面對降薪、裁員,職場人如何做好規劃、從容應對?

受疫情影響,裁員減薪是部份企業降低用工成本的無奈選擇。無論的降薪還是被裁員,作為職場從業者,時刻都要保持清醒的頭腦,認清形勢、找好新的方向。

面對降薪、裁員,職場人如何做好規劃、從容應對?

劉強(化名) 是一家出口企業公司的行政主管,前段時間公司突然宣佈:公司運營困難,暫時撤消所有一線行政崗位,行政主管可以留任。但是工資需要下調至普通行政人員工資,同意的可以簽訂協議,不同意的可以申請離職,公司按裁員標準補償。

劉強雖然沒有被裁員,但是降薪確確實實影響到了他的生活。雖然自己之前的工資也不是很高,但是至少還是可以滿足基本開支,現在按普通行政人員工資發放,那麼等於是一個月拿2000元,交完社保後,基本上就是以前一半不到的工資。因為年前剛有了小孩,房貸以及孩子的撫養費都是很大的開支,老婆也正在休產假,壓力也很大。降薪後,生活肯定很難過,但是想走的話,現在這樣的大環境下,談何容易,去哪裡重新開始一份工作,想想就頭疼。

面對降薪、裁員,職場人如何做好規劃、從容應對?

中小企業如此,國企及一些大型民企的日子好像也開始不好過。媒體報道,武鋼、寶鋼都在醞釀降薪,其中武鋼員工擬降20%,處及處以上幹部擬降50%.稍前的消息,萬科、中原降薪裁員;東航、南航降薪裁員;波導、夏新被迫削減人力成本;中石油開始大幅裁員……降薪裁員已波及房地產、貿易、製造、能源、航空、石化、IT、證券、金融、印刷等一系列行業。

面對降薪、裁員,職場人如何做好規劃、從容應對?

面對如此嚴峻的降薪潮,職場一族又該如何選擇呢?

公司內部給員工降低薪水待遇,如果真的是運營出現困難,採取裁員降薪的措施,那麼前景也堪憂。另外一方面來說,未裁員到你,而對你採取了降薪的做法,那麼說明公司對你的工作成績是認可的。那麼處在這樣的情況下,如何決定去留,我們要重點分析一下:

首先,我們要確認當前的工作是否是自己適合,對包括所在行業、自身崗位、及企業平臺的優缺點各個因素進行一下綜合分析。

面對降薪、裁員,職場人如何做好規劃、從容應對?

其次,公司所處的行業背景、行業地位、近幾年的發展情況以及發展趨勢如何是怎樣的。

第三,自身在公司工作狀況分析:自己能力和所在崗位的匹配程度、被重視程度、近幾年的提升情況,是否有發展空間?

第四點,降薪後,是否有其他生活來源保障,是否造成自己以及家庭的生活遭受很大影響?

最後一點,如果繼續留下來,如何在單位站住腳?如果離職,憑藉現在自身的能力水平、閱歷是否有競爭力去找到更好的、適合自己的工作。

那麼根據劉強的實際情況結合所在行業崗位企業平臺和職場現狀以及發展趨勢進行綜合分析評估,張浩很可能離職,但是需要“騎驢找馬”,不能馬上離職。那麼,他自己就有規劃一下自身適合的,也能切入的,有發展希望的新企業。

面對降薪、裁員,職場人如何做好規劃、從容應對?

相反如果是被裁員,則要進行另一番打算了。

首先,作為員工要弄清楚真實的原因。為什麼要弄清楚真實的原因?不是為了改變被裁的結果,而是為了更有利的採取下一步的行動,包括處理工作交接、溝通用工賠償等善後事宜。如果稀裡糊塗的被裁了,既不利於保護自己的合法權益,更不利於重新找工作。

接著就是處理善後,方法很多,提醒兩點最重要的,一注意留存書面材料,如工作交接清單、員工被裁證明之類的,二是速度要快,只要利益有保證,早走早好。後說重新找工作的事。上邊已經說過要知道真實的被裁原因,那麼重新找工作就要用到。如果公司是因為疫情做出裁員,那你幾乎可以判斷公司的同行以及競對也不會好到哪去,你就得考慮是否轉行以及加入抗風險能力更強的公司中。

面對降薪、裁員,職場人如何做好規劃、從容應對?

如果不是因為疫情影響,屬於公司的“人員優化”,那就準備投簡歷吧。但是,有一個大原則,“行業和崗位,二者變其一”為好。就是如果想轉行,儘量保持崗位是相同的,反之亦然,這樣可以延續自己的職業優勢,而不是從零開始。以上都是技術層面的應對和處理,可以作為實操和思考的指引。

面對降薪、裁員,職場人如何做好規劃、從容應對?

經濟社會發展規律來講,在這樣一個充滿不確定性的經濟發展大潮中,遇到一兩次裁員實在沒什麼大的影響,很多人過不了多久,還是該上班上班,該睡覺睡覺,好像日子又和往常一樣,太陽照常升起。


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