陳德勤:國企扛起抗“疫”大旗,築牢企業復產復工安全網


陳德勤:國企扛起抗“疫”大旗,築牢企業復產復工安全網

江西省國資委黨委書記、主任 陳德勤


陳德勤:國企扛起抗“疫”大旗,築牢企業復產復工安全網

在省委、省政府3月2日在全國率先出臺《關於搶時間保進度強弱項補缺口努力實現全年經濟社會發展目標的實施意見》後,省出資監管企業率先帶頭全面復工復產,快速恢復產能。從3月4日開始,省出資監管企業生產類企業已經全面復工復產,產能恢復率超過90%,目前已經達到了95%,員工返崗率達96%,110個10億元以上重點項目已經全部復工。復工復產整體進度走在全省最前列,充分彰顯了國資國企的排頭兵和領頭羊作用。


陳德勤:國企扛起抗“疫”大旗,築牢企業復產復工安全網


一、重點骨幹企業千方百計穩運行,爭當復工達產“主力軍”。


省屬重點骨幹企業努力克服疫情不利影響,千方百計穩生產、增訂單、拓市場,始終持續保持了平穩運行,盡最大努力減少對產業鏈影響,充分體現了國企擔當,積極貢獻了國資力量。

新鋼集團想方設法穩生產拓市場,在省屬企業中率先全面復工並全面恢復產能,主要產品產量均超日生產計劃,截止3月11日已累計生產粗鋼171.2萬噸,最近還中標了高速公路擴建工程39萬噸建築鋼材。

江銅集團充分發揮最大協同效應,產能恢復率從最低時的65%恢復到了95%。礦山、冶煉持續穩產達產,銅精礦含銅、陰極銅、鉛+鋅等主產品產量分別完成計劃的102%、100.3%、112.9%。

江鎢控股集團

全力推進復工復產,從首家企業獲得復工批覆後, 56家企業在10天內全部復工復產。

建材集團穩步推進生產企業和 8個在建項目全部復工復產,1-2月實現利潤總額同比增長12.8%。

江西國際公司作為全球最大國際承包商之一,高度重視境外項目復工復產,從春節至今派往30多個國家138名管理人員,2月份全部到崗到位,項目復工率達97.5% ,今年已新籤5個境外工程承包項目。

國控公司充分運用國資創新發展基金幫助民營企業紓困,春節後迅速發放了1億元紓困資金,累計已投放紓困資金13.3億元。


二、基礎保障企業全力以赴保供給,勇當抗疫保供的“排頭兵”。


國有企業主動投身抗擊疫情第一線,迅速行動、衝鋒在前,不計代價、不講條件,全力以赴保供給、保運行、保暢通,為保障防疫需求、穩定市場預期、服務人民生活等方面發揮了重要作用。

建工集團臨危受命,高質高效完成了南大一附院等5家醫院防疫病房項目的建設施工任務。在接到南大一附院象湖分院防疫病房建設任務後,300多名建工人逆向而行,夜以繼日,爭分奪秒,提前1個月完成了440間防疫病房建設。

新鋼集團新鋼中心醫院派出3支醫療隊全力支持新餘市的疫情防控工作,其中1支醫療隊還接管了新餘渝州醫院,成為新餘市新冠肺炎第二臨時救治定點醫院。

省投資集團7000多名員工從春節以來,一直奮戰在保供應、保民生一線。所屬江煤儲備中心近150人封閉在廠區內“封港保產”,煤炭發運量創下公司歷史記錄,完成了全省50%以上的電煤保供任務。

水投集團持續保持正常運營,全力保障232萬戶用戶的用水需求。

大成公司糧油企業、江鹽集團食鹽生產企業大年初三提前復工復產,復工以來累計生產優質大米1.2萬噸、食用油317.2噸、食鹽3.2萬噸,為全省糧油、食鹽市場穩定供應提供了有力的保障。

江銅集團、江投集團、新鋼集團、江鎢集團、華潤江中等5家企業加快擴建、新建口罩生產線11條,投資金額2800萬元,僅用半個月的時間,加快實現省政府下達的日產100萬隻口罩生產任務,已初步形成口罩日產能86萬隻。

組織省屬國控公司、建工集團、建材集團、江西國際公司、民投公司等5家企業積極在省外、國外加大口罩採購力度,累計採購404.8萬隻,目前累計庫存182萬隻。


雖然目前省出資監管企業復工復產工作進展比較順利,但是也還面臨一些困難和問題,疫情客觀上已經給企業生產經營造成了一定的影響和衝擊。下一步要重點要抓好以下幾項工作:

一是壓實目標責任、狠抓提質增效。我們將按照“完成目標是底線,超額完成是貢獻”的要求,咬定全年生產經營目標,主動加碼加壓,鞏固掛點幫扶機制,切實幫助企業協調解決困難問題、用足用活用好政策;指導推動企業優化生產,開足馬力,降本節支、提質增效,搶時間保進度強弱項補缺口,以最大努力衝抵疫情造成的損失,以更快的速度加快發展。

二是強化投資拉動、狠抓項目建設。認真落實省政府“項目建設提速年”活動要求,堅持一旬一調度、一月一通報,壓實企業主體責任,努力推動企業“建成一批、推進一批、儲備一批”有質量、有競爭力、可持續的好項目、大項目。

三是加快創新引領、狠抓轉型發展。大力實施創新驅動發展戰略,發起設立科技創新引導基金,健全完善企業研發投入穩定增長機制,推動企業瞄準產業發展制高點和制約企業的關鍵環節,加大研發投入。加快傳統產業的數字化、網絡化、智能化改造,大力培育新興產業,著力打造行業“單項冠軍”和“獨角獸”企業。


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