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2020的20个商业小洞察
1.全球消费市场正在经历价值链重构和新品牌
快速崛起的巨大风口。
2.新一代消费品牌的底层逻辑正在发生变化，
超级新品牌在快速发展。
3.新的流量平台不单单是打破了传统地域限
制，重构了渠道。
4.消费者愿意在情感消费和情绪消费上投入更
多，追求个性化和自我品位表达。
5.中国在新品牌和新品类的创生和发展过程中
可能走出引领全球的创新模式。
6. “颜值经济”+“内容思维”，更加关注品牌内涵和调性。
7.像迭代互联网产品一样，迭代自己的产品。
8.聚焦品类红利，根据用户的需求和使用痛点
不断调整和迭代自己的产品矩阵
9.用“内容思维”做产品，让品牌拥有自传播能力。
10.推陈出新，打造最直击新一代消费者灵魂的
品牌故事。
11.助推品牌用最快、最迅速地找到流量最“便
宜”的地方。
12.品牌新宣发：小红书、微信、快手、B站等
内容平台皆可“种草”。
13.品牌新货架：社交电商、便利店等线上和线
下都还存在“新渠道红利”。
14.利用短视频平台、社交媒体和KOL完成品
牌推广、用户触达和带货销售。
15.更加善于打通线上线下，建立“直达消费者”的能力。
16.重新定义线下店的核心功能，让粉丝效应持
续发酵，打卡并自发传播。
17.打破边界，尝试跨品类IP赋能，构建以契
合的品牌文化和价值观作为内在联结点。
18.在打磨产品的同时，还需要考虑如何找到合
适的流量将自己的“推”到消费者眼前。
19.线上通过流量打法实现用户的“拉新一一留
存----活跃度 社父裂变”。
20.线下利用既有的购物中心和既有的连锁商业
完成用户界面的快速构建和履单能力。
不要只专注于一个领域–客户服务，业务开发和管理是您应该关注的三个关键领域。它们同等重要，都需要同等重视。如果您忽略一个，那么它将对整个企业产生影响。没有人喜欢做文书工作，但这是必须要做的！
不要放弃 -从错误中吸取教训并做出相应的调整。当遇到新的障碍时，请准备好继续完善您的业务方法。没有人成功发布过最终产品，因此请继续进行调整和添加。您将从最初的几个销售人员和客户那里学到很多东西，以帮助您改进业务方式，并使事情变得更轻松。总体来说，要保持积极性，不要忘记为什么首先要创业。
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