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邂逅 · 1340 期 · 2360 篇
3月16日下午，中國寶武黨委書記、董事長陳德榮以普通黨員的身份參加了產融業中心（華寶投資）黨支部組織生活會，並和大家進行了面對面交流。陳德榮勉勵大家抓住機遇，進一步提升金融資產的戰略價值，為高質量鋼鐵生態圈建設貢獻力量。
組織生活會學習了習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神，以及國務院國資委《關於加強中央企業所屬信託公司風險防範和完善管理的通知》。圍繞在疫情防控期間發揮黨員先鋒模範作用，產融業中心黨支部黨員在發言時表示，面對突發的新冠肺炎疫情，一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。只有黨員首先站出來、敢於衝上去，把群眾帶動起來、凝聚起來、組織起來，才能緊緊依靠人民群眾堅決打贏疫情防控阻擊戰。在發揮黨員先鋒模範作用中，黨員一要講政治，爭當疫情防控的急先鋒；二要講擔當，爭當疫情防控的引導員；三要講奉獻，爭當疫情防控的排頭兵；四要講紀律，爭當疫情防控的保護者；五要講作為，爭當開啟年度工作的領跑者。
圍繞“遠程辦公”等內容進行互動交流時，陳德榮說——
上世紀80年代初就有人預言，未來的人們多數會在家中遠程辦公。如今，很多企業實施了遠程辦公，這已經比較普遍了。此次，為了更好地應對疫情，中國寶武實行了遠程辦公。在實施前，集團公司人力資源部、工會和辦公室作了深入調研，集團公司也希望利用這次契機，探索遠程辦公是否適合。員工由於性別、年齡、家庭情況不同，對於遠程辦公的心態也會千差萬別。但從公司角度來說，遠程辦公提高了工作效率，才能實現公司和員工的雙贏。
談到“對標找差”，陳德榮表示——
中國寶武去年粗鋼產量達到9522萬噸，超過安賽樂米塔爾的8980萬噸，躍居世界第一。中國寶武過去排名第二的時候，是跟跑，現在做第一，就是領跑。中國寶武怎樣實現“全球鋼鐵業引領者”目標？那就要“對標找差”。集團公司提出把“全面對標找差、創建世界一流”作為今年乃至今後3到5年的管理主題。從集團公司到一級子公司，再到每條生產線，都要對標找差。“尺有所短、寸有所長”、“三人行必有我師”，如何全面對標找差、創建世界一流，應該成為我們每個業務中心、每個子公司的一項重要工作。
陳德榮指出——
中國寶武聯合重組以來，從原來的產業集團向現在的國有資本投資公司轉變，管理體制、機制的運行邏輯發生了重大變化，中國寶武能夠在短短一兩年時間趕上安賽樂米塔爾，其實就是中國寶武轉型發展的成果。當前，立足作為國有資本投資公司的功能定位，中國寶武集團總部不僅有管理功能、管控功能，更重要是要創造價值，提升中國寶武資本的保值增值能力。近年來，集團公司實施了產融業的管理體制調整，取得了一定成效。
產融業中心要抓住資本運作的機會，進一步提升金融資產的戰略價值，提高戰略資產配置的力度，努力做好資本運作，支撐各產業公司，支撐其他各個中心，為高質量鋼鐵生態圈建設貢獻力量。
中國寶武黨委理論學習中心組學習緊扣這些主題！
春和景明，讓我們一起“雲”遊寶武花海！
遠程辦公第二彈，看寶武人大型XX現場！
《中國寶武報》目錄
2020年3月24日 第8521期
▶《靈活高效，在市場沉浮中煥發強大競爭力——我從民營企業學到的那些事》
▶《日行萬步：現場刷步“達人”忙碌的每一天》
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