工作中总会遇到自己不熟悉的领域，因为现在的工作，不仅强度大，而且范围广，常常要跟其他领域的人合作。遇到这种情况，要不要一头扎进去，干起来再说。周亚夫的故事告诉你，要谨慎。
隔行如隔山，周亚夫似乎并不明白这个道理。作为军人，他治军严明，屡立战功，是战场上的英雄。当了宰相，却处处犯错，不仅失去了皇帝的信任，甚至惹来杀身之祸。到底是怎么回事呢？
一、战场上的好将军
1.治军严明，连皇帝的面子都不买
周亚夫是太尉周勃的儿子。本来侯位跟他没关系，但他的哥哥犯了罪，就选择他继承侯爵。汉文帝的时候，因为匈奴的威胁日益加剧，汉文帝紧急任命了三位将军：宗正刘礼驻扎霸上，祝兹候徐厉驻扎棘门，河内守周亚夫驻扎细柳。
本来也是紧急任命，汉文帝并不了解这几个人，就想考察一下，毕竟大敌当前。快到细柳，也就是周亚夫的营地，先遣部队先到，结果，
"天子先驱至，不得入"。皇帝的使者到了，连门都没进去。
"军中闻将军令，不闻天子之诏"，在周亚夫的军营，皇帝也不好使。
这让我想起疫情期间领导视察基层，结果因为社区防疫，门都没让进。这要是平时，周亚夫的将军算是干到头了。可是此时正是用人之际。如果你了解之后的历史就会知道，朝廷当时不仅有外患，还有内忧。那些诸侯国蠢蠢欲动，免不了大战一场。此时的周亚夫，对汉文帝而言，真的是宝贝。
"嗟乎，此真将军矣"，汉文帝时真的喜欢周亚夫，甚至在临死前跟儿子，也就是后来的汉景帝说，
"即有缓急， 周亚夫真可任将兵。"一个"真"字，是真正的信任。
2.平定七国之乱，建下不世之功
汉景帝三年，吴楚七国之乱爆发，吴楚联军兵锋直指长安。汉景帝想起父亲的话，破格提拔周亚夫为太尉，领兵抗敌。周亚夫的策略，完美的说明他是一个优秀的统帅，又是一个没有政治敏感的人，
"愿以梁委之，绝其粮道，乃可制"，说白了，把梁国作为诱饵，拖住吴楚联军，断绝粮道，等待吴楚联军无粮自乱。这个如果从纯军事角度看没毛病，打仗就要有牺牲，为了全局的胜利，牺牲部分，丢车保帅，未尝不可。
可是梁王是皇帝的弟弟，太后的亲儿子。这么把梁国丢出去，将来太后、梁王秋后算账可咋办？不知道周亚夫想没想过，也许来不及多想了，兵临城下，只有拼死一战。结果吴楚联军被击退，周亚夫的计策奏效了，却也彻底得罪了梁王与太后。
那么立下大功的周亚夫，又会迎来什么样的机遇与挑战呢？
二、朝堂上的笨丞相
立下大功的周亚夫，成为政治新星，迅速蹿红。两年后，升任丞相，一人之下，万人之上。那为什么说是笨丞相呢？这里说的笨，并不是说他不会处理政务，而是说他不太理解当宰相的技巧，完全是将军那一套，为自己埋下祸根。
1.无意中参与夺嫡，被皇帝疏远
周亚夫担任丞相之后第一件事情就说明了这个人政治方面的幼稚。当时皇帝要废掉太子刘荣，结果，
"丞相固争之，不得"，丞相坚决不同意。
其实周亚夫的坚持可以理解，古代废长立幼是大事，容易引起朝政不稳。周亚夫其实完全是从国家利益考虑问题，然而他忘了，那个时代的人是先有家后有国。皇帝，首先是家长。废长立幼是国事，更是家事。别人家的事物，哪是随便参与的。看看后世的宰相，一听见立太子这种事，马上躲得远远地，生怕被猜忌。我们的直肠子周亚夫，显然没有考虑这么多，就这么稀里糊涂的参与了夺嫡，自己可能还不知道。
2.不懂退让，进一步得罪太后与皇帝
一波未平，一波又起。太后想立王皇后的哥哥王信为侯。这件事要是问陈平，肯定没问题，您全家封侯都没问题。太后跟皇帝说这件事的时候，皇帝虽然推托，但明显还是动心了，没有全力拦阻。当然封侯是国事，就找来的周亚夫，结果，
"高皇帝约'非刘氏不得王，非有功不得侯。不如约，天下共击之'"，周亚夫直接抬出了刘邦的话，把路堵死了。
我想周亚夫说这句话的时候，可能只是从事件本身出发，觉得不符合规矩。但是这句话，明显把太后跟皇上都得罪了。我们说，做人不能太圆滑，但是像周亚夫这样，完全就事论事，不过脑子，也让人很崩溃。
3.再次得罪皇帝，只有死路一条
后来的故事，更加急转直下，一次宴会，无意中又得罪了皇帝。当然原因都是那个时候的规矩，说白了就是周亚夫在宴会上的表现让皇上不满意。就像"邻人之斧"的故事，丢了斧子，看谁都是小偷，欲加之罪何患无辞。最后皇帝说了一句，
"此怏怏者非少主臣也"，当时的太子，也就是后来的汉武帝还很年轻。汉景帝的话，就是怕太子制不住周亚夫，这已经是要杀人的节奏了。
之后因为周亚夫买了些盔甲想要陪葬，被人告发，下狱治罪，死在狱中。
周亚夫带兵是一把好手，丞相却当的一塌糊涂。貌似是性格问题，实则是不懂文官治国的方法，所以才一再犯错，最终再大的功劳也救不了自己。听了周亚夫的故事，我们遇到相似的问题，该怎么办呢？
三、周亚夫的启示
1.隔行如隔山，对别人的专业，要有敬畏之心
今天是一个知识爆炸的时代，每一个大行业，都被无限细分。不是自己的领域，不要轻易的涉足，除非你能理解这个行业的底层逻辑。我们经常会发现，同样是能源领域，搞石油的不理解搞煤炭的，搞煤炭的不理解搞核能的。就算在行业内部，计算机行业里，搞硬件的不理解搞软件的，媒体行业，搞新媒体的不理解搞旧媒体的。
每个行业都有自己的行业逻辑、规矩、行事准则。不懂就进去，很危险，常常踩进坑里。此时，一颗敬畏之心十分重要，不懂可以，不要乱动。
2.不懂就问，虚心求教
可要是工作中还要用到与其他行业合作怎么办？当然是多交流，多沟通，都请教。可能你要问，这不是废话吗。但实际生活中很多人难以走出舒适区。因为在自己熟悉的领域呆久了，一方面自己在业内也有些地位，再来学习有些放不下面子，二来习惯很难改变，思维方式更难。这就是为什么看似不应该成为问题的，却总成为问题。
那么如果你并不想成为其他领域专家，又要跟其他人合作怎么办呢？
3.了解底层逻辑，不用知道细节
一个行业内的知识，同样符合"二八定律"，即百分之八十的知识，只要百分之二十的时间就能了解。而如果你要去做，那百分之二十的细节，需要百分之八十的时间去学习。你是跟人合作，不是自己去做。因此那百分之二十的细节，其实你不用理会，交给专业的人去执行就好了。
专业的歌唱家，低音中音高音，他们都会保持自己的嗓子在自己的音域保持最佳。低音的歌唱家肯定也会唱中音，但他会把自己保持在低音域。我们可以通过短时间了解其他行业的逻辑，他们如何思考，做事情的方法论，但其实这并不会消耗很多时间。
面对隔行如隔山的情况，无需紧张，只要找对人，找对思路，一样能有效合作，将大家的能量发挥到最大。
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