對於這句話，我不是十分的認同

在職場中，你的老闆經常性的誇你的願意有兩種，一個是他真的欣賞你，希望你能做的更好；另一個就是他很討厭你，希望通過棒殺將你逐出公司。

他真的欣賞你

這種情況是我們所有人都希望見到的，無論老闆處於什麼樣的原因，只要他是真的欣賞你，他都會將公司的資源不自覺的往你身上傾斜。這會使你今後工作過程更加順利，升職加薪指日可待。但是，如果你在誇獎後的回答上出現問題，就有可能產生反效果，導致領導的不開心和同事的厭惡，獲得和“他跟討厭你”同樣的效果。

他很討厭你

這是我們在職場中有可能遇到的一種特殊情況。當你由於某種原因得罪了老闆後，因為你的工作做得很好，他不好意思將你給直接開除了，以免產生各種連鎖反應。所以在這種情況下，他會通過語言上的鼓勵使你的同事對你產生厭惡心理，並不自覺的排擠和孤立你，進而將你逐出公司。

古話說:“木秀於林，風必摧之；流出於岸，水必湍之；行高於人，眾必非之。”

躲避的方法

藏鋒露拙，讓功於人。通過將功勞讓給其他人的同事從而獲得他們的尊敬，做到“名聲歸於己身，而好處歸於他人”。只有這樣，無論你的老闆是因為那種原因而誇獎你，都不會給你帶來巨大的壞處，那怕他再不喜歡你，他也要考慮其他員工的感受從而任用你。

職場研究員

不太認同，凡事都是相對的。職場中，被上司誇獎的越多，責任就越大；機會和資源越多，被同事孤立的可能性就越大；付出的越多，得到的好處可能會越少；職場是利益交換的場所，你給老闆打工，老闆付你薪水，老闆靠你賺錢，你用勞動換錢。職場上的一切活動都是利益為導向的。

上司之所以誇獎你，是因為你為公司做出了“貢獻”。

1.業績突出，業務能力強，為公司創造了更大的利潤。

此事上誇獎你，你是不是會好好幹，你做的業務多，你拿到的提成就多，不扣你的就是好上司了，上司只用動動嘴就能讓你心情飛揚而忽略了事情的本質，又不需要付出成本，就讓你值得銘記了。

2.辦事能力強，別人辦不了的事，辦不成的事，你辦成了。

公司什麼樣的人才都得有，你有攻堅克難的能力和資源，別人辦不了的事情和比較難辦的事情可以交給你去辦。雖然少不了，禮尚往來，人情輸出。事情辦成後。上司誇獎你，你是不是更有成就感。你有多得到什麼嗎？同事看你得到上司的誇獎，反而會因為你的優秀而孤立你。把你當成一個靶子一樣不配合你，不幫你，敷衍你，給你穿小鞋，背後說你壞話，暗地裡去害你。

3.如果遇到不好的事情，同事會第一個想到甩鍋給你，背鍋的是你，承擔責任的是你，上司罵的，厭棄拋棄的第一個是你。

經常被誇獎的人，往往得到的都是承諾。誇獎多年也沒得到什麼實質性的東西。猛一回頭，發現沒得到過誇獎的同事反而成為誇你的人。這些人往往八面玲瓏，左右逢源，從來不露出馬腳，讓人抓不到把柄。職場的生存之道，不是上司誇你越多，得到的好處就越多，不是你能做到多好，而是你能活的多久。

boss微笑總在風雨後

不否認，但也不苟同。

為什麼我不否認上司誇你越多，你得到的好處越多。

因為上司誇獎你，對你職業規劃來說肯定是好的。上司誇你一般分為三種情況：一是對你工作能力的肯定；二是對你本人的肯定；三是對你的一共勉勵。你需要根據場合和情況來分辨這些誇獎。但是總體來說，對你自己內心的一種自豪感是有幫助的，有時候得到肯定會讓你整個人跟打了雞血一樣，幹勁滿滿。工作上自然也能取得比較好的成績，對自己職場提升都是有幫助的。

為什麼我不苟同這種觀點呢？

因為你可能會變相的受到單位其他同事的冷漠對待。這對你職場同事間的人際關係是不好的。“捧殺”我們都很清楚，在你不知道的情況下，你可能會被“捧殺”了。有時候犧牲你一個人，對上司來說的話，其實也是無關緊要的。上司想要的永遠是一個能奮鬥的整體，而不是特別突出的個人。如果團隊沒有凝聚力，而你恰巧又是少數派，那麼，被out的肯定只會是你。

那麼我們怎麼去避免這些問題發生呢？

領導的誇獎收到了，心存感激。不要過度宣揚和膨脹。和單位同事保持和諧的相處關係，一定要懂得低調。同事之間有時候關係再好也存在著競爭關係，難免會有別有用心的人，如何把握住這個距離，就是我們的職場必修課。只有兩者你同時能處理好的時候，那麼離你晉升成為管理人員也就不遠了。（這些能力其實在你管理崗位的時候都會用到的。）

十月九歲

不敢苟同，大家都知道中國語言博大精深，同樣的話，所說語氣和環境不一樣，所表達的意思完全不同，有些誇的話是要正著聽，有些話卻是要反著聽，如果我們都不能準確揣摩出上司誇的實際意思，那怎麼才能在工作中真正提高，如不能提高，又如何能獲得更多的好處？所以獲得好處的關鍵不在於上司誇不誇你，而在於你能真正揣摩出上司的意圖，希望對你有幫助