目前社交電商爆發所具備的幾個因素正在成熟，一是著陸點，二是用戶群、三是信用體系、四是用戶習慣。以直播、小視頻為主的場景化著陸點越來越受到用戶喜歡，而以快手、今日頭條、百家、天天快報等為主自媒體平臺，累積了數億活躍用戶，這些用戶在習慣使用這些平臺的同時，平臺也在培養這些用戶的購物習慣，目前，許多自媒體平臺已經引入第三方購物鏈接，部分平臺甚至已經推出了自己的購物系統
什麼是微商？
1、微商是去中心化的，它沒有一個集中的官方商城。微商實際上是以眾多個體之間的商品買賣為中心的，簡單也可以理解為傳統貨品的代理批發搬到了微信上。
2、微商的收入來自於商品差價，和品牌公司給予的銷售返利，或者叫銷售管理獎，平級推薦獎。每個微商品牌叫法不同，但大概意思是一樣的
3、微商的模式，是一條從品牌商到大代理，再到中小代理再到消費者的商品流通途徑，其內部晉升的途徑，大多是以品進貨量或進貨金額來衡量的。
什麼又是社交電商？
1、導購型的社交電商，發跡於傳統淘寶或者京東這些大的電商平臺的淘客，以平臺商家給的返利及優惠券為依託，藉助於社交軟件進行推廣引流吸粉。
2、內容型的社交電商，以意見領袖的口碑，優秀內容吸引消費者，增加客戶信任度和粘性，從而產生購買，成為某一品牌、平臺的忠實消費者。
3、平臺型的社交電商，以參團，拼團為出發點。
其實，傳統微商與社交電商平臺編輯文章通過微信生態所形成的社交零售電商，都是以人為中心，憑藉人與人之間的信任關係來發展裂變。但兩者如今卻走向了完全方向。
為什麼會出現這種現象？
ー、個體與群體的區別
微商雖說是一個小個體，但入駐的門檻費用可不低。不僅需要先投資拿錢壓貨來做買賣，還得經營好朋友圈、做好銷售、產品課件培訓，包括引流加人等問題。而且在發貨、售後、物流跟進等各服務流程方面幾乎都是由自己一人來完成。
社交電商平臺則不同，本身就有一體化的平臺作為信任背書。從商品的選購、售前售後以及物流跟進等服務的所有問題均由平臺來完成處理。而店主唯一要似兒是做好體驗，分享商品或推薦平臺來傳播裂變，最後坐等收益。
二、商品類目數量上的不同
做過微商代理的都清楚，如果貨賣不出去，自己又用不完，只能把貨全部壓在手裡，那麼資金便沒法回籠，壓力也是甚大
但在社交電商平臺就完全沒有這種後顧之憂，平臺上的綜合類目繁多，日常所能涉及的生活用品也一應俱全。最關鍵的是沒有設定高門檻的費用，也沒有囤貨的擔憂，人人皆可參與從中分一杯羮。在平臺所在的用戶即是消費者也是分享者，同時扮演著雙重角色。購物消費能享受平臺給予商品折扣力度的優惠，分享成交也會獲得平臺相應的獎勵權益。
三、社交電商與傳統微商復購及存留區別
微商一直以來負面評價都比較多。關鍵就在於，微商中多數產品都是追逐市場熱點，而策劃定製出來的爆品，再經由工廠進行代工生產，包裝後形成自有品牌。但大部分企業商家為謀利，在產品的品質和商業模式的設計上，並沒辦法制定出真正滿足消費者的需求所向。所以微商很多產品的生命期往往都超不過三個月，最長的也維持不到一年。一旦賣不動了，就迅速策劃出另一款新爆品再推出市場，這樣週而復始又亳無敬畏感的做法，顯然已無法滿足消費市場，用戶就更不可能復購了！最為嚴重的是有些無底線的微商代理，為造勢宣傳博取眼球關注。
社交電商平臺不同的是，平臺上所在的消費者大部分是從綜合電商平臺分流過來的。這些消費者深受周圍所在的節點性人物影響（親戚朋友或同學同事的推薦）以社交關係為基礎，以信任為背書，所以很容易形成以粉絲和用戶為核心的擴展邏輯。所以客戶往往復購率、留存率都會比較高，甚至會形成一定的購物思維習慣。現在很多自媒體電商的模式越來越流行一個網紅的帶貨能力堪比一家公司。
未來社交會成為一切商業的基礎，做不好社交，很難做得好商業。就如微商的營銷本質就是熟人社交，做微商的人，特別愛社交，和人聊天，先營銷自己再營銷產品，這就是社交商業的本質。先做社交，再做商業，微商的進化速度，已經遠遠超過了傳統行業的更新迭代，微商的營銷打法也再不斷地豐富創新，微商人如何玩轉移動社交電商值得拭目以待。
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