朋友單位一同事連續拿15個月1200工資沒有辭職,然後跳漲到1萬,這是什麼邏輯?

美蛙英語


生活處處充滿著驚喜,時時演繹著戲劇。

分享一個身邊的故事,希望能幫助到你。

因為信任,所以堅持,才能看見。

在我的第一份工作中,就讓我見識了有這種“逆天”人物的存在。

他是我的同事,一個有遠見的人,同時他是一個敢於“豪賭”的人,他在賭自己沒有跟錯人。

2007年,他是老闆手下一名設計師,整天搗鼓著電腦,做著平面設計。雖然當時的水平不咋樣,但是由於謙虛好學,老闆很喜歡他,同時也照顧他。平時沒事兒時,還單獨給他指導工作。

當時的他還沒成家,每月拿著2800元/月的工資,非常知足。並且,公司在那一年又開啟了很多新項目,意味著他有很多學習成長的機會,他滿懷著憧憬與希望。

但是,不曾料到公司在08年的金融危機下,由於項目過多,導致資金鍊斷裂。從而,公司項目陸續停歇,業務發展逐漸停滯。老闆迫不得已變賣一些新項目,用以維持公司的基本開銷。

在此,公司開始協調降薪50%,當時全員通過。一個月、兩個月過去了,公司還是不見好轉。陸續,就有人開始迫於生計而離職。

與此同時,老闆在如此困難之時,還對每個要走的人發了500元的感謝費。感謝他們在公司困難期間陪伴。

在2008年末,公司上下就只剩一個老闆、一個財務、一個設計師。而,財務是老闆的愛人。老闆也讓設計師也走,免得耽誤了前途。但,同事沒有選擇離開,一直陪伴在老闆身邊。

就這樣,他拿著1400的月薪,堅持了1年半左右。那一年,老闆跑業務,他做設計,過得非常苦逼,天天加班,沒有休息日。

在2009年末,公司在老闆地苦苦支撐、向多方求援下,公司運營逐漸回暖。而,老闆也沒虧待他,工資也在逐漸往上漲,3000元,5000元。在2010年3月份,他的工資被提到了10000元左右。

到後來,我去公司的時候他已是設計部總監。

其實也是以小博大,充分權衡利弊。

這個故事,是在一次公司團建活動上,設計總監喝多了講給我聽的。當時,我還問了他,為什麼如此相信老闆。

他給我說了一句話:“因為相信,所以堅持,才能看見。”

說實話,我被他這句話震撼的一塌糊塗。排除給我洗腦、打雞血的成分外,我聽得出來他更多的是對公司、老闆的感恩。

後來,我回味這個故事,認為他就是一場賭博。他賭老闆會贏。同時,我也佩服設計總監在公司危難時冷靜地分析判斷。

我試著用他的邏輯,進行分析:

第一,老闆當時看重他。如果換一家公司,可能就遇見不了這麼好的領導。在一位賞識自己的老闆手下幹活,每天的衝勁十足。

第二,老闆是值得跟隨。在2007年,一個四線城市,在他設計水平還一般的情況下,給他開2800元薪酬,還是挺高的。說明老闆對待員工捨得。同時,老闆很有人情味。在員工離職時,還會發500元感謝紅包。所以,相信跟著老闆走,是不會吃虧的。

第三,對自身現狀分析。

  • 當時設計總監的工作水平一般。但他的水平得到的薪酬在當地業界屬於中等偏上。雖然當時公司危難之際,薪酬降低50%,但是好歹1400元/月。如果選擇其他公司,工資可能比1400元高不了多少,也就是幾百元差距。


  • 當時單身,一人吃飽全家不餓。反而不那麼擔心。
  • 當時年輕,大不了跟隨老闆學習兩年。

第四,老闆有再起的資本。老闆當時雖然經營困難,但瘦死的駱駝比馬大。他又有人脈、資源,想要東山再起機會很大。

第五,公司項目發展前景好。當時公司有些硬性項目,雖然受整體經濟影響,虧損嚴重。但是他判斷待經濟復甦後會持續利好。

所以,總監在權衡利弊以後,索性就賭上一把。

理性是抓住機會的前提。

他是充分分析現狀,結合老闆情況以及公司發展前景,做出的理性判斷。

看似在賭博,實際上他已經做好了概率分析,選擇了勝算最大的一方。

而這,我認為是最值得學習的地方。

我們在職場都會面臨一系列的選擇。而,選擇時理性分析,不被當下的環境遮蔽雙眼,又有多少人能做到?

說個題外話,最近我在網上看到很多人在討論:受疫情影響,公司降薪後是否離職?

其實,這就是與設計總監面臨的選擇如出一轍。希望你也能從老闆是否值得跟隨、當前現狀、公司前景等等,進行理性分析,綜合判斷。從而,抓住屬於自己的機會。

以上,希望我的回答能幫助到你。

我是鍾黑牛聊職場 ,如果你喜歡我的回答,不妨關注、點贊、評論、轉發。

鍾黑牛聊職場


想起我以前有個女同事,是做公司前臺崗位的,那時候月薪就3000,籤的還是勞務派遣合同,可她一直沒有辭職,並且還在前臺這個崗位上做得非常好。

兩年後,她終於等到了機會。因為行政部原來的主管生完孩子選擇了離職,崗位就空缺出來了,領導優先安排了內部競聘的機會,她在幾個人的競爭中贏得了這個機會。

成為行政主管後,她的薪資一下從3000挑漲到了10000元,可以說是職場大贏家,讓許多同事都刮目相看。

下面,就這個話題,我個人再說幾點看法,僅供大家參考。

一、你看到的跳漲,只是一個結果,背後是量變到質變的邏輯

就像我那個同事,能從3000的月薪挑漲到1萬月薪,結果自然讓人驚訝,似乎變化有點大,但這一定不會是單純的幸運。

首先,當初她雖然是前臺崗位,但自己並不甘心一直做前臺工作,職業發展方面已經有了自己的規劃。

我記得當初有一次她還來請教我職業規劃方向的疑惑,從前臺往行政方向還是往人力方向做分別要注重什麼。從那次交談中,我感受到她是個有想法的女生,而不是按部就班,安於現狀。

其次,在前臺工作期間,雖然工作清閒,可是她並沒有放棄學習進取,平時業餘時間還在學歷提升及參加一些培訓班。

並且,公司行政部門當初工作忙,需要人手幫忙的時候她也積極願意去做事,得到了前任行政主管的好評,雖然這位前主管人已經離職,但據說離開前還是舉薦了她可以提拔。

最後,就是在人際關係方面,這前臺女生比較會做人,因為崗位性質的緣故,平時接觸領導和同事機會比較多,大家都評價她很有親和力,善於溝通。這當然也是競聘成功的一個重要因素了。

以上這些,就是一個前臺崗位躍升到行政主管的變化過程,沒有量變不可能引起質變。

二、有時候,職場上的機會是需要“熬”出來的

就這個話題而言,很多人會覺得奇怪,為啥一年多下來才1000多的工資,還有人守得住不離職?

1000多的工資,放在我們國家絕大多數的城市,都屬於低薪了,甚至連最低工資標準線都未必達到,為何還有人不放棄這樣的工作呢?

我覺得,重在一個“熬”字。

職場上的很多機會,實際上需要“熬”出來。

第一,關於加薪和升職,企業中不是任何時候都會有這樣的機會,所以還是得學會等待。

比如我就有個朋友,在一家公司幹了五年,一直沒有得到提拔,最後失望地要走了,沒想到人事告訴他這次已經列在幹部調整的名單中,即將要晉升。可偏偏新工作那邊都答應好了,不去也不合適,只能硬著頭皮離職。

第二,職業發展的機會,可能整個職業生涯就那麼幾次,並且職位越高,你需要在上一級崗位上沉澱的時間就越長。

比如一個部門經理想要晉升到副總,沒有個三五年時間幾乎是不可能的,甚至有些人就只有在中層崗位上停滯了。

三、老闆給人加薪升職,一定有他的道理,不必心態不好

很多時候,我們看到公司裡誰誰加薪了很多,或者升職得很快,心態就有點不好。

在我看來,那真的沒有必要。

第一,老闆要給員工加薪升職,不會無緣無故,一定是有其合理的理由。比如員工給公司能帶來特殊的業務資源,員工在某些方面能力突出是公司不可或缺的等等,這些背後的事情你未必都掌握瞭解。

第二,你覺得人家幸運,酸葡萄心理,卻忽視了對方本身具有的很多優勢。就好比當年我們那個前臺女同事,很多人還停留在對前臺崗位的刻板印象上面,沒有意識到她已經脫胎換骨。

第三,人在職場,本就沒有絕對的公平可言,你更多應該聚焦自己的職業發展,而不是總在盯著別人怎麼樣怎麼樣。

心理學裡頭就有個“雙圈理論”,一個是影響圈,一個是關注圈。

影響圈很大的人,很少受到環境的影響,一直聚焦自己的個人發展,從而最終影響到了別人;而關注圈很大的人,總盯著周圍人雞毛蒜皮的小事,自己的本職工作都做不好。

寫在最後

以上,就是我關於這個話題的一些思考,希望對大家有啟發。

作者:丁路遙知事,頭條職場教育領域營銷號排行榜前十,高級人力資源管理師,國家二級心理諮詢師,資深職業規劃師。歡迎點擊關注我。


丁路遙知事


我十幾年前畢業後去的XX基金,當時對基金行業一竅不通,以為是某個調味品行業,糊里糊塗就去了。

面試很順利,也很快給了offer。一週後就入職了。

第一個月,工資1100。我拿著工資條去找經理,問她是不是少打了一個0,她說,你才第一個月試用期,不著急。

第二個月,工資2200。我沒說啥,翻倍了還有啥可說的。

第三個月,工資3300。我已經竊喜了。等差數列我還是瞭解的,這樣下去還得了?

然後,3300的工資拿了兩年。是的,沒漲過工資,在一線城市,拖家帶口的3300。

但是,經理說了,良好的工作氛圍等於3000塊工資。我信了。四捨五入等於工資漲到6300。

現在回想起來,整個職業生涯都感謝那兩年。幾乎所有的投資理念,研究方法,都是那時候學會的。加上可以不停出差,去看公司,去分析行業,感覺自己充實的很。低工資帶來的不滿,最後也就麻木了。

入職兩年後,突然有一天,調工資了,從3300調到26000。那時候我已經平靜了。

所以,我非常理解題主說的情況。學習,才是你的核心價值。你的工資,總會反應出你的價值,或早,或晚。

(晴溪)


孫建波


我前公司財務部的同事就遇過一樣的情況,她當時進公司的時候在財務部做出納,其實她是想做會計的,但當時公司會計是滿員的,只招出納,她還是決定暫時做出納。

當時就是1200的工資,拿了一年半,其實半年後公司就給她轉正了,但是工資沒有漲過,就一直是試用期的工資,這樣拿了一年半。

可能是人比較老實吧,我問她為什麼不去反映一下情況,她說就是沒去說,後來才加了一點工資,不過只加了500塊。

漲工資兩個月後,其中一個會計辭職,另一個被總公司調回,財務部人員突然青黃不接,公司急得像熱鍋上的螞蟻。

領導讓她做會計,並抽調了一個前臺的收銀員臨時接替了她出納的工作,這之後她的工資直接跳漲了5倍!!!是按照以前會計崗位的工資發給她的。

所以,總結下來有這些原因:

崗位斷檔,急需替補,而你剛好是最合適的替補。

我前面說的那個出納,就屬於這種情況,或許一開始你做的不是你擅長或是你專業的工作,一旦公司出現崗位突然斷檔,這個機會就很有可能落到你頭上。

這種情況下,工資跳漲就是很正常的,一般來說,公司是因崗定酬,同崗同酬,不太會因人定酬的。

所以,面對崗位突然斷檔,從公司內部直接找接替的人,漲工資相對重新培養一個人的成本來說,前者更低,一般公司也更願意這麼做。

有新項目需要抽調人手組成新的項目組。

我前公司就因為業務拓展,開發了一個新項目,需要組一個新的項目小組專門去負責那個項目。

一個表現一直很不錯的同事被委以重任,當了項目組的leader,工資直接跳漲了3倍!所以,如果公司有新項目開發的計劃,有人因此工資大跳大漲,也是非常正常的一件事。

公司業務發展方向調整。

這種情況指的是:你在的崗位原本不是公司業務重點發展的方向,但是公司在某個時候調整了發展重點,剛好落在了你的崗位、你所在的項目組或者部門,這種時候,這個組工資都會跳漲,因為接下來的一段時間內,公司發展主要靠他們。

這種情況下,整個組會全部跳漲工資。

不管是哪種原因出現工資跳漲,都基於一個前提條件:你有能力勝任。所以,機會真的是留給有準備的人,為了一個機會,你可能要準備很久,有人還沒等到機會就中途放棄了。

所以,從這個角度上來說,機會更像是給那些一直堅持不懈做準備的人的一種獎勵!


我是@霖小姐慢半拍,關於成長,慢半拍沒關係,但別停!關注我,一起成為更好的自己!


霖小姐慢半拍


騙人的邏輯吧!

雖然我有過類似的經歷,16年的時候一直拿著2000塊的月薪,16年未,某一個月突然暴漲,直接拿了1萬多。

不過,我對題主的描述,仍然表示懷疑。

因為我是個業務員,拿多拿少,全看業績。底薪可沒漲過。

如果真有這種情況,我相信,只有以下可能。

001

部門鉅變

比如說,有這樣一家公司。專門從事高端醫療儀器生產的公司。

他們也生產口罩和消毒水,大多是自用。

可想而知,這線生產線上的工人。活是不多的,錢也是不多的。

然後呢。。

然後相信你也知道,2020年來了。一隻蝙蝠掀起了整個世界的恐慌。

“口罩”居然代替黃金,成了硬通貨!重金難求。

一下子,所有能生產口罩的部門都成了公司香餑餑。

這個原本無足輕重的部門,一躍成為能影響公司生死的核心。

他們怒漲8倍工資,也就說的通了。

002

小夥是老闆侄子

除了上述情況,我真想不通,還有什麼情況會導致這麼魔幻的事情產生。

只能往“不懷好意”的地方想了。

這就是人,一家子演的一齣戲。

為什麼要這麼演呢?

無非想告訴所有的韭菜們。看看,怎麼樣,只要來我們這呆15個月。工資就能翻8倍哦~~

香不香?

這就像掛在毛驢前的胡蘿蔔,不停地鞭策著你努力的進行工作。

終於,你拼命的工作了14個月。

老闆,把你辭了!

003

老闆女兒懷孕了

小夥子,總有某些特長的。

某天終於成功引起了老闆女兒的注意。

於是,他們你儂我儂,私訂了終生。

10個月後,老闆女兒向她爹哭訴。說:沒有面包的支持,愛情不夠香。

他爹,看著女兒漸漸隆起的大肚子,在小夥的加薪單上籤了字。

004

小夥子是個傻子

這個不用多說,看過很多電視的我們,都應該知道:傻子的運氣比較好!


結語:

我是努力的方老師,一名在職場奮鬥的女青年。

我更相信奮鬥,才有美麗的明天。

希望大家都能有個美好的明天。


努力的方老師


分享一個同事的經歷。

當然,那還好他月薪3000,並沒有1200那麼低,這個確實很少見。

他第一年剛畢業去實習,實習期3個月,2400一個月,一般都是80%在實習期。

後來順利轉正之後,工資變成了3000,之前的實習期的20%也是補給他了。

之後的一年,他就拿了一年的3000塊錢。變成了銷售助理

但是這個期間,他就像海綿一樣,瘋狂的吸取知識,瘋狂的學習,遇到問題總是想辦法解決,去面對。用自己的真誠,努力,贏得了不少客戶的信任。

大概一年的時間吧,慢慢的做的有點小有名氣了。

然後就有一些公司拋來了橄欖枝,待遇翻了三倍至多。再加上一些提成,基本上月入過萬了。

其實很簡單,貴在堅持,工作中要能夠沉澱自己,不斷學習,你的價值達到一定的時候,薪資必然是暴增長。

希望有幫助,幫忙關注哦


情定新加坡


先來講一個自己身邊真實發生的案例。

上家廣告公司的時候,遇到一個做業務的同事,自己也開過公司當過老闆,本地人、拆遷戶、家境相當殷實,但是到公司應聘時僅僅是公司業務部的一個普通員工,實習期工資800,轉正工資1200。

在進入公司的半年期間,基本沒為公司拉回什麼新的客戶,業績基本沒有什麼貢獻,又習慣性的遲到早退,考勤扣除之後每個月到手五百左右。

所有人都覺得他這樣幹下去根本沒有什麼意義,但是他卻一直堅持著幹了大半年,臨近年底的時候突然接二連三的為公司拉回了很多大單,老闆也是樂得合不攏嘴。春節過後他和老闆談了幾次話,具體談的什麼內容不知道,只知道在那之後他成了公司業務部門的負責人,待遇直接上到了15000。

沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,不管是站在老闆的角度還是員工的角度,必然有著自己的訴求。

站在員工角度,當前雖重要,未來更重要,只要有優秀的平臺,良好的晉升渠道,值得等待

站在員工的角度,尤其是很多年輕的求職者,他們並不看重目前一個月能拿到多少錢,看重的是公司的平臺怎樣,在公司繼續堅持下去是否有著良好的晉升空間和發展前景,只要達到相應的標準和要求就可以得到相應的報酬。

在很多大型企業裡這種現象是較為普遍的,每年都會吸收很多新的畢業生進入企業實習,並不會為新進入的人員提供多高的報酬,但是隻要你達到公司的要求,按照公司的晉升路徑一直堅持,終能獲得相應的回報。

站在企業的角度,只要員工能為企業創造足夠的利潤,就願意提供與之匹配的報酬

其實大部分企業的態度也是很明確的,我們寧願養一個月薪30000的能人,也不願意留十個月薪3000的庸才,只要能為公司創造足夠的利潤,別說月薪10000,就是100000都 沒有問題。

對於題主所說的現象,站在 公司的角度無外乎兩方面考慮,第一點是員工經過一年多的沉澱,積累了足夠的知識,經過了足夠的成長,終於成為企業的棟樑之才,這一點是企業主動願意給的。

第二點是當員工成長到一定程度之後將會爭取與之匹配的報酬,如果企業不能匹配,就很可能造成人員的流失,企業不得已而為之,這一點是員工主動要的。

綜上,題主所說的情況概況起來無外乎兩點:1、員工有著足夠的野心和耐力;2、企業和管理者也有著一定的格局。
一個忍的住,一個捨得給,一個敢爭取,一個敢給予,如此而已。

創意民工


很正常的行為吧。

我正式的第一份工作是05年在一所私立學校,每個月工資只有幾百塊,寒暑假因為放假還不給開支。我在那所學校工作了3年整。

在那3年裡,我正好帶了一屆學生,從頭帶到尾,同時拼命聽我認為講課好的老師的課,是我成長最快的幾個階段之一。

3年時間裡基本沒有什麼收入,後來離職去了其他機構,直接從幾百塊的收入漲到保底5000的工資,雖然沒有題主說的1萬那麼厲害,但是在08年這個收入還是挺可觀的。

所以,我認為,這裡面的邏輯其實就是積累“財富”,這個財富不是金錢而是能力,您的這位同事在這個單位雖然收入少,但是他肯定是看到了值得他學習的地方,他心甘情願的在那積攢自己的知識財富、積攢工作經驗。

在知識和工作經驗積攢到足夠量或者無法讓他繼續學習時,自然會選擇一個可以讓自己繼續學習的地方,同時可以獲得他之前學習的回報,我認為您的這位同事未來還會跳槽,在這個1萬元的地方沒有可以學習的東西后,肯定會到其他的5萬元、10萬元的地方去繼續學習。


教培行業於盼


一個人在公司的工資低,辭職跳槽到別的公司之後,工資成倍的翻,可能的原因是,工資給的低的公司,整體工資比外面低,工作比較閒;出去工資高,是因為工作工資高的一般都需要加班,工作比較忙。

同事因為是特殊工種,提前退休了,退休之後再家閒不住,就出去又找了個工作,工資翻了幾番,但是需要經常加班,他說他要再幹5年,再買套房子。


剛來現在公司的時候,同事就說,這裡留不住年輕人,因為工資太低了,養不了家,出去賴好找個工作工資都翻倍。這是事實,公司工資低,有時候發的工資扣完保險,比城市的最低標準工資都低,但是這個公司雙休,基本不加班,出去再找的工作,確實高,但是加班是家常便飯。

總之,所有的問題都有答案,工資低,不加班,工資高,需要加班,一份付出一份辛勞,是整件事情的內在邏輯。


梁朝月


這很正常,我同學在某設計院拿了4年1500月工資。第五年直接20萬年薪。第7年30萬了。光看到別人漲工資,怎麼不想想別人的付出。他們單位年齡最小的電氣工程師,還是自己自費考的(他們單位每年都有考,考過後單位給報銷),但是他是自己考的。而且拿1500的第四年已經是科室第一設計師了。這種人才,領導能讓他走?領導也不是傻子。直接轉正,工資翻了10倍多


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