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近年來，務川自治縣始終堅持以爭創示範為引領、融合發展為先導，凝心聚力，在“三注重三強化”上下功夫，紮實做好乾部隊伍建設。
一是注重思想理論武裝，強化幹部理想信念
充分用好用活“領導幹部上講臺”“新時代大講堂”“學習強國”等學習平臺，強化理論武裝，拓寬領導幹部視野。同時，以開展“不忘初心，牢記使命”主題教育為契機，縣委帶頭召開專題研討會和民主生活會，並加強對下級單位領導班子召開專題研討會和民主生活會的情況進行督促和檢查，切實提高了各級領導班子解決自身問題的能力。
二是注重班子結構優化，強化領導班子整體功能
堅持德才兼備、以德為先的原則，以落實“好乾部”20字方針為準繩，真正把政治上靠得住、作風上過得硬、群眾基礎好的幹部推薦選拔進領導班子，對工作實績特別突出、綜合能力強的鄉鎮和部門領導大膽重用，切實選好配強了鄉鎮黨政正職。推行出臺了《務川自治縣國家公職人員召回管理辦法(試行)》等制度。
建立幹部關懷激勵機制，牢牢把握注重品行、科學發展、崇尚實幹、重視基層、鼓勵創新、群眾公認的用人導向，嚴格執行公休假制度和定期體檢制度，切實關心、關愛幹部的身心健康。
建立黨政正職談心談話制度，班子主要領導每年至少要與班子成員談心談話1次。同時，按照素質過硬、門類齊全、專業配套、結構合理、能當重任的要求，及時調整儲備年輕優秀幹部隊伍，尤其是加大了對女幹部、黨外幹部、少數民族幹部的培養力度。
三是注重機制建立健全，強化領導幹部執行力
建立定期領導班子研判制度。對黨政領導班子實行精細化管理，定期對領導班子的運行狀況、推動社會經濟發展的能力和水平進行研判，及時研究解決班子運行中出現的問題，並建立了領導班子與幹部之間信息互通和數據共享機制，實行了工作效率最大化和便捷化。
建立健全乾部考核體系。根據實際，合理設置科學的指標體系和年度目標任務，不斷加大考核結果運用力度。將考核結果作為提撥使用幹部的重要依據。並統籌抓好鄉鎮(街道)黨(工)委書記、村黨支部書記、農村致富帶頭人“三支隊伍”建設，精準選派“第一書記”和駐村幹部，探索創建了“丹砂黨建連心工程”基層黨建品牌，有效提升了基層黨員幹部隊伍服務群眾的能力。(肖武強)
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