在農曆新年度過的60多天抗疫時光中，不覺驚蟄已過，春分欲至，我們就這樣迎來了艱難的“一年之計”。即便夜幕降臨，或是破曉光景，仍有一群隱形的“商業人”出沒在百姓目不能及之處，拼盡全力。隨著首都商業復工率超過90%，又有多少人知道，在保障人們生活運轉如常的背後，商業企業，他們是否安好？他們有的苦撐磨難，也有的斷縛破繭，更有的重回戰場或逆勢翻盤。他們又是如何化解消費隔離，在雲端找到破解之匙的？
萬人空巷的春節，我們分赴民生一線記錄菜價，見證一輛輛載滿各地蔬菜的貨車駛進城區。戰戰兢兢的復工初期，我們舉著話筒去尋找解讀趨勢的權威發聲者，梳理企業前線傳回的驚心動魄的數字。全面復工的今日，我們將50多天的記錄碎片，整理成一份全面的“北京商業戰疫報告”。
這個過程中，在業內素有首都商業發展風向標之稱的、積澱了15年的“北京十大商業品牌評選”，其歷年甄選出的優秀品牌企業，也正是在這場戰疫中浴火而歌，於危機中析出商業智慧。我們將數十個品牌納入這組報告，形成“北京商業戰疫報告——北京十大商業品牌抗擊疫情樣本調查”。報告將分為商場篇、超市篇、物流篇、電商篇、餐飲篇、家居篇、老字號篇共涉及七大業態，將企業以及全行業在抗擊疫情過程中遇到的危機、轉機、生機一一呈現。我們還將持續追訪這些企業與行業，關注戰疫轉型進程中的變化與效果。
疫情來得猝不及防，早早佈局雲端的企業展現出超高的抗風險能力。在充分競爭市場中屢佔先機的他們，這期間並未高設壁壘，反而是打開資源進行跨界協作。此刻，他們能意識到彼此是命運共同體，也彰顯出可貴的大局觀念與商業文明。
紅利期退潮下的傳統零售行業，則在疫情期間經歷了一場被迫成長。被迫經歷門店冷清，銷量無幾，被迫轉型登陸社交媒體，品牌導購上陣直播，穿搭帶貨。此前的轉型陣痛，或許還可以有一點拖延症，在今日突然成為生死攸關的衝鋒。事實證明，當推動力足夠強烈時，他們可以做到，並且效果超出預期。
在經濟序列中，商業比較特殊，這是距離民生最近的領域，一招一式關乎飢寒飽暖，他們所做的努力值得被記錄。他們今日的種種，也正在伏筆未來的發展道路。
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