疫情之下廣告主究竟還需不需要品牌和廣告？當然需要，但我們只考慮線上互聯網廣告，線下廣告等疫情過後再說可以嗎？也因此線下戶外廣告尤其是傳統戶外廣告備受冷落，事實真是這樣嗎？我們為什麼需要投放戶外廣告？怎麼做？企業能不能縮減廣告預算？不投或者轉投線上？全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告傳媒培訓第一人，品牌競合力暨切割領導力藝術創始人兼總教練，打造中國實戰狼性特種兵總教練彭小東導師的觀點是絕對不能，尤其是疫情期間疫情過後才是品牌企業家社會責任感的真正體現，最關鍵的是這個時間做廣告和品牌還真不需要多少預算更多的是需要策劃和創意，尤其是戶外廣告彭小東導師認為在疫情這個特殊時期和階段，我們可不可以把我們企業的品牌建設跟社會的公益追求融合起來（公益，慈善，愛，社會責任感和話題內容營銷等）？
誰能在未來經濟的疫情中勝出？答案只有品牌。因為品牌才是持續免費的流量，品牌力才能提升流量的轉化率，品牌勢能才能帶來產品的溢價能力。企業想要從同質化的競爭中突圍，核心在於產品創新和品牌打造。產品創新後也會有大量模仿者，把藍海變成紅海，所以通過品牌打造搶佔消費者的認知優勢建立護城河至關重要。品牌力就是企業真正的免疫力！人心大於流量！
而戶外廣告正是品牌力打造的核心利器，核心交通場景下的戶外廣告更是其中最優選擇之一。突如其來的疫情來臨，戶外廣告傳媒真正用專業和力量，實質性地去幫助客戶發現問題並解決問題創造價值，真正努力實現戶外廣告傳媒存在的真正意義和價值。我們承認尤其是在今天和疫情即將結束的今天，互聯網在人們的生活中顯得越發重要，互聯網公司也如雨後春筍般湧現。我們更應該看到在此情形下，越來越多的互聯網企業也開始注重戶外廣告的影響力，選擇在戶外媒體上進行廣告投放，增強自身品牌影響力。疫情的冬天過去，必將是戶外廣告的春天來臨！疫情到今天為什麼要加大戶外廣告投放預算還不能停的7大理由？
1、高效
2020年初，新冠疫情突如其來，各大互聯網公司並沒有放過利用戶外廣告宣傳造勢的機會，紛紛在各類戶外媒體上打出自己的金字招牌。疫情期間，國家倡導人們減少外出，市民們紛紛被“困”在家中，外賣需求也隨之增多。此時，餓了麼等外賣平臺用瞄準了梯媒、社區門禁等社區戶外廣告，開啟了“用戶爭奪戰”。與此同時，全國各地的大中小學將開學時間一再延遲，“網課”一舉成為2020年春節最熱門的詞彙之一。猿輔導、學而思網校等K12教育類互聯網企業同時瞄準了戶外媒體，宣傳線上免費課程。在這個特殊時期，許多醫療平臺開啟了在線看診功能，如好大夫在線等在梯媒等社區媒體進行宣傳，方便普通老百姓看病的同時，也減輕了醫生的就診壓力，而作為競品的Boss直聘、獵聘、智聯招聘、鬥米等招聘平臺不甘示弱，
在高鐵站、地鐵站、機場等人流量密集、上班族多的地方進行投放，為有應聘需求的消費者提供更多選擇。切實高效，用事實說話，因此戶外媒體最受歡迎！
2、真實
相較而言，戶外廣告更能獲得廣告主們的信任。除此之外
不同的戶外媒體所具有的不同優勢，可以幫助不同類型的互聯網企業拓寬營銷之路。我們以K12在線教育類互聯網公司為例，雖然在線教育機構的廣告投放渠道大多來自移動端，但線上流量容易造假早已不是什麼新鮮事，其廣告的有效轉化率低也是線上教育企業獲客成本高的原因之一。而線上教育平臺受眾主要是青少年兒童，社區類媒體能幫助它們更快、更精準地觸達到受眾群體。基於此點，自2019年起，學而思、輕輕家教、三好網、跟誰學、海風教育、新東方等一大批針對K12教育的品牌，先後登陸電梯廣告，選擇靠近中產家庭的社區電梯電視進行廣告投放，看重的正是電梯作為“產品到家”媒體和自身產品的目標受眾以及使用場景的高契合度。通過“家”場景，成功觸達目標受眾，影響消費決策。總結來說，戶外廣告受到互聯網企業的喜愛主要是由於戶外廣告存在於人們真實的生活場景內，接觸到的每一個消費者都是真實的。
3、好感
疫情期間，不少品牌停止做廣告和營銷，而此時如果你的品牌依然正常做廣告和營銷，那麼消費者對你的印象就會更深，也會更好，對於那些停止做廣告和營銷的企業，消費者對於品牌的熟悉度和好感度一定是此消彼長。一旦疫情結束，當消費者購買產品的時候，首先想起的就是你的品牌。
4、成本
營銷的成本下降。顯而易見，在蕭條期間，由於大部分企業會縮減廣告預算，因此廣告需求會下降，帶來的結果是大部分廣告，不管是線上的還是線下的都會降低收費標準（廣告傳媒公司會給出很多優惠和折扣以及廣廣告創意和策劃以及社交尤其是公益廣告的投放成本極低等）。這時候只要找對渠道就相當於花更少的錢，做更多的廣告和營銷。
5、競爭
敵退我進，事半功倍。在市場火熱的年景，品牌之間的競爭往往非常激烈，當然，廣告和營銷的競爭同樣非常激烈。各品牌之間攻佔市場就像一場消耗戰，付出很多努力，才能從對手那裡搶奪一小部分市場。而在蕭條的年景，品牌之間的競爭明顯降低，這時當大部分競品都放棄了市場營銷，而你依然維持的話，就更容易搶下對方的市場。
6、信心
品牌廣告可以提高員工以及客戶的榮譽感，大部分人不願為一個默默無聞的公司效力和合作。蕭條期間維持廣告投放尤其是戶外廣告，更體現了公司的實力和魅力以及遠見，優秀、專業的人才當然不願意在一個一遇到蕭條就縮減預算的品牌。
7、促銷
短期促銷並沒有真正贏得消費者。一個人如果僅僅因為促銷而購買某品牌產品，那他通常也不會對品牌有什麼忠誠度。艾倫伯格教授對這種行為有過評價：“減價可以引誘人們嘗試某個品牌，但他們馬上又回到自己熟悉的品牌，彷彿什麼事情都沒有發生過似的。”短期的促銷能夠短暫促進銷量，但從長遠來看，品牌才是能夠為企業創造源源不斷銷售的驅動力，一旦發現經濟蕭條，就抽取廣告費用投入短期的促銷活動，這隻能是一種短視行為。更何況促銷戰，流量戰只是時間問題。企業經營通常喜歡馬上見效，什麼能馬上見效呢？要麼搞促銷，要麼拉流量。所以大家銷量一不好就促銷，後來就不促不銷，但促多了就越來越無感，而且企業利潤越來越低，陷入惡性循環。還有企業喜歡搞流量，短視頻，直播，網紅種草樣樣都來，每次直播都是全網最低價，就像吃偉哥，短暫高潮之後，是更長時間的疲軟。拉流量，搞促銷都是短期見效的，但解決不了你長期的生意發展。
非常時期就要敢於出手，把危機轉化成商機和戰機。堅信疫情肯定馬上就會過去，疫情對各企業影響不同，其實競爭格局有可能發生變化。還會有彎道超車。有危機來、有寒冬來不可怕，各行各業接下來是小公司全面離場，頭部公司有實力的公司會加大投入擴張份額，品牌集中度會大幅上升。所有競爭性的市場中總有有雄心的公司搶先同行，提前一步搶市場，打品牌，佔份額。（未完待續，版權歸彭小東導師所有，違者必究！關注媒無界微信公眾號並查看歷史消息，更多原創實戰乾貨精彩分享！歡迎轉發，敬請註明作者及出處，更誠摯的邀請您親臨彭小東導師《品牌競合力》及《打造中國實戰狼性廣告銷冠特種兵》（2020年3.0升級精華版）課堂；聆聽彭小東導師現場原創實戰實操乾貨精彩分享及演講 還將免費獲贈廣告銷售百問百答！！！
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