职场三哥

如果我们说这些员工毫无是处，显然有失偏颇；如果觉得他们说的很有道理，显然也不符合现实。这背后反映了部分年轻员工对于领导管理方式的反感和排斥，有没有道理要一分为二的看。

管理的大背景-员工的心态和价值观受到成长环境的影响

没有什么现象是凭空出现，无缘无故产生的。员工的行为受到成长环境的影响。

1.优越的物质生活与任性的家庭环境给了不少职场人难以改变的价值支撑。

现在已经不能说90后了，至少也是95后甚至00后。这代人的物质生活条件普遍优越于其他年代的员工，衣来伸手饭来张口，而且从小到大都是在家长的呵护下长大。从幼儿园开始，一直到大学毕业，都有家长的陪伴与护佑。

这种环境确立了一些年轻员工“家”的强烈印象，甚至将“家”的观念植入自己所在的工作环境。强调自我，抗拒和排斥陌生与非“家庭”因素，使得这些员工动辄以家庭的观念来判断自己与其他同事的关系，包括领导。

2.一直以来的一路顺境，受不得委屈与打击

家庭生活的优越，亲人的百般顺从与自小到大几乎没有经历过挫折与逆境的成长环境，使得一些年轻员工在思考和判断问题上，不愿接受挫折，听不得别人不同的意见。不管他人的批评对或者错，都不能接受。原因很简单，因为在其思维中，其他人和自己“没有关系”。

这种“顺受”但不能“逆来”的性格，决定了这些职场人都是顺毛驴，你让他开心怎么样都行，但是你要是逆转他的喜好，那就是碰到了逆鳞。

3.尽管已经身在职场，但是仍然没有适应职场的环境，还停留在自己以前的工作和生活当中。

按理来说，职场人要做与环境匹配的调整，使得自己具有好的环境适应性。但是很多年轻人，从来没有过角色调整的经历，家里当成少爷、当成公主来进行培养。在家里的优越感，想要硬性搬到职场上。于是两种不同的环境对“一根筋”的员工造成了矛盾与挑战。

自己角色的调整，不仅是职场人应该明白的道理。就是一个平常的社会人也应该明白。比如，在长辈面前，你是晚辈；而在同学面前，你是平辈。如果连这种基本的角色认知导做不到，岂不乱套？

所以，家庭环境、家长教养和从小到大的一路顺风造成了部分员工排斥批评的个性与价值观。

那么，员工这么做错了吗？

严格意义上说，有合理的一面，也有不合理的一面。

1.合理的一面

因为家庭呵护和一路顺风不是哪个人决定的事情，其根本原因还是我们生活时代物质的极大丰富与人们生活条件的改善造成的。所以，这种现象有一定普遍性。换句话说，他们代表了这个时代的某种特征。

从主观角度来说，这些员工尽管排斥领导批评，但不代表不能干，不但表没能力，也不代表不配合。人都有优点和缺点，谁都不例外。所以，一些员工有一些逆反表现也无须大惊小怪。

2.不合理的一面

人能够在社会上生存并发展壮大，靠的是什么？是自己的智慧和拼搏。而环境适应与个人角色调整能力，就是个人智慧的一种表现。

要知道，家庭环境与职场环境有着天壤之别。在家庭里面，你是被溺爱的对象，是大家呵护和忍让的对象，图的是家庭和睦，没有任何功利性。

而在职场里面，没有人溺爱你，没有人呵护你，更没有人忍让你。职场又是功利场所，其间既有合作，又有竞争。而且职场具有淘汰性。连领导的批评都接受不了，你如何能够在职场生存？

所以，我们承认他们的行为可以理解，但是却不认为他们的行为是合理的、是正确的。错误定位自己和并以自己的标准来定义职场，是非常不合适的。

换个角度，领导有没有责任？

肯定的说，领导是一定有责任的。

1.要了解自己的员工，在具体管理策略上因人而异。

作为领导，一定要了解自己的每一个下属，了解其优缺点，其职业能力，其个人脾气性格。从而针对不同的人采取不同的管理方式。

但是一些领导在管理上过于僵硬，用一种不变的风格，刻板的要求所有员工必须这样或者必须那样。一方面，过于强势的领导和过于刻板的管理不能匹配所有下属的特征，容易导致逆反心理和抵触情绪；另一方面，不进行适当的管理调整，也根本达不到管理的目的和效果。

2.不是为了管理而管理，管理的终极是目标与效率

即使你是一个领导，一个管理者，也绝不能照搬自己的一套僵硬的方法论，不能用一个口气、一种方法要求所有员工。因为不同员工的长处是不同的，短板也各不相同。在安排工作的时候要实事求是，否则根本无助于工作的开展。也谈不上达成工作目标和效率。

如果脱离了工作目的而片面的进行管理，一个极可能出现的情况，就是大家抛开工作，不断的制造各种内部矛盾和摩擦。那时候，领导的威信丧失，员工的执行了也没有了。

3.领导要有格局

一个领导，不能同员工一般见识。一方面，面对员工的问题，要想办法解决，而不是制造矛盾；另一方面，面对员工的抱怨、委屈和不服气，要懂得自我反省和方法检讨。

不要觉得自己什么事情都是对的，更不要觉得员工理所应当就应该服从自己。在职场上，从来就没有理所应当的东西，领导的微信是靠自己的智慧和能力拼出来的，而不是靠自己的位置威慑出来的。

以理服人，说起来简单，做起来难。面对员工的异议，你有办法让他服气才是真本事。如果只是连吼带叫，只能是无能的表现。

关于题主问题的几个观点：

1.该员工的抱怨无足奇怪

一个公司，人多了，大家性格脾气各有不同。面对不同员工的不同表现，要有平常心，并淡定理性处置。如果不然，规模较大的公司就散架了。

按制度做事，理性管理就够了。

2.有类似脾气的员工毕竟是少数

不否认确实存在这样的员工，但是这一定不是职场上的多数。而假若这样的员工成为多数的时候，公司要做的也不是强势执行，而是变革自身。

面对少数，要理性处理。面对多数，要变革自己。这才是企业应该有的作为。

结论：

作为员工，总有一个长大的过程，对于职场的熟悉、对于自己的角色、对于自己的心智，都要积极主动的升级，否则无法适应职场，更难进行职业发展；作为一个领导，要注意管理的调整，更要注意自我检讨和反省。

指尖视野

其实我觉得这么年轻职员前半句说的还可以，领导也是打工的，凭什么凶他，我认可这种观念，领导也是给别人打工的，只是工种不一样，不可以随便去凶员工，人与人之间就是平等的，不能因为你是领导就随意辱骂别人，这样的领导不会有什么前途，格局太小了。

不过后一句话让我感觉到他还真是个孩子，他说我爸爸也没有这样对我，看到这句话我笑了，怎么把自己老爸都拉进来了，我只能说这孩子涉世未深，年轻啊！

工作是工作，家庭教育是家庭教育。

对于工作没什么要说的，就是一个简单的辞职，因为被公司的领导凶了，这位年轻人想不开，于是便提出辞职，但我认为辞职不是最好的解决方法，离开了这里也许下一个领导也是一样的，他是不是继续要辞职呢？因此这种以辞职为解决问题的方法只能是一种逃避，对这位年轻人的成长没有任何的帮助，我认为应该去想办法寻找解决的方法，看这个领导是专门针对这一个人，还是对于所有的人都这样，是小伙的问题还是领导的问题？别重新找一份工作之后陷入同样的境地。

再来说一下后面这一句话，我老爸也没有这样对我，首先我认为不能说出这样的话，容易让人笑话，再次说明这孩子从小娇生惯养，如果怕被人凶，那还是别在找新工作了，因为娇生惯养的孩子适应能力差，相反因为家庭教育的方式，这个年轻的小伙子会在外面难以适从，说句难听的话，肯定要碰壁。

因此作为一位过来人，我觉得这名小伙不能总是这样不断的跳槽，应该冷静的坐下来，好好想想自己工作的意义在哪里？职场中不是自己家里，可以由着自己的性子来，小伙子最好谦虚一些，抱着学习的心态，这世界上没有白吃的苦，尤其是年轻人，挫折有时候是最好的老师，甚至会让你变得强大。

乡村小二哥

一名年轻员工辞职说：“领导也是打工的，凭什么凶我，我爸都没有这样凶过我”；这里面不管是领导的错还是员工的“玻璃心”都涉及到一个度的问题以及员工对自己职业素养问题；

度的问题

工作中。领导批评人再正常不过，我们哪一个人没有感受过，但是大多数领导通常对事不对人，即使有对人的，很多人想着职场哪儿没有委屈忍忍就过去了。

但是如果遇到一个不能忍的员工呢？能说就是这个员工的错么？不能，对于那种对人不对事，随意侮辱员工，踩踏员工底线的领导就是需要这样的人出面，不然他会以为全部都是软柿子好捏；

同样，员工的“玻璃心”与否，也在于领导的批评有没有掌握度和方法，如果你触碰到别人的伤口，底线，那有这种反应正常了。

员工对自己定位不清，职业素养有待提升

你是来工作的，工作没做好，领导是有资格批评你；如果你说你爸都没这么批评过你；那是因为领到不是你爸，批评你还要看你脸色，看你喜不喜欢啊；如果这样，你回去找你爸，来上什么班啊？这里是努力工作换薪水的地方，不是你家。

这里其实涉及到职场的一个沟通管理问题，领导如何有效管理下属，让你的批评起到作用又能让员工心服口服；

现在员工，尤其是90后，和即将毕业的00后，他们有着自己的人生观，他们更是被宠大的一代，也有着丰厚的物质基础。再不是过去那个忍气吞声为生存奔波的70、80后了，他们可以一言不合就辞职，所以也给领导提出了新要求，不断学习，用他们思维去管理。

建议如下：

1、确立自己的底线；

员工一进公司就要让他们明白自己的底线是什么？工作没完成，痛批！工作丢三落四，祸害同伴，狠批！等等。也说好，后不乱，如果触犯我的这些底线狠狠批评绝不手软。

2、对事不对人

都是出来工作的，大家把事情做好就行，对事不对人，更不能侮辱，触碰别人底线；

3、不建议当众批

可以找个地方批评，如果不服，批评沟通到服为止☺️☺️☺️。

总之，出来工作，大家都是成年人，在做好自己工作这个基本要求下，互相尊重彼此的习惯和底线是基础；偶尔体谅下彼此的心理需求会让冷冰冰的职场暖一些。

The End

职场女一枚，多年销管经历，善培训，与你分享职场故事人生。欢迎关注，你的关注是我分享的最大动力。

明媚清谈

从问题来看，我觉得这位员工有明显的“玻璃心”症状，气量狭小且毫无抗压能力，这样的员工混迹职场恐怕很难成事，即便辞职去了下家单位，恐怕也会面临被领导凶的局面，结果肯定又是一走了之，如此循环，职场生涯将到尽头，如若不改，必难成事必无成就，真正印证了“性格即命运”的谶语。

关于领导凶员工的行为，我向来觉得事出必有因。我们都在职场中参与工作，都有这样一种朴素且常识的认知：每当员工在工作上出了问题或犯了错的时候，由于工作没有做好，任务没有达标，领导肯定对员工有意见，尤其是对工作和员工要求严格、脾气又急又大的领导而言是不可接受的，所以批评和凶员工一顿就很常见了。在我看来，领导因为工作上的事情凶员工，实属正常且很有必要，作为员工应该诚心接受领导的这种“凶”，而不是对领导抱有非常大的成见，更不能因此做出错误的辞职决定。

我想说的是，员工要正视领导的“凶”言“凶”语，因为领导在工作上对员工“凶”，恰恰是领导对员工、工作负责任的体现，员工是可以“因祸得福”的，切不可浪费了领导的一片苦心。我不否认，员工被领导凶一顿确实很不舒服，但员工应该要明白领导为什么要“凶”你，为什么领导不凶其他人？这是因为员工工作出了问题，所以才被领导凶。因此，员工最可行、最正确的做法就是赶紧寻找解决问题的方法，或者按照领导的指示进行改进，这样一来，工作上的问题就可以解决了，对于员工而言，岂不是又掌握了新的处理工作的技能，工作上不又成长了嘛，以后再遇到这类工作的时候，不就可以轻轻松松的搞定了嘛，这是一种自身的成长，而各种成长是得益于领导的批评和“凶”。如果领导本身不负责任，人家才没时间和心思来“凶”员工，可能直接辞退就了事了，还会等着让员工来辞职？因此，对于工作上犯了错、出了问题的员工而言，领导的“凶”其实是一种“爱”，是一种责任，有利于员工的成长和进步，所以员工应该感激领导，而不是非议领导。

如果一个员工能够理解领导，那么他就必然不会说出“领导也是打工的，凭什么凶我，我老爸也没有这样对我”的话，也断然不会用决绝的辞职来表达对领导的不满。

员工需要明白，领导凶你不是在故意的针对你，领导凶你是领导履行工作职权的职责要求。因为领导要对工作负责，要对员工负责，要对公司负责，下属员工在工作上出了问题，领导就要用自己独有的职权来处理员工和工作，这期间没有哪个领导不凶的。应该说，领导对员工变得很凶也是被员工逼出来的，所以问题的根源还是在员工自己身上。

就我个人的理解而言，如果员工真的能理解领导的“凶”，我认为员工一定不会对领导说一些难听的话，也不会因为被领导凶了一次就闹离职。可是结合问题来看，这位员工因为被领导凶了，然后说狠话，还要辞职，表明员工还是辜负了领导的一片苦心，所以这样的员工根本没有意识到自己的错误，也根本没有正视问题工作的决心和改进不足的意愿，这是很不好的职场表现，显得情商较低，照这样发展下去，员工是没有出路的。

最后，我想告诉职场上的员工们，不要怕被领导凶，因为只有领导对你“凶”，才会指出你工作上的问题和不足，你才会寻求问题的解决方法，能力才会有所提升，这就是领导“凶”员工的正向结果。员工被领导“凶”的越多，说明员工需要改进和提升的地方就越多，当有一天领导不再“凶”你了，就意味着你的能力达到了领导的要求，你就可以当领导了。所以，凡是被“凶”过的员工，都要感谢凶他的领导。

Sir聊HR

你只看到领导凶你，你没看到的是你领导因为你执行不力，被他的领导骂，被扣kpi，工资少了，甚至有被解职的一天。

没错，你爸没骂过你，是因为你爸还有能力扶持你，帮你攒钱买房子买车，结婚生孩子。你没看到的是你领导父母已经离世，岳父岳母总有一个病倒在床，每月房贷生活医疗教育林林总总加起来勉强能够，因为年纪越大越来越怕公司裁员，一旦发生，一个家就差不多垮了。

当然，我说得可能有些夸张，但是在私营企业的公司中层哪个不是小心翼翼如履薄冰？脆弱的家庭结构和永远赶不上cpi的工资是承担不起任何的失业风险的。

你还年轻，还有资本潇洒，可以动不动辞职来场说走就走的旅行，可谁也说不准，现在那个亚历山大的领导就不是未来的你。

等你因为下属失误被扣工资，忍不住骂出来的时候，希望你还记得你问过这个问题。

青椒肉丝23

年轻人嘛初生牛犊不怕虎，这也很正常！我反而觉得一个年轻人出来工作后立马变得唯唯诺诺那也太没劲了。

刚工作的年轻人有理想有抱负，就像一颗菱角分明的石头，可能刚开始会比较刺头，慢慢地滚着滚着就变得圆了。

在这里我不想用太多的文字来教育年轻人应该怎样怎样，因为时间会教你，比我教的要好，社会经验必须是亲身体验才能感同身受。

但是你要记住社会既是江湖，江湖不是象牙塔，公司也不是家，领导更不是你的家人，成年人的世界只看利弊。

当你没办法给公司带来利益的时候领导不光会凶你还会开除掉你。

当然年轻就是资本，就因为年轻才这么无畏，可以无畏但千万不要无知，你要知道年轻是本钱，但倘若吃不了苦头及时转变不过来观念就会变为废材。

除非你是“王思聪”，含着金钥匙出身，有一个特别牛13的老爸，那你真的就可以为所欲为，什么领导都是狗屁，因为你就是领导。

可惜大部分人是没有这么“好命”喽，所以努力拼搏吧加油骚年！

熊林企管咨询师

凭他是你上司，凭他看到并认为你的工作不够合格。

领导自然也是打工的，但打工跟打工不同。他有的话语权这位辞职人的年轻员工是没有的，他有的能力这位年轻的员工最起码暂时也是没有的。在离开的时候用这样的话来怼领导，可见这位年轻人的心态和情商一样，很不好。你是来工作的，指望别人对你呵护倍至，就跟亲爹对你一样？如果是那样，你到底是来打工，还是来当菩萨的。

摆不平心态才会有这样那样的怨念，每个人都有自己的位置，在你的能力还不足以匹配更高位置的时候就得学会忍字当头。拿你爸说事，你爸当初也是这么过来的，你知道吗？你以为你爸生来就受人待见啊？

虽然我们现在不断地强调人权啊，保障啊，但这些无一不从侧面反应出了工作本来的面目。工作就是你做事，别人支付相应报酬，至于你做事的过程中要受到如何如何的对待，这个没人关心的。做得了，便做；做不了，就走。后面排着队等着来上班的人多如牛毛，你不是最特殊的一个，也不是最后抢手的那个，凭什么认为别人应该把你放在心尖儿上呢？

工作中，最重要的不过是价值，你体现了你的价值也自会得到相应的回报，如此而已。

一只的只

看似因不服领导“凶”自己而辞职的小问题，实则是隐含新形势下如何管理领导新一代员工的新课题。

因为被领导“凶”过，就闹情绪、闹辞职，在新一代尤其是90后一代员工中较为常见。在这方面，我也经历过不少，也是深有感触。对这个年龄段的员工，管松了，不管用；管严了，受不了；不管不问又不行。尤其是，企业规模小，工资待遇不高的企业，就更难管。不管还留不住人哪，管理严点，就找借口辞职走人。的确让管理者头疼。

如何管理领导好新一代员工，是新形势下不得不探讨的课题。

一、作为管理者，要与时俱进，积极探索适应新形势下的管理方式。

作为管理者，要根据新一代员工的特点，探索出适应这一群体的管理方式方法。他们大都是独生子女，从小受家长的宠爱，没有经历过什么挫折，没有受过什么磨难，更没有受过什么委屈。就像问题中说的那样，他老爸也没对他“凶”过。甚至是，凡事大多是以自我为中心，不想受更多的约束。更看重的是被尊重和认可。那种简单粗暴式的管理方式真的是过时了。要及时调整才是。

对他们的管理，更多的是要突出一个“情”。坚持以理服人，以情感人。即使批评教育，也要注意方式方法，不要动火动怒。有理不在声高。柔风细雨要比暴风骤雨更能滋润心田。

二、作为新一代员工，要戒掉骄娇二气。

作为新一代员工，要戒掉骄娇二气，尽快融入社会，完成角色转变。家庭和公司毕竟不一样。在家里，家长可以宠着护着；在公司，难道也要领导宠着护着？事事都由着性子来？更不能老虎的屁股摸不得。要学会适应环境，适应社会。在工作中，经历些挫折，受些委屈，对自己的职业生涯是有好处的。因感觉自己不爽，就动不动辞职，是对自己不负责任的。

无论是领导管理者，还是新一代员工，都要彼此适应，相互包容才是。

职言心语

面对标题中的问题，个人觉得员工有这样的想法，完全是不成熟的体现。小编作为一个过来人，下面说说个人看法：

一、 为什么领导会凶你？

作为一个领导，不会无缘无故地去凶自己的下属。领导凶你，肯定是有原因的。小编对于领导为什么凶你的原因总结了两点：

1、做错事

虽然不知道你工作的性质，但是你有可能是做了错事：可能是一个很小的错误，不值得一提。但是正因为是很小的错误，领导认为这么小的错误，更不应该轻易犯错，所以导致领导很生气，凶了你几句；还有可能这个错误是很大，可能会导致整个项目上线拖延，甚至停滞上线，严重影响了工作效率，也给公司带来了很大损失，所以领导生气也是应该的，对你吼几句也是可以理解的。

2、工作效率低下

领导交代给你的任务，可能由于你能力不足、或是跨部门沟通困难等原因没有及时完成，导致领导很生气。无论这项任务是否着急或重要，在领导规定的时间内，你没有完成工作，且在这个时间段内，你即使遇到不能解决的问题，也没有及时找领导沟通，严重影响了任务的完成度。领导觉得你把他的话当耳边风，在挑战他的领导权威，导致领导很生气。

二、遇到领导凶员工，员工就应该有这样的思想吗？

其实不然，我反倒觉得，因为领导说了你几句，就因为这个辞职，反而还滋生出标题中的想法，更是不成熟的表现。为什么这么说呢？小编从下面几个方面给分析下：

1、环境没有分清

之所以员工会有那样的想法，说明没有分清家庭和工作的环境是不同的。在家里，无论孩子做错什么事情，父母肯定会原谅孩子，在家里，孩子就是父母的一切，孩子说啥就是啥。而对于公司，你和公司是互利的，由于你能够给公司带来价值，所以公司会给以你一定的酬劳。但是当你的价值带给公司是负面的时候，公司领导是能对你进行批评教育的。

2、未意识到自己本身的问题

①领导为什么会凶你，难道你就没有想过是什么原因吗？

②不论什么原因，领导凶了你几句，你就冲动地做决定—辞职，这不是一个成熟职场人的表现，在我看来甚至会有些幼稚。记住：冲动的时候千万不要做任何决定，不然你会后悔的。

③你自身的问题，应该想着如何去克服，如何去改正，如何提高自己的能力，让自己不断成长，让自己如何在职场中不断地成熟起来。

④如果你离开这家公司后，就一定能够确保以后的公司不会发生类似的情况吗？如果你不能保证，那就老老实实地工作，踏踏实实学习。

3、立场不同

可能在你看来，即使犯错了，领导也不能说。但是如果是你站在领导的立场上，我想你可能也会这么做的。领导管理着一个团队，是保证这个团队的项目顺利进行。项目在分摊到下属的每个人手中，如果其中一人工作掉链子了，可能会影响整个项目的进度。所以你要学会换位思考，站在领导的角度看问题。

三、领导是否存在管理上的缺失？

员工之所以会有冲动的辞职行为，作为领导难辞其咎。

1、 没有很好地控制自己的情绪

遇到工作出现问题的下属，作为一个领导，第一时间不是想办法把员工的错误弥补过来，反而没有很好的把控自己的情绪，还凶下属，说明这个领导是个暴脾气。建议这位领导，要学会控制自己的情绪，不要让情绪左右了你的思想。

2、 对于有错的员工教育方式存在缺失

因为刚毕业，没什么社会经验，做错事是难免的，本来做错事心情就会紧张害怕，再加上你再说些比较重的话，难听的话，心里就更脆弱了，难免他们会作出一些冲动的行为。

针对一些年轻的下属，作为一个领导，一定要具体人具体分析，一定要注意教育方式，建议采取引导性地教育改正他们自己的错误。

作为一个管理者，不仅仅是拿项目做进度，也要想办法提高自己管理的技能，以免人员的流失。

四、遇到标题中的问题，应该如何解决？

因为辞职已经说出来了，面对此情况，小编总结了三点解决办法：

1、领导不知道辞职的事，HR尽量规劝

员工找HR说辞职，领导有可能不知道。所以这个时候，HR就起到了至关重要的作用。作为一个HR，在了解事情经过后，由于该员工是在与领导发生矛盾后作出的冲动辞职行为，且为避免公司人员缺失，导致工作不能及时交接，应该尽量规劝该员工留下来。如果该员工愿意留下来，HR应该承诺该员工保密他曾提出来辞职的事情，以免传到领导那边，该员工就更尴尬了。

2、 领导已知道辞职的事，HR规劝无果

在HR规劝无果的情况下，HR会主动找领导说该员工的情况。这个时候，我想领导的情绪肯定是已平静下来了。那么接下来，应该主动找该员工面谈，解释吼该员工的原因，并主动承认可能当时的行为有点过激，都是为工作，但是本意是好的，只是方式可能不对。

作为一个领导，主动承认自己的不足，不见得不是件好事，反而是已意识到自己管理上的缺失，那么接下来应该会想办法提高自身管理水平。

3、员工后悔此行为

冲动往往能做出来让自己后悔的事情。如果该员工已经意识到自己的冲动行为，并后悔。那么在HR未找领导说之前，应该赶紧回到自己的工位，踏踏实实的工作，认真学习，提高自身技能。

当然，如果该员工是在HR找领导说这事之后开始后悔了，建议主动找领导解释清楚。你找领导解释清楚，反而会让领导认为，你会更加珍惜这份工作，那么接下来的工作里，你也会更加认真对待工作的。我想，任何一个有头脑的领导，是会理解并原谅该员工的冲动行为的。

如果以上方法都不行，我想该员工只能离开这家公司了。

综上所述，当领导批评员工的时候，员工要学会隐忍，千万不要在冲动的时候做任何决定，以免自己后悔。而领导，作为一个管理者，更要学会如何引导性的教导下属，让下属心服口服，而不是一昧通过嚷下属、凶下属来达到教育的目的，这样只会让事情适得其反。

希望以上观点能帮助到题主。

在此，祝好~

90后生活指南

现在的年轻人，在家，老爸老妈舍不得打骂，在校，老师又不敢管，培养了一大堆温室里的花朵，别说经历狂风暴雨了，天上打个闪，他小玻璃心都一颤一颤的……

当然了，人性如此，谁都不喜欢被批评，很多人面对批评的第一反应是：

摆个刺猬的造型。

“不是我的错”，找借口、编理由、说原因……即便万不得已承认是自己的错，也是“因为别人的错才害我犯了错”……

一味在意对方的态度，却忘记了事情的根本：

别人为什么批评你？

他是虐待狂？以凶你怼你折磨你为乐？这种可能性貌似不大吧？

尤其对于初入职场的年轻人，多半是你犯了错，换一种心态，把“为什么挨骂的总是我”变成“我能从这件事上学到什么”。

真正高情商的人，不是被骂了两句一甩手就辞职了，而是默默的改过不断的自强，让对方以后再也没机会骂！

闻过则喜。

永远感谢那些愿意花时间批评你的人。

• 第一， 对方批评你，一定认识你，对吗？大街上一陌生人随地吐痰，你会拽着他说“你这样不好，你这样不对，你不讲文明懂礼貌”吗？你有病吧……你们之间有关系，他才会批评你，人家有这时间打游戏不好吗，为什么吃饱了批评你呢？

• 第二， 对方批评你，尤其在你年轻的时候，多半是你有改进的空间，他的批评可以让你变得更好。使我们痛苦者，让我们强大。错了就认，挨打就要立正，认了就改，不犯重复过错。犯错不可怕，可怕的是错而不自知，或错而不愿认。

在家你是个宝宝，在公司你是个职员，宝宝只要可爱就行了，而工作需要你解决问题，需要你创造价值，需要你负起责任。人在职场，只能让暴风雨来的更猛烈一些，不断去历练自己“风雨中这点痛算什么”。

当你足够强大，你会发现身边的人就越来越客气了……

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！

關鍵字: 显然 独生子 员工