2020年，意想不到的新冠肺炎疫情，打乱了所有影视从业者的脚步。撤销春节档，全国大部分影院关闭近两个月；全国十大影视城暂停开放景区，一大批剧组宣布停业；减少娱乐综艺节目；明星演唱会相继推迟，无论是影视企业的管理者还是影视文化创意产业的从业者都面临着前所未有的挑战。
但危机中也有机会。疫情过后，影视业会发生哪些变化？从业者将如何应对疫情带来的不确定性，降低风险？短视频流行后，“内容消费”已成为一种趋势。影视从业者可以利用国家出台的多项扶持政策，中小企业也可以化整为零，从大做小。
疫情过后，短视频内容消费成为一种趋势
事实上，2020年初的新型冠状病毒与2003年初的非典有相似之处。当疫情席卷全国时，工厂停止工作，学校关闭，人们的正常工作受到干扰。但值得注意的是，非典给所有人带来不便的同时，也间接给网络企业、电子商务企业、电信业、电子政务、网络教育、网络文化娱乐、全民健身等带来了巨大的发展机遇手机出现在中国大陆。互联网增值业务收入年均增长91%
可以说，2003年的非典疫情不仅对新体制提出了挑战，也给新经济带来了机遇。那么，在2020年的疫情中，从业者能看到哪些机遇呢？事实上，与2003年非典时期相比，2020年的通信环境发生了很大变化。数据显示，春节后，全国网民平均手机使用时间比春节期间增加了30分钟，飙升至7.3小时/天，比去年同期增加近2小时。在疫情期间，短视频已成为许多人在家获取外部信息的重要窗口，其使用时间明显增加，占总数的17.3%。抖音和快手是整个春节假期最活跃的两个短视频平台。
在内容载体方面，从农历大年初一首映的《囧妈》到3月20日晚8:00首映的《大赢家》免费网络首映，如此高成本的片头内容适合剧场发行，如今的短视频平台已经具备了直接承载力。在此之前，高成本的内容只能通过庭院的方式来实现。现在，由于互联网流量的直接流动性增强，对高流动性渠道的依赖性有下降趋势，这也是移动支付带来的变化。
换言之，从业者如何抓住短视频内容消费升级的机遇？
首先，从企业的角度来看，集中流兑现的能力越来越强，新媒体短视频能够承载的内容成本越来越高，可以整合到以前只在影院承载的高价值内容中。因此，高收益影院或影院的作用正在减弱，传统影视企业可以布局转型为新媒体短视频产业。
此外，网红与明星的流动和融合正在加速，这给从事影视的从业者带来了更多的机会。在短视频尚未兴起的时代，从网络红到视频的壁垒相对较高，但现在这一壁垒已经逐渐被打破。比如，辣目洋子、费启明等网络红人正迅速从短视频平台上升到大屏幕。演员郭冬林、刘涛、柳岩等都通过现场销售与粉丝互动。当短视频内容升级成为一种趋势时，如果是明星就一定是网络红人，如果是网络红人就一定是明星。
分成几个部分，关注类型，接受互联网和开放渠道
回顾2003年非典后的影院票房表现，2003年非典后的基础设施建设带动了内容消费的升级。当年9月，《天地英雄》获得4500万票房，年末《手机》达到5600万票房，成为当年现象级产品。从《天地英雄》到《手机》，包括2003年热播的《无间道2》，之所以受到观众的高度欢迎，与电影的强势类型密切相关。
2020年疫情爆发后，预计情况将与2003年非典后影院的表现相似。该影院线经理也表示，二、三季度将出现反弹报复性增长。每个人都需要更多的娱乐内容，强势电影会更受观众欢迎。“注重类型，这样才能打造专业，制造障碍。无论是哪种类型的影视作品，只专注一种类型会更受欢迎。”
从影视文化企业发展的角度看，要学会“分拆”。过去，影视文化创意产业的企业和个人的经营都是围绕项目进行的。现在对于企业来说，小而精的团队更容易管理，而且杠杆作用非常强。有了小单位，我们可以更灵活地应对风险。大地影院总监方彬也表示，在防疫要求下，需要及时调整策略，将策略分解为“以员工个人操作为重点，以移动互联网为通讯交流工具，以在线会员群和社区群为阵地，并以自己的电子商务平台结合熟悉的电子商务和直播平台作为销售场景。”
个人创业已成为新的时代潮流
对于企业来说，“分拆”可以更灵活地应对风险，但对于收入较高的从业者，可以尝试将自己改造成企业，这样在单个企业之后，国家系统就有了完整的信息，他们可以享受到国家更有针对性的政策。近年来，国家出台的扶持政策大多是针对小微企业，而不是针对大中型企业。对小微企业来说，贴息、减税优惠政策很多。例如，对于刚毕业的大学生，政府甚至会采取免息政策。个人企业贷款50万元，加上每年5000元的手续费，只占用成本的1%。
疫情国家扶持政策一览表（部分）
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