打破傳統銷售模式,將閱讀資源“嵌入”更多日常場景

打破傳統銷售模式,將閱讀資源“嵌入”更多日常場景

儘管線下銷售和推廣活動受阻,但出版行業另闢蹊徑,自2月下旬“上海書展·閱讀的力量”2020特別網聚活動啟動以來,花式“雲閱讀”如火如荼。如今,線上閱讀視頻不僅僅雲存儲於互聯網,還落地更多線下空間。滬上“讀書會+酒店”的跨界合作試水,折射了出版業哪些新信號?能否助力閱讀與讀者產生更深層次的鏈接?

讓“書跟著人走”,助力閱讀場景日常化

自2月底學習讀書會推出首期線上活動“怎麼解開孩子心靈密碼”後,“展望2020:新十年的十大預測”“寓於陪伴、見證和支持中的教養之道”“讓中華智慧在孩子心中萌芽”“大聖來也:獨具海派文化特色的鄭派悟空戲”的讀書會主題海報定期在亞朵酒店更新,入住用戶掃描二維碼,便能一鍵共享學者講座精華。即便這段時間酒店客流受疫情影響,但註冊用戶仍可通過線上視頻分享讀書會內容。

換句話說,閱讀場景更緊密地嵌入人們的日常與出行軌跡中。早在一年多前,上海人民出版社與亞朵合作打造大型連鎖24小時閱讀空間項目“竹居”,融閱讀、咖啡、藝術展覽、生活館、旅行、健身於一體,讀者多元化的文化消費需求被激活。讓“書跟著人走”,是跨界合作的共通訴求,也是兩個行業密切聯動的縮影。自2016年亞朵首創“竹居”打造“讓心紮根”的書式生活空間後,目前全國已有475家竹居共享圖書館,覆蓋167個主要城市,每家竹居藏書超千冊,由出版社和亞朵選書師共同甄選,免費向社區居民開放,並可通過智能借閱系統免費借閱、異地歸還於全國“竹居”。亞朵相關負責人告訴記者,希望把 “竹居”流動圖書館打造為“網絡時代的風雨長亭”,疫情期間還推出“閱讀+”雲上聚會,聯手多家出版社,突破物理空間侷限,合力疏解讀者的焦慮,用好內容予人溫暖和智識。

如今,更多業內人士正合力讓優質閱讀變得日常化、場景化。跨界“閱讀+”既突破了傳統的酒店運營,也打通了酒店行業和出版品牌之間的通路,豐富了“書式空間”的交互方式——出版社的直接參與,使“竹居”書單更新頻率加快,用戶體驗到最新書籍、文創以及讀書會資源;“竹居”也為出版社優質內容創造了分發共享新模式,擴散了圈層的影響力。

跳出“老圈子”,跨行業融合成下一波熱潮?

兩個行業“1+1”,加的不僅是專家選書,也是增值服務。“跨行業融合,是近幾年來的必然趨勢,不單單是銷售模式和文化活動模式,生產模式也在劇烈變動。很多圖書產品都延展出許許多多的不同形態,文化衍生品越來越多,這都是文化企業試圖打破行業壁壘、創新升級模式的表現。”上海人民出版社相關項目負責人柴暢說,對於出版社來說,近年來探索與不同媒介和行業的合作,一方面是要立足競爭激烈的圖書市場,對零售以外的市場極其渴求;另一方面也是文化企業屬性推陳出新的訴求,如上海人民出版社相繼探索讀書會、文創開發、全媒體黨課等。

他觀察到,以往受技術手段和銷售手段的制約,出版社賣書模式一直圍繞著書店、圖書館等傳統渠道轉圈,但隨著技術進步,打破傳統銷售模式,跳出“老圈子”鏈接多行業的新形態成為趨勢——不單單是銷售實體圖書,文化服務、產品開發也要蓬勃發展。“顧客在哪,市場就在哪,所以從某種程度上來說,並不存在所謂的行業壁壘,無論什麼行業,只要有需要圖書屬性產品的用戶存在,出版企業自然會突破進入。”

比如知識付費這幾年很紅火,但“爆款”多來自粉絲經濟,還有不少優質的零散的付費節目,需扭轉失衡局面,贏得更多注意力。以學習讀書會、陸家嘴讀書會的線上版資源為例,疫情期間出版方免費打包提供給合作方,未來會考慮嘗試推出知識付費系列課程,在跨界合作中開拓新的市場空間。


分享到:


相關文章: