時光瀲灩滴墨盛放1
絕不可能提拔你。我工作3年，通過競職演講和職工投票，有幸提為副科，一當到現在都已18年，還是副科。要說沒能力，我3次推薦為副縣級後被人選，1次推薦為正縣級後被人選，我41歲正高4級，43歲正高3級，主持的課題(笫2名)獲部科技進步一等獎1項，省政府科技進步二、三等獎各1項，市政府科技進步一、二、三等獎分別2、1、3項，榮獲部表彰1次、省委省政府各表彰1次、省廳表彰2次、市委市政府表彰至少8次，正縣級表彰我都不好統計了，只記得沒幾年沒拿，又是工作先進個人又是優秀共產黨員，但我現在還是副科。現在用人標準我用一句新聞語來表述“你信不信無所謂，反正我信了”。😓😓😓😓😓
Dxy3681281
不跟領導來往算什麼能力強？能跟領導來往是工作能力的一部分，少了這部分就不能算是能力強。
小李的同事張主任是鎮民政辦主任，公務員身份，今年32歲，到了提拔的關鍵時期。張主任從事民政工作三年以來，民政辦一直就他一個人，忙裡忙外，從來不得閒，去年，鎮裡又派他擔任包村點長，因為在扶貧的關鍵時期，幾乎每天都要下村指導工作。
但是民政業務本身就是紛繁複雜，而且都是牽涉到人民群眾的急難之事，於是張主任只能白天下村，晚上回來加班，早晨早起加班。這種狀態一直在持續。雖然如此忙，但是不管是民政業務還是包村工作，張主任都能出色完成。
但是，張主任並不是鎮裡領導提拔的對象，鎮裡評先評優沒有他，各種學習培訓機會沒有他，前段時間，鎮裡向縣裡推薦的年輕幹部名單裡也沒有他。
張主任是怎麼了？原因很簡單，他不知道和領導打交道。有著良好人員，工作出色，才華橫溢，但是不受領導重視。
為什麼和領導來往那麼重要？
努力幹工作的目的是什麼？是為了出色完成工作任務嗎？不是，是為了讓領導欣賞，從而獲得提拔機會，獲得提拔了，就能夠增加收入。
不懂和領導來往，領導有可能不知道你的工作成績。工作成績從來都不是自動擺在領導面前，而是要通過介質傳遞，介質是你的同事，是群眾，是上級單位，也應該是你，而且關鍵是你，不和領導來往，你指望什麼讓領導知道你的成績呢？
不懂和領導來往，領導有可能認為你不懂如何尊重領導。領導就是領導，他們習慣了單位所有人以他為中心來轉，當別人都圍著他轉時，你卻獨自一人走開，你說領導會怎麼想？領導會認為你不和群，認為你不懂為人處世，更會認為你不尊重他。
領導不知道你的工作成績，又認為你不尊重他，如果再遇到幾個競爭對手在領導耳邊煽風點火，你就離提拔越來越遠了。
給幾點和領導來往的建議：
和領導來往，不是要你故意討好順從領導，一味地討領導歡心。而是讓你融入領導的圈子，更好的展示自己。
和領導來往，要以工作為主線，要把工作當成聯繫你和領導的一條線，做好工作的請示、彙報、提出工作的建議，儘可能多展示工作成績和方法。
和領導來往，要靈活應變。單一的和領導只談工作，會有些嚴肅，會把交往禁錮，交往難以取得進展，要適當的介入日常生活中一些小事，讓交往變得豐富。
總之，和領導交往是工作能力的一部分，不會和領導交往，工作就沒有幹好。
職場的小小李
不怎麼跟領導來往，但工作能力很強，你認為領導會提拔你嗎？為什麼？
我覺得會提拔。
我以我進銷售公司工作經歷說吧。
我剛開始進入一家銷售公司，公司二十多人。我這人確實比較軸，形象也不好，也不懂什麼人情關係，領導不喊我，我基本不會去找他的，除非真的是工作上的事情必須要溝通。
團隊都嫌棄我著裝不職業化，剛開始幾個月，說實話很難，銷售經驗不足，客戶資源也不多，老員工基本都不帶我見客戶的。更別提有學習機會領導讓你一起去學習了。
好在這家公司，以結果為導向，非常重視結果。
也是憑著一股軸勁，我開始有了第一個客戶，第二個...慢慢業務開始熟練起來，客戶越來越多。拿了好幾個月的銷冠，於是同事們，領導看你的眼光就不同了。
我們公司期間換了兩三個總經理，但是憑著好的業績，很多管理的崗位領導都是有意讓我去選，畢竟我銷售做得好，帶團隊也是理所當然。
後來，學習的名額，好的機會都會有我的份，畢竟這是一家重結果的公司。我依然還是那個見客戶不赴酒局，不會搞關係的銷售員。
後來，我憑著出色的業務能力，一直做到銷售總監。畢竟一家銷售型公司，如果靠溜鬚拍馬提拔下面的人，幹實事的人都會離開。
我覺一份工作，你能通過實力貢獻自己的價值就會在工作上有一席之地。但我覺得為人處世這塊也應該有點分寸，做人的大度，謙卑和積極是要有的，這樣有能力還能為人不差，機遇和貴人就不會少。
現在的人都很個性，溜鬚拍馬都快過時了，除非真是那種制度單位。拿創造的結果說事，做個有溫度的人。有句話叫“做事做到透，做人做到位”。這一直是我學習努力的方向。
80後楊同學
不會。我就這是這樣一個典型。從工作初一共陪走五位領導，因我是第一任破格提拔的中層，首任領導倒臺，而我因工作能力和業績沒倒，後來都是用我又防範我，我本也無升遷的慾望，四任都是你說的這種無私交，但工作上又不得不依靠我，我也很習慣自己的工作範疇內誰都不鳥，拿業績讓你閉嘴。直到離職我的職務依然是原地踏步，雖然四任給我的評價分別是:能力出眾。一個心靈很乾淨的人。正直勇敢的人。忠誠能抗事有骨氣的人。
紅塵中的和尚602
還是有機會提拔的。這取決於你遇到的是什麼類型的領導，他是重能力還是重人脈，同時，還要看空出來的崗位需要什麼樣的人才。我不和領導打交道。結果被領導推著一步步走向領導崗位。現在覺得自己非常不適合領導崗位，提出辭職。現任的頂頭上司覺得不符合她的用人口味，已經同意了。我又迴歸技術工作人員了。😄以上個人經歷，僅供參考。
流量了放煙花
我用我親身經歷告訴你，不和領導往來，你就在基層幹一輩子，能力再好也不會提拔你的，人家掌握話語權，怎麼說都行，最後還鬧你自己一身不是，：“哎呀！真是可惜了，我和XX都挺看好你的，就是沒沉住氣，不能吃苦啊！”我心裡：“我XXXXXXX。”那是我三十歲的時候，同輩的，不如我的，現在早一批批的科級了。我快四十了，啥也別扯蛋了，仕途就那麼回事，想往上走就按遊戲規則玩，不然吶，別坐那美夢
大白話auto
不怎麼和領導往來，但工作能力很
強，能不能得到提拔，這個問題困擾著許多自信心爆棚，自以為工作能力很強的許多職場人。我想告訴你，對不起，你被提拔重用的機率比你希望的要小很多。說白了吧，除非山中無老虎，除非蜀中無大將。
做領導，做管理崗位的，首先需要的不是所謂工匠能力，而是凝聚人，調度人，指揮人，調處人和人關係的能力和水平。你和領導都不怎麼往來，那你除了可以把自己的活幹好以外，你還能有什麼能力呢。這能叫能力強嗎。公司可以安排你做個好師傅，好好為公司培養幾個新人，做好技術上的傳幫帶，可以給你加薪，留住你這樣“能力很強”的好員工，而不是提拔你，讓你去做你不能勝任的管理崗位。
一個可以提拔的員工，一定是在基層一線，被他的同事尊敬，是他們的主心骨。一定是本職工作出色，同時又分享自己的經驗，幫助同事進步，和團隊一起出色完成崗位任務。一定是和他的上級領導保持良好的溝通，不折不扣地執行直屬領導下達指令，並且，在完成過程中，效率高，有創新。完成任務沒有最好，而是更好。一定不是認為自己能力很強，而是認為你的同事，你的團隊成員很優秀，所有成績的取得是領導指令的正確和團隊高效的執行力的結果。
我相信，你同樣是優秀的，你的提問表達了你的志成高遠。那麼請你放下並不存在的“能力很強”的優越感，認真的思考“低調做人，高調做事”這句話的含義，積極地調整心態，不斷加強學習，為讓領導提拔你做好方方面面的準備。機會一定在等著你。
西洲折梅
我認為，這個問題，你已經自問自答了，只是你還有些糾結，我很理解。
- 在任何公司，任何階段，能力強都是人員晉升的第一標準。
- 我們相信一點：天下絕大部分領導，還是會提拔能力強的人，而不會提拔廢物、蠢材，為自己的工作添亂。
一、這裡的問題在於：和珅得到持續的提拔，他是不是能力強？是不是和領導不來往？
答案是：和珅能力強，並且很會和領導來往。
二、所以，在你能力強的基礎上，你能不能得到提拔，有兩個條件。
- 第一個條件：團隊裡是不是有和你能力一樣強，但是願意和領導來往的。如果有，你50%可能處在劣勢。
- 為什麼呢？因為要看第二個條件。
- 第二個條件：看領導是什麼類型的。
- 不是所有領導都喜歡下屬和他來往，一是為避嫌，二是也很麻煩，這和領導的性格有關。
- 如果你的領導，不喜歡和下屬有太多非工作上的接觸，你被提拔的概率會比較大。
- 如果你的領導，是典型的“關係型領導”，喜歡下屬圍著轉，喜歡眾星捧月的感覺，那你肯定慘了。
- 論功行賞，在績效上、工資上，或許不會虧待你。但在提拔上，畢竟名額有限，大概率是不會提拔你的。
三、趙貓貓就踩過這樣的坑：遇到一個非常需要被下屬“讚美”“表揚”的領導，而當時年輕氣盛的我，不願“隨波逐流”，堅持“做自己”，堅持“憑本事做事”，結果是很慘噠。
四、總結和建議
- 你將自己代入自己所處的場景，按以上條件簡單計算一下，就知道你晉升的可能性有多大。
- 在職場上，你是否願意為了“利益”，放棄一些你的“原則”，是一個如何權衡的問題。
如果你堅持“做自己”，就要能接受失去一些利益的結果。
如果你覺得利益更重要，就要承受“自己可能瞧不起自己”的內心掙扎。
- 選擇沒有對錯，如何拿捏尺度，全看自己。
- 接受選擇的結果，都是有得有失，不要太糾結。
以上是趙貓貓的總結和建議，希望能夠幫到你，也歡迎關注趙貓貓砸職場。
趙貓貓砸職場
越有能力越不重用因怕你搶了他的飯碗，這是一般情況，但你是千里馬，正好碰上伯樂，領導也會提拔你的，但千里馬常有，而伯樂不常有。
蘭竹944
機會少。
因為你不和領導來往，他知道你的情況就少
不知道你，不瞭解你
他怎麼能在關鍵時候想到你
