這個外企入華32年,年收超1600億,卻被誤認成國貨,今捐款3000萬

衣食住行是老百姓的四大需求,在上世紀80年代,很多人都經歷了打醬油,打散裝油的生活,彼時,物質短缺,也沒什麼品牌,都是用散裝的產品。隨著經濟的發展,人們生活水平的提高,越來越注重品質,不但要用品牌,而且要更好更貴的。

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就拿食用油來說,就有調和油,大豆油,花生油,橄欖油等等各種產品,而品牌也是非常多,如金龍魚、福臨門、盤中餐等等,不同的生活水平選擇不同檔次的油,但散裝的已經不見蹤影了。在這些品牌裡面,金龍魚做得最成功,市場份額超過了40%,就連央企巨頭中糧集團旗下的福臨門都不是其對手。

金龍魚這個名字非常接地氣,而且符合中國人的喜好,金色,龍,年年有魚,都是代表祥瑞,因此,一直以來非常受中國人喜愛。然而,它卻是一個實實在在的外資品牌,只能說這個老闆非常懂得國內的心理,名字取得非常好。

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先來了解一下金龍魚的身世,它在中國的母公司叫益海嘉裡,創建於1988年,至今已經32年曆史,而益海嘉裡的母公司是新加坡豐益國際集團,它是由馬來西亞首富郭鶴年創立。這是一家世界500強公司,2019年排在第248位。

金龍魚能有今日的成績,與其不斷創新的基因分不開。早在90年代初,就率先推出了小包裝食用油,改變了國人的食用散裝油的習慣,由此進入了千家萬戶的餐桌。進入21世紀以來,中國人越來越重視營養健康,於是又提出了“1:1:1”膳食脂肪酸平衡的健康理念,再次改變了國人食用油的觀念。

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據瞭解,進入中國市場32年以來,金龍魚累計銷售小包裝食用油52億瓶,創造了全球食用油品牌的紀錄。當然,金龍魚不只是賣食用油,還有大米、麵粉、掛麵、米粉、豆乳、調味品、餐飲糧油等8大系列產品。

益海嘉裡旗下有“金龍魚”、“口福”、“胡姬花”、“香宴”、“香滿園”、“金元寶”、“花旗”等品牌,2018年營收為1670億左右,是A股快消品企業前兩名伊利和茅臺的總和,兩家本土行業第一的企業比不過一個賣油的。

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此次武漢新型肺炎,益海嘉裡捐贈了3000萬,在外資企業中算是捐得非常多的,很多國內企業也就捐了1000萬左右。在這裡就不得不提一下金龍魚的老闆郭鶴年,據說,他比李嘉誠還有錢。

不管怎麼樣,郭鶴年卻是一個非常有愛國情懷的華人,祖籍是福建省福州市,曾多次幫助中國。在抗日戰爭年代,他的父親郭欽鑑就召集華僑為祖國捐款。在1973年,中國急缺白糖,郭鶴年一口氣捐了30萬噸白糖。

改革開放後,中國建設國貿,因為缺乏資金,交給外商來建,卻遭遇漫天要價,還是郭鶴年站了出來,投入5億美元。也就是今天北京的著名地標建築國貿大廈。

這個外企入華32年,年收超1600億,卻被誤認成國貨,今捐款3000萬

此外,郭鶴年還非常熱衷於慈善,汶川地震就捐了1.3億,後來又給廈大馬來西亞分校捐了2億,給北京大學捐了1.1億,可以說是非常慷慨的一位華人。

在此次外資企業捐款中,排名第一是印度尼西亞的金光集團,捐了1個億,金光集團曾被《福布斯》評為印尼最大的財團,創始人是黃奕聰,也是華人,祖籍福建省泉州市,金光集團在國內的知名品牌便是清風紙業。還有泰國正大集團捐了5000萬,其創始人謝國民家族,也是華人,祖籍廣東汕頭。

郭鶴年已經97歲,一直心繫祖國,他曾說:“我的心分成兩瓣,一瓣是愛我生長的困家,一瓣是愛我父母生長的家鄉。”雖然已經遠在南洋,但他的家國情懷卻從未泯滅,這也是無數南洋華人的縮影之一。


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