三十年河東轉河西001
哈哈哈，領導是稱職的，實際上能達到這種要求的員工只有10分之1，這10分之1的人會提升階層，升職加薪或自創業。不計報酬，無私奉獻的員工在任何企業中都有很大上升空間，長時間從事高強度工作可以鍛煉出更專業的職業技能。
公司會以10比1的淘汰率，大浪淘沙，篩選出業務骨幹和技術骨幹，成為領導心腹，或者翅膀硬了，選擇跳槽或自創業。離開的抱怨者去了別的公司，如果還是抱怨，那麼會繼續被開，35歲之後失去職稱競爭力，面臨失業危機。
領導心裡很清楚，20歲到35歲是打工者最好的年齡段，如果在這段時間內起不來，不能晉級，以後路就很難走了。而要起來，需要平臺，需要不計報酬的提升職業技能，至少要擁有可以隨時跳槽的實力，否則，是很危險的。
另外，請務必記住一點，如果發現公司裡有不計報酬，拼死苦幹的人，一定要想盡辦法和他做朋友，因為這個人，很可能是能夠帶你飛的人。他被提拔，你會成為他的心腹，他跳槽，會帶你走，他創業，會拉上你。當然了，你必須是和他一樣的人，才會成為他的朋友。
楚商智庫
很正常。我親身經歷：上班我騎車運動一身汗，單位有淋浴沖洗了一下。結果領導上樓吃專人為他做的早歺發現了就批評我說：洗澡也要來佔公司便宜？我反省自己確實不應該。雖我們是國營大單位，點滴水也應節約。領導一個人坐兩臺車以上有幾個人為他服務，但人們對他的稱呼是‘老大‘’’‘老闆’級別在那裡應該的，都是為了做貢獻。
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很正常，年薪幾十萬不是白來的，用年收入幾十萬的人和月收入幾千的人來講發展，你覺得又有多少人信尼，我的原則，在這個職務上，就好乾這個職務的事，哪怕以後不幹了，也會增長很多東西的，我以前擺攤一天賣兩三百塊錢，也沒有想到現在一天房租就得好幾百的這個事，也請大家好乾自己崗位的事。追夢人一直會在追夢的路上，追夢人也要先有夢後面才有堅持追下去的方向。
李斌固態酒追夢在路上
非常討厭現在某些領導天天讓員工以公司為家，忠誠於公司，天天加班不給錢，還說什麼全年無休。高層一年上千萬，中層上百萬幾百萬，員工只有3000一5000的工資。在什麼職位負什麼責任拿什麼工資幹多少活。讓底層一線員工跟領導一樣，晚上開會熬夜到凌晨還得無怨言，講某某領導幾天沒睡個好覺，某領導顧不上照顧家人孩子，某領導帶病堅持工作，某領導到處奔波空中飛人。呵呵，員工也有家人也會生病，對員工不關心不尊重只當成掙錢的機器。真是無語。員工和公司是相互成就的，做不到人性化管理福利待遇又不高，還整天灌輸心靈雞湯，服了。
夢在前方856
為人民服務幾個字，那個機關單位大門口，或者牆上沒有？？？那是讓百姓看的！有幾個公職人員印在心裡了？？？初心是啥？？？有幾個公職人員明白且記在心裡？？？都是說教別人的！比如用電是你的權利！！但是真的用那得求人家！！現實生活中好多普通人的權利都是說教聽聽罷了！誰來維護呢？？難啊？一句妨礙公務就可以抓你，那也是權利！一樣嗎？？？不一樣！！有口飯吃凡是別掙，因為你沒那麼大能量！！
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職場低層認為：
這是領導的官場話，沒必要去認真。
大家仔細想一想又仔細的看看，在你身邊的領導，誰說話不是這樣？
你們要顧全大局，以廠為家，有主人翁精神，別抱怨，要講奉獻…等這一連串的話，仔細一聽一想，全是官場上的套路話，面子話。
一、領導的年薪多少對員工的講話無多大關係。
員工的工資高低與當地的工資要求，單位效率有很大的關係，至於領導年薪幾十萬，都有標準，只是他們因屬領導層次的人，處處優於員工，事事搶先在前。
至於對員工講奉獻，顧大局之類的話，是每個做領導的官場面子話，講這話與工資多少無關。
如果這個領導的工資很低，他講這話是不是就正確了呢？不是。
因為領導講話教育員工，得從正面出發，他不至於叫員工不要有奉獻精神，各管各的，不要講大局等這方面的話吧。
領導的心理就是官場該，面子話，形式主義話的特殊要求心理。
他在講這話時，內心根本不是真心想對員工進行洗腦，而把員工教育成他所說的有奉獻精神，有大局觀念的這種人。
至於一個員工，聽了這話是不是真的就有大局意識，有奉獻精神了呢？我看不至於這樣簡單吧。
二、員工要怎樣去做才對？
我認為領導講話除了有實質性的東西外，其餘都是些無用的話。
什麼是實質牲的東西？就是工作要怎麼幹，任務目標是什麼，如何進行激勵懲處等，這些才是實質。
我們重點去聽這些牽涉個人利益的內容，然後去做好別去踩了雷，入了坑就行。
至於除這些實質性的東西外，其餘的官話套話聽之任之便行了。
說句實話，你做好了你的工作，幹會了你的份內事，就是大局意識，奉獻精神的表示。
結束語：
領導是站在一定的特殊位置上說話，說話必須是正面要求的，我們普通員工，做好自已的事就行了，別有多的想法。
職場低層
月薪都兩千了，如果還不懂奉獻，那工資只會越來越低。
工資越低越要奉獻，才會更快的得到領導、同事和朋友們的信任，才能更快的得到學習的機會，提升的機會，才能更快的建立人脈。不要光看到領導月薪幾萬，人家對企業的貢獻和奉獻比常人大的多得多，承受的壓力也是常人無法想象的，更重要的是他也是從月薪兩千走過來的，一定是他比別人做得更多，奉獻的更多，才能有今天這個地位，只是你看不到而已。所以說，如果你沒有奉獻精神，愛算計並且斤斤計較，也就越沒有人賞識你，職場之路只會越走越窄。
teddylinlin
說起格局，有的富豪的格局真不如一個普通的農民工，一個富豪賺上百億，拿出兩三個億做慈善，甚至有的才拿幾千萬，然後就鼓吹自己為社會做了多大的貢獻，我有三百塊，拿出一塊錢，這屬於打發要飯的，一個農民工一個月可能兩三千塊錢，每個月生吃減用，把節省下來的大部分錢，都拿去資助山裡面上不起學的孩子了，這樣的新聞都聽過吧？所以說要說格局，公司高管跟普通員工談格局，這就是典型的為富不仁，你喝著咖啡跟只能喝自來水的人談論公司未來發展方向，談要為公司奮鬥自己的青春，前提是公司目前給不了你那麼多的工資，自己不感覺噁心麼？站在什麼位置說什麼話，基層員工眼前就是為了生活更甚者是為了生存，你跟一個剛剛勉強能吃飽飯的人濤理想抱負？其心可誅！
魚三易
這個問題個人感覺應該有前提條件，比如公司處在短暫的困難時期！
如果沒有前提，大領導和底層員工談格局，那絕對是一種公司的危機，也是領導無能的表現。俗話說一將無能，累死全軍。年薪幾十萬和一兩千的落差太大，中間差好幾層領導。就算談他們的教育背景，生活背景，人際關係，都不在一個層次，就不是一個圈的，不會有什麼好結果的。
假設有企業短暫的危機！
要回答要看你站在那個角度。
1 領導角度，企業處在短暫的困難時期，就要看領導的才能了，如果領導確實有感染力，高情商，溝通能力等等都比較好，就會類似於阿里巴巴及華為一樣度過艱難時期創造一個商業帝國，反之如果困難過後，員工還得不到應有的那就會馬上進入下一個危及！這樣的公司也就沒有存在的必要了！
2 員工角度
每一個人在公司或者是企業發展時總會遇到這樣那樣的問題甚至是危及，我覺得員工在企業危及時能留下，最重要的是對公司發展前景的信任，和公司領導的信任，有時候員工離職並不是單單為了錢，企業的文化和氛圍很關鍵，如果企業滿足以上條件，對於有格局，有遠見的員工是不會輕易離職的，他們很清楚自己想要什麼，有明確堅定的目標，有可能成為下一個幾十萬年薪的高管，有時候做為員工我們也不要光看到眼前，在公司最需要自己的時候離職，確實有些不盡人意，我們可以再咬牙堅持一下，說不定就能看到不一樣的風景。
以上只是個人的觀點！！
小杜醫生
這就是國企的現實，黨委書記在會上口一若懸河，要求員工愛廠如家，增強主人翁精神，我不知道一個年薪40萬的書記要求年不到4萬的員工有主人翁精神，你如果也年薪不到4萬，你的要求不過分，員工也可以接受，
