。
自己又能够承担多长时间，能够生存多长时间，能够在什么时间盈利？
回顾历史，在SARS过后，旅游业，餐饮业受到影响比较大，一度二三季度增速明显放缓。我们可以通过相似的历史得出一个结论，对于现在新冠病毒得到有效控制后，后续的经济形势也显然需要一个明显的康复期。
不过历史的不同之处在于，与SARS不同的是，我们现在有了外卖和快递，有了跑腿。
从行业上看，对于餐饮业的影响更多的是行业形态，生存形态的影响，大概就是堂食和外送的区别。老板们需要有一个判断，到底是坚持到底，大店铺，搞堂食，还是退店铺，搞外卖，这像是一个生死选择。对于旅游业来说，在外国一些国家已经暂停航班，抄写中国防疫作业的情形后，如果展开自己的旅游线路。如何找到新的盈利点。传统的旅游团似的项目可以歇一歇，自驾游项目，自助游项目更多的应该予以重视。部门省市地区已经开始发放优惠券，代金券进行经济刺激，那么对于旅游业的一些小企业能不能抓住这样的一个机会，利用起来，提高自己的经济效益。
善败者不亡。
滑冰的时候，最开始需要学的不是如何站立，如何保持平衡，如何蹬冰，而是如何摔倒，是往前摔还是往后摔，如何在摔倒时保护自己的头面。学会了如何摔倒，就能在摔倒时，保护好自己，把损失降到最小，进而在之后避免自己摔倒。
我们需要的不是盈利，而是存活，大概这就是疫情后期的哲学。
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