在我們這些上班族的眼中，包工頭，那可是有錢、暴發戶、大土豪的代名詞，想想隨便攬下一個工程，那都是成百上千萬的資金，隨便從裡面賺一點，都抵得上我們這些打工的上班族，好幾年的工資呢。
可是，我一個當包工頭的朋友卻說：“幹不下去了，做完手上這個項目，我就轉行！”
包工程：“累死累活還虧了幾十萬多”，為什麼“包工頭”難做？
他跟我訴苦，我立馬想到我以前一個同事，他是做信貸的，那個同事說，他們遇到最多的客戶，就是包工程的，抵房抵車，真的不容易……
於是我好奇的問我朋友，為什麼要轉行呢？再怎麼樣，肯定比干活的農民工要強多了吧？
可是他卻苦笑一聲：“那是你們不懂，像我們這種分包，實在太難做了，有時候賺的錢，真就沒有幹活的農民工多。就這半年，我都算白乾了，累死累活還虧了幾十萬多呢。”
承接工程難、做工程更難、收工程款難上加難！低價中標、招標文件以及合同專用條款讓施工單位忍痛割愛而無法自拔！市場競爭惡行循環，企業不做工程無法運行，做工程難免不虧。級級管理步行艱難，層層剋扣經營困難。合同約定按進度或節點支付70%∽80%，真正能拿到手的也就50%∽70%。竣工後結算工作推進十分艱難，比如平臺公司招標項目需要通過n次審核，第一：平臺公司造價部門審核；
第二：投管單位審核；第三：平臺公司聘請第三方事務所審核；第四：交地方審計局通過招標進入一審；第五：地方審計局再次通過招標進入二審；第六：地方審計局進行復核後出據工程結算報告，第七：回到平臺公司各部門簽字認定交財務處打款。一般情況下沒有二∽三年下不來啊！施工單位採購材料需要全額支付，民工工資又不能拖欠，施工單位難啊！可是在所有問題都針對施工單位，要解決建築行業的問題根本在建築上層（建設單位），要解決民工工資拖欠問題根本在建設單位！源頭的根源在建設單位！
對於吃瓜群眾來說。一提到工程，可能就是高高在上的房地產價格，可能就是自己家門口被堵了一兩年的道路，可能還有那滿載渣土或者混凝土的的車輛，那無論白天還是黑夜都是赤耳轟鳴的機器聲，以及那群戴著安全帽皮膚黝黑、衣衫襤褸的工程佬。
對於工程人自己來說，工程就是加不完的班，應付不完的業主、監理，搞不定的分包，回不了的家，見不到的老婆孩子，以及遲發好幾個月的那點微薄的工資。
對於工程人的家屬來說，就是一年難得見到兩面的孩子他爸，孩子開家長會一個人去，孩子生病去醫院自己一個人抱著去，以及那點僅能夠餬口養家的收入。
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