包工頭:“累死累活還虧了5萬多”,為什麼“小包工頭”難做?

隨著社會的發展,這些年各項工程也如雨後春筍一般快速地聳立在祖國的每一座城市、駐紮在每一個角落,也呈現出欣欣向榮的美好景象。

對於職場上的一批工人來說應該是非常開心的,因為他們看到很多的工程,就意味著能承接到更多的活,這批人員就是包工頭,他們也是依靠包活找工人做事來掙錢的。

包工頭:“累死累活還虧了5萬多”,為什麼“小包工頭”難做?

可是,我一個當包工頭的親戚卻說:“幹不下去了,做完手上這個項目,我就轉行!”

包工頭:“累死累活還虧了5萬多”,為什麼“小包工頭”難做?


他跟我訴苦,我立馬想到我以前一個同事,他是做小額信貸的,那個同事說,他們遇到最多的客戶,就是包工程的,抵房抵車,真的不容易……


承接工程難、做工程更難、收工程款難上加難!

市場競爭惡行循環,企業不做工程無法運行,做工程難免不虧。級級管理步行艱難,層層剋扣經營困難。

其實對於外行的我們來說真的很難理解,那就請跟著小編一起聽聽包工頭們是怎麼說的吧!

1、 工人越來越難招;

工程是一件非常苦的工作,現在不像是幾年前,那時候都是一批四五十歲的農民工兄弟們,

只要給錢他們就會幹,不會管什麼累和髒,現在的80後、90後不行了,講究的不僅僅是工資高,還要求工作環境和五險一金什麼的。這些都加大了我們招工用人的難度

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2、工人不好管

雖說大部分的農民工,都還比較自覺,但是總有那麼一小撮

,沒有責任心,沒有道德感,在工地上偷偷喝酒,偷減工續。

尤其是不戴安全帽,有檢查就戴,沒人了怕熱不戴。有廁所不去,半夜拉野屎,不是釘子紮腳,就是失足摔破頭。下工後不走安全通道,溜架杆,坐貨運吊車。這些都是躲著管事的。然後小事成大事,出事的全是我們這些包工頭來負責。

包工頭:“累死累活還虧了5萬多”,為什麼“小包工頭”難做?


3.責任越來越大了;

說到責任,不僅僅是對上家公司,也就是甲方;最難的還是我們自己,也就是對我們的工人;大家都知道工地上並不是一份很安全的工作,每年多少都會有些安全事故出現,這也讓我們不敢掉以輕心,所以我們會感覺肩上對工人的責任也非常的大。


4、不能按時拿到工錢

從業這十幾年 ,什麼樣的老闆都碰到過,但從來沒見過撥款順利的。都是說月底有錢,然後拖月中,有的能拖幾年,有的拖著拖著就找不到人了。

包工頭:“累死累活還虧了5萬多”,為什麼“小包工頭”難做?

5.工程週期越來越了;

這幾年的工程標準是越來越高了,很多標準都把工程週期拉了很長時間,這也讓我們包工頭感覺越來越難做。出來都是打工的,看著遙遙無期的工程,很多工人就會在中途就洩氣了;包括我們自己有時候也會產生這樣的想法。

對於工程人自己來說,工程就是加不完的班,應付不完的業主、監理,搞不定的分包,回不了的家,見不到的老婆孩子,以及遲發好幾個月的那點微薄的工資。


等他說完,我也開始理解為什麼親戚想要轉行了,


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