导读：也不知从何年何月去职场中流行这么一句“用人不疑，疑人不用”的话，这句话，让职场中，不管是职务高的，还是职务低的，都动不动会把这句话作为自己用人的一句为自己开脱的话。但是说实话，无论你如何为自己开脱，在日常的工作中，如果在下面三个方面你运用过度，员工不但不会相信你，同时，你在员工心中的威信也会一落千丈。
【1】对员工防范过度。
大家走在一起，能成为同事，就是百修来的缘分，但是受一些负面思想的影响，很多团队的管理者，在用人的时候总是抱着一种怀疑的态度，及防范你但还使用你。这一上在现实的职场中已经流行成风，大家还可以理解，但是最怕的就是上司这边给你安排工作，那边就安排人盯着你，当你正在全力以赴，尽心尽力工作的时候，突然发现上司在防范你，在安排人调查你。到了这个时刻，估计，你的心会拔凉拔凉的，你干事的劲头就像被浇了一盆冷水，一下子把你打入到深谷，恨的赶快逃离这个环境。所以，在日常工作安排的过程中，作为上司，一定对员工不要防范过度。
【2】全力使用过度。
在企业的管理过程中，还有一种上司有着非常奇葩 ，总认为公司花钱雇你来，就是让你来做事的，所以在工作中，完全把下手，当做牛奶用，这就好比职场中常流行的一句话“领导都是把男员工当驴用，把女人当男人用”，一句话，恨不得你在别人身上花一分钱，让别人给你带来1万元的效益。这个时候作为领导一定要明白，给员工安排工作一定要做到有张有弛，不然你就会把员工累跑。所以，在日常安排工作的过程中，作为团队的负责人，一定要做到试用员工有度，切不可给员工用的油尽灯枯，然后吹灯拔蜡。
【3】对员工惩罚过度。
无论是在职场还是在生活中，大家都知道无规矩，不成方圆。但是在带领团队的过程中，如果你时时处处用规矩说话，用惩罚员工来彰显你的管理力度，不懂得一点儿法外还有人情这句话的含义，那在日常的管理过程中，下属和你之间就没有任何人情可言，那你说带你的团队，就更谈不上什么企业文化和团队氛围了，一旦你在工作了，想打感情牌的时候，员工就会因为你过度的惩罚，就不会理会你感情两个字，到那个时候，你就会彻底的陷入孤独无援，工作不但不能完成，而且，会让上下都看到你在团队的员工心目中，没有任何威信可言。
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