疫情之下广告主究竟还需不需要品牌和广告？当然需要，但我们只考虑线上互联网广告，线下广告等疫情过后再说可以吗？也因此线下户外广告尤其是传统户外广告备受冷落，事实真是这样吗？我们为什么需要投放户外广告？怎么做？企业能不能缩减广告预算？不投或者转投线上？全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传媒培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练，打造中国实战狼性特种兵总教练彭小东导师的观点是绝对不能，尤其是疫情期间疫情过后才是品牌企业家社会责任感的真正体现，最关键的是这个时间做广告和品牌还真不需要多少预算更多的是需要策划和创意，尤其是户外广告彭小东导师认为在疫情这个特殊时期和阶段，我们可不可以把我们企业的品牌建设跟社会的公益追求融合起来（公益，慈善，爱，社会责任感和话题内容营销等）？
谁能在未来经济的疫情中胜出？答案只有品牌。因为品牌才是持续免费的流量，品牌力才能提升流量的转化率，品牌势能才能带来产品的溢价能力。企业想要从同质化的竞争中突围，核心在于产品创新和品牌打造。产品创新后也会有大量模仿者，把蓝海变成红海，所以通过品牌打造抢占消费者的认知优势建立护城河至关重要。品牌力就是企业真正的免疫力！人心大于流量！
而户外广告正是品牌力打造的核心利器，核心交通场景下的户外广告更是其中最优选择之一。突如其来的疫情来临，户外广告传媒真正用专业和力量，实质性地去帮助客户发现问题并解决问题创造价值，真正努力实现户外广告传媒存在的真正意义和价值。我们承认尤其是在今天和疫情即将结束的今天，互联网在人们的生活中显得越发重要，互联网公司也如雨后春笋般涌现。我们更应该看到在此情形下，越来越多的互联网企业也开始注重户外广告的影响力，选择在户外媒体上进行广告投放，增强自身品牌影响力。疫情的冬天过去，必将是户外广告的春天来临！疫情到今天为什么要加大户外广告投放预算还不能停的7大理由？
1、高效
2020年初，新冠疫情突如其来，各大互联网公司并没有放过利用户外广告宣传造势的机会，纷纷在各类户外媒体上打出自己的金字招牌。疫情期间，国家倡导人们减少外出，市民们纷纷被“困”在家中，外卖需求也随之增多。此时，饿了么等外卖平台用瞄准了梯媒、社区门禁等社区户外广告，开启了“用户争夺战”。与此同时，全国各地的大中小学将开学时间一再延迟，“网课”一举成为2020年春节最热门的词汇之一。猿辅导、学而思网校等K12教育类互联网企业同时瞄准了户外媒体，宣传线上免费课程。在这个特殊时期，许多医疗平台开启了在线看诊功能，如好大夫在线等在梯媒等社区媒体进行宣传，方便普通老百姓看病的同时，也减轻了医生的就诊压力，而作为竞品的Boss直聘、猎聘、智联招聘、斗米等招聘平台不甘示弱，
在高铁站、地铁站、机场等人流量密集、上班族多的地方进行投放，为有应聘需求的消费者提供更多选择。切实高效，用事实说话，因此户外媒体最受欢迎！
2、真实
相较而言，户外广告更能获得广告主们的信任。除此之外
不同的户外媒体所具有的不同优势，可以帮助不同类型的互联网企业拓宽营销之路。我们以K12在线教育类互联网公司为例，虽然在线教育机构的广告投放渠道大多来自移动端，但线上流量容易造假早已不是什么新鲜事，其广告的有效转化率低也是线上教育企业获客成本高的原因之一。而线上教育平台受众主要是青少年儿童，社区类媒体能帮助它们更快、更精准地触达到受众群体。基于此点，自2019年起，学而思、轻轻家教、三好网、跟谁学、海风教育、新东方等一大批针对K12教育的品牌，先后登陆电梯广告，选择靠近中产家庭的社区电梯电视进行广告投放，看重的正是电梯作为“产品到家”媒体和自身产品的目标受众以及使用场景的高契合度。通过“家”场景，成功触达目标受众，影响消费决策。总结来说，户外广告受到互联网企业的喜爱主要是由于户外广告存在于人们真实的生活场景内，接触到的每一个消费者都是真实的。
3、好感
疫情期间，不少品牌停止做广告和营销，而此时如果你的品牌依然正常做广告和营销，那么消费者对你的印象就会更深，也会更好，对于那些停止做广告和营销的企业，消费者对于品牌的熟悉度和好感度一定是此消彼长。一旦疫情结束，当消费者购买产品的时候，首先想起的就是你的品牌。
4、成本
营销的成本下降。显而易见，在萧条期间，由于大部分企业会缩减广告预算，因此广告需求会下降，带来的结果是大部分广告，不管是线上的还是线下的都会降低收费标准（广告传媒公司会给出很多优惠和折扣以及广广告创意和策划以及社交尤其是公益广告的投放成本极低等）。这时候只要找对渠道就相当于花更少的钱，做更多的广告和营销。
5、竞争
敌退我进，事半功倍。在市场火热的年景，品牌之间的竞争往往非常激烈，当然，广告和营销的竞争同样非常激烈。各品牌之间攻占市场就像一场消耗战，付出很多努力，才能从对手那里抢夺一小部分市场。而在萧条的年景，品牌之间的竞争明显降低，这时当大部分竞品都放弃了市场营销，而你依然维持的话，就更容易抢下对方的市场。
6、信心
品牌广告可以提高员工以及客户的荣誉感，大部分人不愿为一个默默无闻的公司效力和合作。萧条期间维持广告投放尤其是户外广告，更体现了公司的实力和魅力以及远见，优秀、专业的人才当然不愿意在一个一遇到萧条就缩减预算的品牌。
7、促销
短期促销并没有真正赢得消费者。一个人如果仅仅因为促销而购买某品牌产品，那他通常也不会对品牌有什么忠诚度。艾伦伯格教授对这种行为有过评价：“减价可以引诱人们尝试某个品牌，但他们马上又回到自己熟悉的品牌，仿佛什么事情都没有发生过似的。”短期的促销能够短暂促进销量，但从长远来看，品牌才是能够为企业创造源源不断销售的驱动力，一旦发现经济萧条，就抽取广告费用投入短期的促销活动，这只能是一种短视行为。更何况促销战，流量战只是时间问题。企业经营通常喜欢马上见效，什么能马上见效呢？要么搞促销，要么拉流量。所以大家销量一不好就促销，后来就不促不销，但促多了就越来越无感，而且企业利润越来越低，陷入恶性循环。还有企业喜欢搞流量，短视频，直播，网红种草样样都来，每次直播都是全网最低价，就像吃伟哥，短暂高潮之后，是更长时间的疲软。拉流量，搞促销都是短期见效的，但解决不了你长期的生意发展。
非常时期就要敢于出手，把危机转化成商机和战机。坚信疫情肯定马上就会过去，疫情对各企业影响不同，其实竞争格局有可能发生变化。还会有弯道超车。有危机来、有寒冬来不可怕，各行各业接下来是小公司全面离场，头部公司有实力的公司会加大投入扩张份额，品牌集中度会大幅上升。所有竞争性的市场中总有有雄心的公司抢先同行，提前一步抢市场，打品牌，占份额。（未完待续，版权归彭小东导师所有，违者必究！关注媒无界微信公众号并查看历史消息，更多原创实战干货精彩分享！欢迎转发，敬请注明作者及出处，更诚挚的邀请您亲临彭小东导师《品牌竞合力》及《打造中国实战狼性广告销冠特种兵》（2020年3.0升级精华版）课堂；聆听彭小东导师现场原创实战实操干货精彩分享及演讲 还将免费获赠广告销售百问百答！！！
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