白手創業,借款投資開了一個培訓機構,現面臨疫情,該不該堅持?

科科的創業分享


首先要明確的一件事,如果想賺快錢,就別投資教育。你的問題裡面是年前開始運營,可能是想借寒假旺季獲得比較好的收入。但問題是:

1、借錢開辦學校無可厚非,說明你對投資教育有信心,而借你錢的朋友一定也是看好教育項目才會借給你錢的。

2、貸款投資學校,這可就有些冒險和激進了,一般貸款的目的是為了擴大經營,你這屬於風險意識不足。

3、疫情對每個機構都有影響,如果你開業2個月沒有收入就能到倒閉的情形,那還是不要堅持了,因為你壓根就沒有做好準備,就是在賭博。

4、以你目前狀況,現在放棄就算止損,可以對現有的軟硬件進行變賣或引入合作,減少損失。

通過這個問題,可以看出你屬於比較冒進的人,投資教育不像買彩票,千萬不要有僥倖心理。希望你妥善處理,不希望再看到有教育行業的機構閉店跑路,影響行業形象。


教育現在時


你的這個問題我很有感觸,因為我也是經營教育機構,因為疫情原因,寒假班全部退費,馬上面臨交房租,可是疫情還沒結束,即使疫情結束,孩子們放假時間縮短,暑假黃金期孩子們延時放假,縮短假期,所以今年下來估計是分文進不了,還的搭房租,我也正在迷茫,不知如何是好。

不知你是培訓的哪方面,只要不是學生教育這方面,我感覺可以堅持,畢竟這是個趨勢


人生路49246096


瀉藥,就像題主所說的一樣,如果放棄,前期投入打水漂而且欠下一屁股債,如果堅持,很可能血本無歸,堅持做下去有可能會成功,放棄就失敗了。這次疫情對很多中小培訓機構來說是一次致命的打擊,看誰能夠堅持下去不死。所以堅持下去有可能會遇到轉機。先要堅持下去先去要了解這個行業,如果連 這個行業不瞭解貿然進去,那只有死路一條。


一、為了更好的活著,先要知道它們是怎麼死的

本身自己也是做教育的,首先我們要先明白教育機構是怎樣死的,又有哪些機構是活著的。一般家長認為哪些機構會活著——做的不錯的機構。這部分機構有幾個特徵、口碑資源好、簽約高、服務體驗不錯、教學水平很高,家長最直觀的感覺我們家孩子成績有很大提高。大多數機構分為兩種一種是重服務輕銷售,還有很多機構重銷售輕服務,認為只要我銷售上去了,生源就不愁了。

重服務輕銷售,明顯的缺點是資源量不穩定、不具備幾何式增長,每個月都在等著老客戶去介紹,雖然口碑不錯,但體量很難做大。很多人會想是金子遲早會發光、酒香不怕巷子深,但是在互聯網時代,信息的大爆發,會使這些做內容做的很好的機構死掉,粉絲數量少無法支撐起機構發展,最後被市場所淘汰。

重銷售輕服務,銷售、包裝至上,我們有優質的老師團隊、清華北大老師背書、學生快速提分等等,一開始大部分家長可能會被吸引過去,到後期由於任課老師的水平不高,會出現老學員續費乏力、新增學員每況愈下,到最後也是關門大吉。

二、如何使自己機構活著

一家持續盈利的機構,在資源配比上大概是市場資源30%、打造品牌30%、口碑、師資資源30%,其他10%。先市場吸引家長過來,在這過程中一定要對市場進行培訓使之掌握專業技能和銷售技巧,這是吸引家長的關鍵也是第一步,後面做好教學和後續服務,保障學生和家長體驗感,形成口碑和品牌的積累。

教育這個行業最重要的是人,能不能留住學生、老師,自己機構有一定特色。建立起運營體系、市場體系、銷售體系、考核體系、薪酬體系、教學體系、人才培養體系、學生管理體系等。

三、避免誤區

  1. 沒有任何行業經驗,沒有進行調查等等,自己是有錢、有情懷但沒人沒經驗,只是聽別人說教育行業很火,那樣自己或被割韭菜,死的很慘,還有想要加盟,這種要看清楚,加盟現在市面上常見的幾種、總部出人培訓等等,自己要承擔所有的開銷(不要去做這種),產品加盟(我有個很好的課程體系等等,眼睛要擦亮),大公司加盟他們會幫助自己打造一個生態體系,這種能掙錢大部分錢都被總公司拿走了。所以加盟一定要慎重。


  2. 精力、資源等大部分投入在口碑上,沒有重視市場和銷售,一不小心也會關門大吉

  3. 機構領導很重要,忽視了員工的培養和體系的搭建

  4. 盲目擴張,資金鍊斷裂

教育行業是一個有溫度的行業,需要人與人之間的良性互動。

一群孩子的大叔


很高興回答你的問題

對你的遭遇深感同情

題主的狀況真實反應了中國無數中小企業和個體創業者的艱辛不易,同時也反應了這次疫情造成的嚴重影響。尤其是對抵抗力小,個體創業者來說,很多面臨題主一樣的遭遇,至於是堅持迎來光明,還是放棄立即止損。這個具體要看看題主的情況分析:

第一:

首先題主清楚的是一個培訓機構能辦的基礎是:

要有正規的手續和合適的場地

現在國家對培訓機構管理越來越嚴格了。如果你考慮在培訓行業長久做下去,必須手續齊全,持證辦學。辦學場地必須達到經過驗收合格,才能辦下去。如果是無證,一個文件或政策下來,分分鐘都會讓一些小機構關門大吉。你自己衡量一下自己現在機構的硬件情況哈。

第二:

一個培訓機構能活下去的的核心是:

1:能成事,必須要有牛逼的團隊

牛逼的團隊裡面首先要有牛逼的銷售。能地推,能拉訪,會營銷,能談單。如果沒有這樣得力的市場干將,想做起來難啊。培訓機構前期基本都是全員營銷,如果銷售不行,拉不來人,你就知道有多痛苦了。

2:有牛逼的老師

剛剛開始的培訓機構,是沒有名氣的,都是市場拉來校區上體驗課,家長和學生慢慢了解的。所以,你得有厲害的老師,不然你拿什麼留住學生家長呢?低價嗎?

牛逼的老師要會講課,更要用心去打磨課程,課程一定要做的出彩。現在家長看錢,更看重老師的水平和講課質量。

3:你的定位決定你的出路和未來市場。培訓機構具體細分到哪一個小分支。如果你做學生培訓,你選擇學科類,你一定死的很慘,因為這一塊已經沒有你的蛋糕了。你跟新東方,學而思,這些巨無霸競爭,你不是找死麼。所以,你看看,你的機構定位,有沒有潛力,有沒有潛在的生源。

作為一個跟培訓機構老闆,一起創業不到3個月就關門的初始成員告訴你我們踩過的坑,總結出來的經驗。

希望對你有幫助希望題主能對比看一下自己現在的處境和真實的狀況。理智看待,如果團隊核心成員都給力,自己校區在你的範圍內有潛在的客戶可以開發,那你堅持下去是有意義的 。如果沒有過硬的團隊,那你還是及時止損吧。創業不易,切行且珍惜。


愛我所愛小娜娜


白手創業,借款投資開了一個培訓機構,現面臨疫情,該不該堅持?

疫情控制期間,大面積爆發的病毒嚴重影響了各行各業的運營。你白手起家貸款創業,在這個時期開始,我個人認為是一個非常適合的機遇。

這個時期,所有人都在家休息,大面積停工停業導致了經濟的停滯。但是教育行業始終沒停下來。大規模的在線直播上課慢慢的融入了千家萬戶。

你要是做培訓業務,可以轉型做在線培訓業務。比如說現在有個機構叫“101學酷在線教育”,專門做在線培訓輔導的。

只有你有老師,然後和學生約好時間和課程內容,就可以開始上課了。

當然,這個模式需要非常穩定的互聯網資源,比如說服務器,直播工具等。前期藉助其他直播平臺,穩定客戶後,逐步開發自己的教育平臺。

貸款不容易,千萬別放棄。


長財爽老師


1、培訓機構是比較容易賺錢的行業,現代社會人都很重視教育!但目前受疫情影響,可能是最吃力的時候,沒有生源,地租很貴!

2、要不要繼續堅持辦下去,建議再等幾個月,如果資金困難,看能不能跟出租方減免一下租金,如果不行,尋找合作方!

3、我是一名教師,也開了一間興趣培訓班,據我觀察,教育培訓和輔導是未來的大方向,興趣教育成為主流!我也在硬撐著!

投資有風險的,建議再觀察一下!希望能幫助您!




古代先生


我很想說,不要堅持了,但是我估計你不甘心,那就繼續,但是萬不可和以前一樣堅持做線下開課,今年這個市場肯定是九死一生的。

1、開學後每個週末學生少放一天假。你怎麼辦?

2、寒暑假要減少1個月,你怎麼辦?

3、5G帶來的網速,在線教育是趨勢,你怎麼辦?

4、所有線下機構為了活著,促銷降價是趨勢,你怎麼辦?

5、成本不會降低,工人沒錢給,分分鐘辭職,你怎麼辦?


請務必在疫情結束前想好這些問題的答案,不然建議你放棄吧。

給你一點我的建議供參考。

1、想辦法收一筆錢,熬過今年。比如,原價1000,現價800,買2送1,這樣1600元可以學過去3000元的課程。一定要在營銷上做文章。

2、想辦法優化員工考核機制。比如,過去基本工資+課時,可以改為課時+學生滿意度;

3、學生滿意,家長滿意後,開始裂變。老客戶介紹新客戶,3課時送1課時;新客戶還有1600送3000課程的活動。

4、簽訂合同,老師的授課,全部錄製下來,慢慢剪輯下去,前期作為贈品,送給家長,以後慢慢的分內容,收費,為線上做準備。


快消品解讀曹慶兵


你好!培訓是一個可以掙錢的行業,但不是一個容易掙錢的行業。甚至可以說是相當困難的掙錢領域。行業競爭激烈到慘烈狀態,各大品牌魚龍混雜。並且擴大規模和營收困難,投資成本巨大。老牌的大多在尋求新發展,新入行的一波又一波前赴後繼的入坑無法自拔。

教育培訓分為線上和線下。那麼題主既然這樣提問,應該是主做線下的教育培訓了。那就說線下的情況。

疫情的發生對於主業是線下培訓教育的人來說無異於滅頂之災。這個階段就全看實力的支撐了。耗得起租金,教師工資,以及其他費用,才能夠順利的熬過去。可即便如此,今年的暑假也會因為疫情而發生未知的變化。更何況,你還面臨著貸款的壓力,債務的壓力。可以說前途未卜,生死堪憂。

重新審視一下自己的情況,以及對未來的行業分析或者對未來的發展計劃做個詳細的闡述。然後逐條分析,綜合其中利弊和承擔能力。做出你能夠接受的清晰的選擇。

最後,我做過四年的培訓行業,最後果斷撤離,外界大多認為教育培訓掙錢,卻不知這一行水深啊




綜合金融服務者


首先你要考慮一下你所在的地區是疫情嚴重,還是一起比較輕的地區,疫情嚴重的地區沒有那麼快可以開始上課。

然後你就是你的培訓機構所處的位置,競爭優勢,對於你在疫情結束時招生競爭力怎樣?

疫情結束後,中小學培訓這方面肯定會很火,因為網課的話都學的不怎麼樣,很多學生需要補習,如果你的招生宣傳到位的話,可以招到一部分學生。

你需要認真考慮以下幾個問題。

第一。你能不能堅持到疫情結束,可以開始招生上課。

第二。你周邊的培訓機構的競爭力大不大,你有哪些優勢,開始招生的時候,會不會因為競爭力比同行的低而招不到學生?

第三,白手創業,你的專業知識積累夠不夠多,是有這方面的經營經驗開始創業,還是沒有經驗的,培訓機構這一塊,如果你沒有經驗,又穩定的生源,想要堅持下去的話,還需要準備一定的資金。

第四。創業是一條不歸路,你覺得欠一屁股債和打水漂血本無歸,這對你以後的生活影響有什麼不同嗎,都要從頭再來!

如果你選擇堅持下去的話,資金方面可以考慮去銀行申請一段時間內免息貸款,疫情期間國家有這種政策。


wonderful教育學習


2019年,我也在負債的情況下,借錢創業,最後讓我的債務更加嚴重

個人最後的總結,希望能幫助您

第一,我有點盲目的進入一個行業,太理想化,誰知道,根本不是這樣,每天都在虧損,最後堅持了一年,關門了。所以要學會止損,如果一直虧損,趕快停止。

第二,負債情況下,但是行業前景不錯,每個月的業績在增長,那就咬牙堅持,畢竟柳暗花明又一村,只要今天比昨天好,就是進步

第三,如果每天都在虧損,停止就是進步,趕快別硬撐。

日子還長,就當一個教訓



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