捐1億,造口罩:“鐵娘子”董明珠為抗疫做了這些

3月9日,格力發佈消息稱,格力生產的KN95防護級別一次性使用口罩和醫用級別一次性使用口罩即將上線。

董明珠此前說過:戰疫需要,我們就造。

之後董明珠就透露現在格力已經註冊了醫療器械的子公司,開始製造防護用品了。

說做就做一直是董明珠的個性,有人說她是“鐵娘子”,但她更是心懷天下的一位中國人。

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一、生活的不幸,沒有壓垮她

董明珠前半生的命運並不順利,30歲她便失去了自己的丈夫。

那時候她一個人帶著兒子,一邊掙錢養家,一邊還要還丈夫留下的債務,身心俱疲,但是她並沒有輕言放棄。

她的父母勸她改嫁,但是她覺得這樣做會讓孩子受影響,於是她放棄了這個想法。

生活的重擔壓得她喘不過氣來,但她與生俱來的一股子“倔”勁兒讓她沒有被困難壓倒,而是選擇突破困難。

那時候南方經濟迅速發展,渴望改變命運的董明珠也想去外面的世界看看。

於是36歲的她選擇出去闖闖,改變生活,於是她來到了格力。

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二、初做銷售,嚐遍職場艱辛

她剛進格力的時候選擇從銷售做起,銷售要走南闖北,她也嚐遍了職場的各種艱辛。

有的人遇到艱辛可能會想辦法忍受,但是董明珠不同,她想的是改變規則,讓別人來適應她。

她進入格力的第一項重要工作就是去收上一任經理遺留下來的債務:一個經銷商拿了格力很多貨,但是沒有給錢。

在當時,經銷商欠廠家的債非常正常,先發貨後打款也是業內行規。

雖然這筆債不該董明珠收,但是她強烈的責任心,還是促使她踏上了收債之路。

董明珠剛開始收債的時候並不順利,老闆油腔滑調,今天答應好好的,明天就不見人了。

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董明珠每天去老闆辦公室堵老闆,就這樣連續堵了四十多天,有一天董明珠實在忍不住了對總經理發火:“你到底是不是總經理,你說話不算數,從明天起你走到哪裡,我就到哪,我說話算數。”

後來總經理看董明珠不是“善茬”,於是跟她說:“好好好,我怕你了,明天你來拿貨吧。”

第二天董明珠僱了一輛卡車,去倉庫拉貨,直到她覺得貨能抵上貨款了,才罷手。

從此,她暗下決心:以後對經銷商,要先付款再拿貨,她要改變當時“行規”。

後來她真的做到了,在她的努力下, 1998年的時候格力沒有一分錢外債。

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三、引起高層注意,嶄露頭角

董明珠要債這個經典案例,讓格力的高層注意到了她。

董明珠並沒有就此停下進步的腳步,她更加賣力地工作了。

她每天只睡5個小時,每天一睜眼就是工作,即使晚上睡覺的時候有了什麼想法,她都會立刻爬起來用筆記在本子上。

董明珠當時雖然在銷售崗位,但是她更是一名營銷天才。

1995年的時候,她就開始對經銷商採取“淡季返利”的政策,之後又提出了“年終返利”。

有了這兩大利器,即使在96年的空調淡季,格力依然拿回了15億元回款。

1996年是空調行業最難的一年,但是格力實現了銷售業績增長17%,第一次超過了當時的空調業巨頭春蘭。

就這樣董明珠用了15年,從基層員工升職到格力的總經理。

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四、低調做人,高調做事

董明珠一直秉持著“低調做人,高調做事”的態度。

她做的每一件利於公司的事情,都要讓大家知道。

比如她造手機,曾經揚言:“我們格力造手機是分分鐘的事情,我要賣掉1億部。”

之後更是在公開場合摔手機,來證明格力手機不怕摔。

除了手機,16年董明珠還公開表示,格力要造汽車。

現在的格力是由董明珠親自代言的,格力的宣傳海報上,都有董明珠的身影。

她說別人代言我不放心,我為格力做擔保。

在某年的經濟盛典上,董明珠還和小米的雷軍來了場十億賭約,五年內要是小米的銷售額超過董明珠,董明珠將給雷軍10億元。

這一系列的高調行動,讓格力的品牌曝光度又上升了一個臺階。

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有人說董明珠太高調了,但這不過是董明珠宣傳企業的方式,她的個人生活你瞭解嗎?

這次疫情發生後,董明珠私下捐了一個億,要不是經銷商爆出來,應該沒有多少人知道董明珠捐過款。

她的私生活曝光度很少,在格力這麼多年,也沒有為自己的家人謀過私利。

之前有經銷商找到她哥哥,希望可以優先拿貨,如果拿到貨就給她哥哥兩萬塊錢。

哥哥告訴了董明珠,董明珠跟那位經銷商說,我現在就停了你的貨。

董明珠在工作上是絕不以權謀私的,正是因為她把企業當家,所以她才能取得今天的成績。

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五、心懷天下,關愛他人

董明珠是一個非常有家國情懷的人,她坐上高職後並沒有只想著自己。

她之前向國家提議:把個稅起徵點從3500,提到5000。

她曾說,現在的年輕人拿了工資還要租房、吃飯、談戀愛,3500元根本都不夠。

之後她更是在格力內部為每一位員工漲1000元工資,還決心讓每一位格力員工都有屬於自己的房子。

董明珠深諳,提高員工幸福度才能讓員工踏實地為企業服務的道理。

今年疫情爆發後,董明珠不僅第一時間捐出1億元,更是組織企業生產抗疫需要的口罩等防護用品。

並打出“戰疫需要,我們就造”的口號,彰顯了大企業的社會責任感。

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不得不說,董明珠做事非常“男性化”,但是骨子裡也有“女性”的柔情和關懷。

隨著時間的推移,女性的力量在經濟發展中嶄露頭角,和男性企業家不一樣的是,女性企業家更有人文關懷精神。

女性有一種與生俱來的“母性”,在創業中,她們不僅能考慮到經濟利益,更能夠從人性角度出發,讓企業更具溫度。

你們認可董明珠的做法嗎?你們覺得她是一個什麼樣的人呢?來討論一下吧!


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