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邂逅 · 1340 期 · 2360 篇
3月16日下午，中国宝武党委书记、董事长陈德荣以普通党员的身份参加了产融业中心（华宝投资）党支部组织生活会，并和大家进行了面对面交流。陈德荣勉励大家抓住机遇，进一步提升金融资产的战略价值，为高质量钢铁生态圈建设贡献力量。
组织生活会学习了习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，以及国务院国资委《关于加强中央企业所属信托公司风险防范和完善管理的通知》。围绕在疫情防控期间发挥党员先锋模范作用，产融业中心党支部党员在发言时表示，面对突发的新冠肺炎疫情，一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。只有党员首先站出来、敢于冲上去，把群众带动起来、凝聚起来、组织起来，才能紧紧依靠人民群众坚决打赢疫情防控阻击战。在发挥党员先锋模范作用中，党员一要讲政治，争当疫情防控的急先锋；二要讲担当，争当疫情防控的引导员；三要讲奉献，争当疫情防控的排头兵；四要讲纪律，争当疫情防控的保护者；五要讲作为，争当开启年度工作的领跑者。
围绕“远程办公”等内容进行互动交流时，陈德荣说——
上世纪80年代初就有人预言，未来的人们多数会在家中远程办公。如今，很多企业实施了远程办公，这已经比较普遍了。此次，为了更好地应对疫情，中国宝武实行了远程办公。在实施前，集团公司人力资源部、工会和办公室作了深入调研，集团公司也希望利用这次契机，探索远程办公是否适合。员工由于性别、年龄、家庭情况不同，对于远程办公的心态也会千差万别。但从公司角度来说，远程办公提高了工作效率，才能实现公司和员工的双赢。
谈到“对标找差”，陈德荣表示——
中国宝武去年粗钢产量达到9522万吨，超过安赛乐米塔尔的8980万吨，跃居世界第一。中国宝武过去排名第二的时候，是跟跑，现在做第一，就是领跑。中国宝武怎样实现“全球钢铁业引领者”目标？那就要“对标找差”。集团公司提出把“全面对标找差、创建世界一流”作为今年乃至今后3到5年的管理主题。从集团公司到一级子公司，再到每条生产线，都要对标找差。“尺有所短、寸有所长”、“三人行必有我师”，如何全面对标找差、创建世界一流，应该成为我们每个业务中心、每个子公司的一项重要工作。
陈德荣指出——
中国宝武联合重组以来，从原来的产业集团向现在的国有资本投资公司转变，管理体制、机制的运行逻辑发生了重大变化，中国宝武能够在短短一两年时间赶上安赛乐米塔尔，其实就是中国宝武转型发展的成果。当前，立足作为国有资本投资公司的功能定位，中国宝武集团总部不仅有管理功能、管控功能，更重要是要创造价值，提升中国宝武资本的保值增值能力。近年来，集团公司实施了产融业的管理体制调整，取得了一定成效。
产融业中心要抓住资本运作的机会，进一步提升金融资产的战略价值，提高战略资产配置的力度，努力做好资本运作，支撑各产业公司，支撑其他各个中心，为高质量钢铁生态圈建设贡献力量。
中国宝武党委理论学习中心组学习紧扣这些主题！
春和景明，让我们一起“云”游宝武花海！
远程办公第二弹，看宝武人大型XX现场！
《中国宝武报》目录
2020年3月24日 第8521期
▶《灵活高效，在市场沉浮中焕发强大竞争力——我从民营企业学到的那些事》
▶《日行万步：现场刷步“达人”忙碌的每一天》
出品：媒体中心
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